財務管理學實訓總結(編輯修改稿)
2024-12-07 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風險和財務危機進行超前的控制和管理，以避免由財務風險轉化為財務危機和生存危機，從而使企業(yè)獲得持續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展?！ ∑渖媾c發(fā)展過程中，都面臨來自企業(yè)內(nèi)部和外部的各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風險。企業(yè)財務風險不僅具有客觀性、不確定性、損害性，同時還具有風險與收益的對稱性。即企業(yè)財務風險的存在是客觀的，不可回避的。企業(yè)財務風險何時發(fā)生及其概率是不確定的:企業(yè)任何企業(yè)在財務風險一旦產(chǎn)生，必然帶來或大或小的經(jīng)濟損失。這些經(jīng)濟損失對企業(yè)也許是可以承受的，也可能是致命的。此外，企業(yè)在面臨某些財務風險的同時，往往蘊涵著多種潛在的盈利機會，風險越大，也意味著潛在的盈利性越高。因此，企業(yè)對待財務風險的態(tài)度，應是采取積極的風險管理策略，而不應是消極對待、簡單回避和無所作為?！ ≡谌遮呑兓×也▌拥默F(xiàn)實社會及經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)風險管理能力尤其是對財務風險的管理能力己成為企業(yè)生存發(fā)展的核心能力之一?！ 哪撤N意義上來說，企業(yè)經(jīng)營管理的實質就是管理和控制財務風險。所謂企業(yè)財務風險管理，是指企業(yè)為應對和改變所面臨的各種財務風險狀況而事先采取的一系列管理措施和行為。企業(yè)財務風險管理的主要內(nèi)容是，企業(yè)財務風險的識別、財務風險的測量與評估、財務風險的控制與化解三個方面。而企業(yè)財務風險管理的功能是提高企業(yè)及整個社會資源配置效率,提高股東價值，降低企業(yè)財務危機成本?！ 《ㄟ^對企業(yè)財務管理的分析會發(fā)現(xiàn)知識經(jīng)濟時代財務管理所面臨的一些問題。如： 財務管理目標呈多元化趨勢，資產(chǎn)結構變化加速，風險管理重要性凸顯，現(xiàn)有財務管理理論已不能滿足知識經(jīng)濟時代的決策需要等。所以應該加強企業(yè)成本管理。如以優(yōu)化固定資產(chǎn)降低成本，以協(xié)同辦公、矩陣式管理降成本，以完善采購成本管理體系降成本，以加強財務控制能力建設和全面預算管理降成本，以對標分析降成本，以組織結構扁平化降成本，以加強廉政建設和審計降成本等。加強資產(chǎn)風險管理。如：無形資產(chǎn)的識別，無形資產(chǎn)風險的評估，無形資產(chǎn)風險的控制等。 總之，通過財務管理這門課程讓我學到了很多東西，除了上面老師講解和我查閱資料知道的一些外，我對股票，保險，房產(chǎn)，紅酒等資金的流動也有了一些了解。我想對我以后的生活還是會有很大的幫助的?！ ∑ ≡谶@學期學習財務管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關的經(jīng)濟管理基礎課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨
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