【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、《四局新聞報(bào)》、《筑跡》、公司門(mén)戶網(wǎng)站同時(shí)刊登，就《中建四局》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）。第十二條 公司黨委工作部負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)道工作的組織和實(shí)施。若稿件發(fā)表媒體在本辦法中未提及，由公司黨委工作部根據(jù)媒體影響力、版面位置、版面大小進(jìn)行研究，按照接近該媒體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。另外，公司黨委工作部將根據(jù)各單位投稿情況進(jìn)行評(píng)比，年終評(píng)選優(yōu)秀通訊員和宣傳工作先進(jìn)集體予以表彰。第4頁(yè)共5頁(yè)第五章 條例實(shí)施及生效第十三條 本辦法由公司黨委工作部負(fù)責(zé)制定和解釋； 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原“建四一字（2007）6號(hào)”同時(shí)廢止。中建四局第一建筑工程有限公司二0一二年五月十六日第5頁(yè)共5頁(yè)第四篇：廣東電網(wǎng)公司對(duì)外投資管理辦法廣東電網(wǎng)公司對(duì)外投資管理暫行辦法 總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)廣東電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）對(duì)外投資管理，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益，根據(jù)《公司法》、《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)，以及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司對(duì)外投資管理暫行辦法》，制定本辦法。 本辦法適用于公司及所屬各級(jí)全資及控股子公司（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）。 分公司不具備對(duì)外投資資格，但可經(jīng)公司授權(quán)，具體經(jīng)辦與公司對(duì)外投資相關(guān)的事宜。2 定義 對(duì)外投資是指出資單位通過(guò)向被投資單位投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)和權(quán)益，獲得并準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有被投資單位所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)。對(duì)外投資不包括公司內(nèi)部的生產(chǎn)性資產(chǎn)投入，如電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)技術(shù)改造等。 對(duì)外投資的分類形式主要包括主業(yè)投資和非主業(yè)投資。對(duì)外投資的實(shí)施形式主要包括：發(fā)起設(shè)立新公司、受讓股權(quán)、參與增資擴(kuò)股和債轉(zhuǎn)股。 出資單位是指在對(duì)外投資中獲取被投資單位股權(quán)等權(quán)益的企業(yè)法人；被投資單位是指在對(duì)外投資中以股權(quán)等權(quán)益獲取資本金或其他資產(chǎn)的企業(yè)法人。主業(yè)投資是指對(duì)電力供應(yīng)與生產(chǎn)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┑膶?duì)外投資；非主業(yè)投資是指主業(yè)以外的對(duì)外投資。3 投資原則 對(duì)外投資范圍原則：各單位對(duì)外投資原則上僅限于與電網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的投資項(xiàng)目，不得開(kāi)展股票投資、信托存款、委托理財(cái)?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)投資與運(yùn)作。 對(duì)外投資總體原則： 符合國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策； 符合公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃； 突出主業(yè)，有利于提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力； 非主業(yè)投資符合公司改革方向，不影響主業(yè)的發(fā)展； 經(jīng)充分研究論證，預(yù)期收益合理； 投資規(guī)模與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債水平和實(shí)際籌資能力相適應(yīng)； 決策程序完備。4 職責(zé)分工 對(duì)外投資實(shí)行分級(jí)管理。 公司按照管理權(quán)限對(duì)對(duì)外投資實(shí)施審批（備案）和監(jiān)督管理。 各單位按照管理權(quán)限，承接相應(yīng)的對(duì)外投資管理工作，并對(duì)對(duì)外投資進(jìn)行決策建議、實(shí)施和日常管理。 對(duì)外投資實(shí)行分工管理。 省公司財(cái)務(wù)部履行公司對(duì)外投資的歸口管理職能。組織協(xié)調(diào)公司本部各職能部門(mén)開(kāi)展對(duì)外投資方案的審查工作，定期統(tǒng)計(jì)分析公司對(duì)外投資情況，負(fù)責(zé)制定公司對(duì)外投資管理制度和有關(guān)辦法，負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資的預(yù)算管理，組織對(duì)外投資可行性研究，編制對(duì)外投資實(shí)施方案和處置方案，組織開(kāi)展對(duì)外投資可能涉及的資產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)資，籌措對(duì)外投資資金，對(duì)口聯(lián)系政府有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或上級(jí)單位申辦對(duì)外投資備案和產(chǎn)權(quán)登記工作，對(duì)口聯(lián)系政府有關(guān)財(cái)稅部門(mén)爭(zhēng)取相關(guān)財(cái)稅政策支持，負(fù)責(zé)公司層面對(duì)外投資的日常管理工作。 省公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)外投資所涉及的工程項(xiàng)目前期工作的歸口管理。負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)外投資計(jì)劃管理，組織對(duì)外投資所涉及的工程項(xiàng)目投資可行性研究，對(duì)口聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)申辦對(duì)外投資核準(zhǔn)或備案，并參與對(duì)外投資預(yù)算編制，對(duì)外投資可行性研究，以及對(duì)外投資實(shí)施和處置方案編制等工作。 省公司戰(zhàn)略策劃部負(fù)責(zé)對(duì)外投資戰(zhàn)略規(guī)劃與法律事務(wù)管理，并參與對(duì)外投資預(yù)算編制，對(duì)外投資可行性研究，以及對(duì)外投資實(shí)施方案和處置方案編制等工作。 省公司農(nóng)電部參與農(nóng)電體制改革涉及的對(duì)外投資預(yù)算編制，對(duì)外投資可行性研究，以及對(duì)外投資實(shí)施方案和處置方案編制等工作。 省公司人事部負(fù)責(zé)對(duì)外投資人事管理工作。 省公司審計(jì)部和監(jiān)察部負(fù)責(zé)全程監(jiān)控對(duì)外投資管理各項(xiàng)工作，確保有關(guān)操作合法、合規(guī)，促進(jìn)對(duì)外投資涉及的國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 各單位參照省公司有關(guān)部門(mén)職責(zé)分工，明確本單位內(nèi)部有關(guān)部門(mén)在對(duì)外投資管理中的職責(zé)。出資管理 對(duì)外投資建議的提出 出資單位有關(guān)職能部門(mén)可依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，以對(duì)外投資建議書(shū)形式提出對(duì)外投資建議。 因開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目而引起的對(duì)外投資，對(duì)外投資建議一般應(yīng)與項(xiàng)目投資建議結(jié)合進(jìn)行。 對(duì)外投資建議書(shū)主要內(nèi)容包括：投資背景分析，投資必要性和可行性初步分析，預(yù)計(jì)投資規(guī)模，預(yù)計(jì)出資方式與期限，股權(quán)結(jié)構(gòu)與合作方概況，投資收益與風(fēng)險(xiǎn)初步分析。 投資建議須經(jīng)出資單位總經(jīng)理辦公會(huì)議審議。提交審議前，由有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合審查，出具審查意見(jiàn)。 對(duì)外投資建議經(jīng)審議通過(guò)后，出資單位應(yīng)組織開(kāi)展對(duì)外投資可行性研究。 可行性研究 對(duì)外投資可行性研究由出資單位負(fù)責(zé)組織，有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)派出專業(yè)人員組成工作組具體實(shí)施，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家參與。 可行性研究應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容真實(shí)、分析全面、結(jié)論確切，并形成書(shū)面報(bào)告。可行性研究應(yīng)包括但不限于如下內(nèi)容： 基本情況（出資背景、被投資標(biāo)的情況、合作單位情況、出資規(guī)模、出資方式、出資期限