【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門(mén)了解現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)的布置情況，包括管網(wǎng)的走向、深度標(biāo)高、防護(hù)情況、有無(wú)接口等；地下電纜（通訊，輸電等）的有關(guān)數(shù)據(jù)。2）在有管線、電纜處設(shè)立標(biāo)志，高壓電纜處劃出安全線。3）施工時(shí)要避開(kāi)管線，在有管線的范圍設(shè)專(zhuān)業(yè)人員指揮施工。4）在施工區(qū)內(nèi)的管線，根據(jù)其性能編寫(xiě)詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后才能進(jìn)行施工。5）大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)時(shí)，在有管線處用厚鋼板或枕木墊后行駛。第三篇：質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施第1條 工程質(zhì)量保證體系一、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候達(dá)到98%以上的合格率，取得良好的信譽(yù)。二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專(zhuān)職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)，制訂本標(biāo)段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)部工程師審批。3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1）復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃技術(shù)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為工程技術(shù)資料歸檔。3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)，具體可分為以下幾方面：1）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。3）本著負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排旗任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度1）分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。3）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。4）質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部。現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。計(jì)量器具管理1）工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的簽定、督促及管理工作。2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。3）損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。4）計(jì)量器具要定期限進(jìn)行校對(duì)、簽定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1）遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。3）凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說(shuō)價(jià)等形式作為依據(jù)。第2條 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及特殊位置質(zhì)量控制一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過(guò)程中落實(shí)，確保具體質(zhì)量目標(biāo)合格?？倓t1）認(rèn)真落實(shí)《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)實(shí)施辦法》。2）整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)定期抽查。B、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢，起以作用。3）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。4）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來(lái)起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問(wèn)題也是關(guān)系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)竟?fàn)幹腥〉脛倮母締?wèn)題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問(wèn)題，斷點(diǎn)續(xù)傳我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)，關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極開(kāi)展工作。完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，IS09002質(zhì)量體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理?xiàng)l例）和（分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化，推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，達(dá)到全員質(zhì)量控制，針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量到底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致核對(duì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制，工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理保證質(zhì)量重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相左應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖于各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)同必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)的制約作用。D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專(zhuān)業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳分門(mén)別類(lèi)歸檔保管。F、技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書(shū)寫(xiě)形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。G、施工過(guò)程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開(kāi)工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。技術(shù)保證措施1）工程開(kāi)工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫(xiě)完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測(cè)量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作堆積及施工工藝流程。3）按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì)，提高施工機(jī)械化水平，質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。4）各級(jí)技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，路中心線、標(biāo)高測(cè)量后，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交度，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會(huì)同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質(zhì)量。5）技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的組織設(shè)計(jì)及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，作為施工有計(jì)劃、秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。6）砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。7）在施工過(guò)程中通過(guò)各種形式，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高工作責(zé)任心，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到三不放過(guò)，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。8）嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。9）在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。工序交接制度為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展，保證本標(biāo)段的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定如下制度。1）工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一核對(duì)。并付諸于實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中要按照 《工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做準(zhǔn)確無(wú)誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書(shū)面形式向質(zhì)檢科打檢驗(yàn)報(bào)告。2）工程的自檢質(zhì)檢科接到施工組的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的基礎(chǔ)要求，實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀簽定，依次進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。3）施工質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過(guò)自檢，根據(jù)《工程質(zhì)量查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》及時(shí)填寫(xiě)自檢記錄表，確認(rèn)劃等號(hào)質(zhì)量的合格與否，如不合格時(shí)，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見(jiàn)，及時(shí)反饋回施工組。4）工序交接工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，并和承包單位實(shí)行工序交接制度合格的工程方可計(jì)量。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行工序的施工，否則造成的后果自負(fù)。本制度的考核參與效益工資考評(píng)。此制度要求各施工共員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 1）場(chǎng)前的材料檢查訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)磅似購(gòu)材料名稱(chēng)、規(guī)范、型號(hào)產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。2）場(chǎng)材料質(zhì)量控制按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告的依據(jù)之一。3）施工中材料質(zhì)