公司宣傳報(bào)道工作管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部委級(jí)）重要版面上產(chǎn)生正面積極影響的稿件，對(duì)通訊報(bào)道員另行給予重獎(jiǎng)。對(duì)一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原則，不重復(fù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)登載到外省市新聞媒體的稿件，酌情另議。（四）各單位、各部室通訊報(bào)道員應(yīng)建立一本《上稿剪貼冊(cè)》，把本單位、本部室見(jiàn)報(bào)的新聞稿粘貼上，包括報(bào)頭、版頁(yè)、文字、照片等；對(duì)電視新聞、電臺(tái)新聞應(yīng)注明播出時(shí)間、欄目、標(biāo)題、時(shí)長(zhǎng)并粘貼上原文字稿件，以備上報(bào)統(tǒng)計(jì)。（五）《企業(yè)》報(bào)編輯部每個(gè)季度應(yīng)進(jìn)行一次宣傳報(bào)道信息統(tǒng)計(jì)，在定期工作例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)或新聞線索分析會(huì)上公布，并按照上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)《企業(yè)》報(bào)編委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。（六）內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)適用于公司所屬各單位、各部室所有通訊報(bào)道員及正式員工，《企業(yè)》報(bào)編輯部人員不享受內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)。四、經(jīng)費(fèi)開支《企業(yè)》報(bào)出版費(fèi)用和內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從公司行政列支并納入預(yù)算管理。五、附則本辦法由公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 新聞線索分析會(huì)制度為更好地保證《企業(yè)》報(bào)的稿源和成稿質(zhì)量，提升通訊報(bào)道員隊(duì)伍的素質(zhì)，鼓勵(lì)通訊報(bào)道員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和關(guān)注本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)有價(jià)值的新聞線索、新聞事件以及工作新舉措、新氣象和新變化，形成水平較高、質(zhì)量較好的新聞稿件和攝影作品，公司將定期組織通訊報(bào)道員召開新聞線索分析會(huì)。為此，特制定以下制度：一、時(shí)間安排新聞線索分析會(huì)由《企業(yè)》報(bào)編輯部組織。召開時(shí)間安排在編輯新一期《企業(yè)》報(bào)前一周左右，召開的具體日期、時(shí)間屆時(shí)提前通知。二、參會(huì)人員 《企業(yè)》報(bào)編輯部全體人員，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報(bào)道員。三、線索匯報(bào)會(huì)內(nèi)容新聞線索分析會(huì)由通訊報(bào)道員根據(jù)本單位、本系統(tǒng)近期和今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，匯報(bào)值得關(guān)注或應(yīng)予宣傳報(bào)道的新聞線索。匯報(bào)新聞線索包括以下內(nèi)容：（1）本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理動(dòng)態(tài)及進(jìn)展情況，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的新思路、新措施、新成效；（2）工程的動(dòng)態(tài)報(bào)道，包括工程中標(biāo)、開工、結(jié)構(gòu)封頂、竣工；安全管理、文明施工；科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等；（3）重要活動(dòng)、重要會(huì)議、重要事件。包括領(lǐng)導(dǎo)視察慰問(wèn)，重要會(huì)議，員工培訓(xùn)，知識(shí)講座，參觀活動(dòng)，調(diào)研等；（4）公司出臺(tái)
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