財務(wù)管理學(xué)實訓(xùn)總結(jié)-wenkub.com
2024-12-07 01:58 本頁面
【正文】 不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我的收獲?！ ∽詈?，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。企業(yè)管理中一系列的專業(yè)管理，有的側(cè)重于資產(chǎn)價值本身的管理，的側(cè)重于資產(chǎn)價值使用的管理。企業(yè)的資產(chǎn)評估依賴于財務(wù)會計，同時又能對財務(wù)會計系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功?！ ∥迨菍ΜF(xiàn)金流量要關(guān)注。二看結(jié)構(gòu)。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實。現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤。企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)： 首先，我認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中?！ ∑ ≡谶@學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險管理。 而通過對企業(yè)財務(wù)管理的分析會發(fā)現(xiàn)知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理所面臨的一些問題?！ 哪撤N意義上來說，企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)就是管理和控制財務(wù)風(fēng)險。這些經(jīng)濟(jì)損失對企業(yè)也許是可以承受的，也可能是致命的。 其生存與發(fā)展過程中，都面臨來自企業(yè)內(nèi)部和外部的各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險?！ 《氲截攧?wù)管理就不得不提到投資風(fēng)險價值這個現(xiàn)代財務(wù)管理中的重要的價值觀念。融資與4)融物相結(jié)合，企業(yè)可以及時引進(jìn)設(shè)備，籌資花費代價較高，沒有租入設(shè)備的所有權(quán)。 2)發(fā)行債券，優(yōu)點：資金成本較低，能發(fā)揮財務(wù)杠桿作用，不會分散股東的控制權(quán)?！ ?，其系數(shù)越大，風(fēng)險就越大，普通股利潤的增長比稅息前利潤增長也更快，同時也比稅息前利潤的下降更快。一次性籌集的，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個月內(nèi)籌足。要從債務(wù)資金和主權(quán)資金的資金成本率的差別上，研究財務(wù)杠桿原理和籌資無差別點，并據(jù)以確定或調(diào)整企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。資金成本就是企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用，其他企業(yè)是選擇資金來源、擬定籌資方案的依據(jù)，也是評價投資項目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的最低尺度。
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