集團財務管理實訓總結(jié)3合集五篇(編輯修改稿)
2025-10-28 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。這次實訓可以說是對大學四年知識的再次溫習，同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。通過本次實訓，使我能夠更好的了解自己的不足，了解財務管理工作的本質(zhì)。我們理論聯(lián)系實際，不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。總結(jié)了以下幾點：首先，在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做財務管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的，也是不利于財務管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。最后，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。第三篇：集團財務管理實訓總結(jié)集團財務管理EAS實訓總結(jié)姓名：XXX學號：311030YYY班級：ZZ專會Z班 我覺得信息化是一場管理革命，信息化的力量來源于與管理的有效結(jié)合，現(xiàn)代管理思想是信息系統(tǒng)的靈魂。如果把信息化僅僅當成一門技術(shù)，那么再好的技術(shù)也無法抑制企業(yè)的疾患，因為疾患的病因不是技術(shù)，不是網(wǎng)絡，也不是語言工具，真正的病因是管理，如果管理的不到位，是無發(fā)讓一個企業(yè)，一個集團得到又好又快的發(fā)展的。EAS軟件恰恰將管理與信息化相結(jié)合，大大縮短了信息傳遞的時間，并且為管理決策提供了更加優(yōu)質(zhì)的信息服務，有效地提高了管理效率，讓管理也變得更加有效起來。仔細想想，學校為了我們的未來，開設了“集團財務管理實訓課”真是非常的有遠見的選擇啊。我們這次實訓的目的是，建立藍鯊集團有限公司企業(yè)組織架構(gòu)，掌握管理單元和組織單元的構(gòu)建，設置組織單元屬性維護，清楚各個業(yè)務屬性的含義以及聯(lián)系，EAS軟件基礎資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作，了解各業(yè)務間的聯(lián)系，EAS軟件的總賬業(yè)務系統(tǒng)操作，理解步驟間的聯(lián)系，EAS軟件的報表業(yè)務系統(tǒng)操作，初步分析財務數(shù)據(jù)。這次實訓的主要內(nèi)容是以預設用戶administrator登錄系統(tǒng)，增加組織權(quán)限，進行對各個組織單元進行屬性維護，設置自定義核算項目，完善財務數(shù)據(jù)輔助賬類型，設置計量單位、地址簿、摘要。重要參數(shù)設置?；A設置。初始化數(shù)據(jù)錄入，包括往來科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入。新增憑證、審核憑證、憑證過賬。結(jié)轉(zhuǎn)損益。月末結(jié)賬。在集團的分別創(chuàng)建資產(chǎn)負債表和利潤表個別報表模板。對資產(chǎn)負債表和利潤表模板進行項目公式批量填充。對報表模板進行格式修改，采用ACCT設置報表公式。把審批通過的報表模板進行分配。到實體組織編制個別資產(chǎn)負債表和利潤表。分析報表數(shù)據(jù)。時間流逝，轉(zhuǎn)眼就大三了，再過半年我就要畢業(yè)了。這是我畢業(yè)前最后的一次實訓課了，我感到倍加珍惜。因為集團財務管理實訓的過程中我收獲了許多許多的寶貴經(jīng)驗。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內(nèi)實訓，讓我們理論聯(lián)
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