【總結(jié)】東方紅有限公司文件編號:CR-PMC-08呆滯品管理辦法生效日期:2020-07-10版本:A/0第1頁共3頁說明:1、本文件負(fù)責(zé)人為PMC經(jīng)理,主要職責(zé)是維護流程/制度的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉歐博老師指導(dǎo);3、運行過
2024-11-13 05:01
【總結(jié)】辦公用品管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為規(guī)范公司辦公用品的計劃、購買、領(lǐng)用、維護、報廢等管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門。第三條管理部是公司辦公用品的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門辦公用品的申購及使用情況,負(fù)責(zé)辦公用品的驗收、發(fā)放和管理等工作。第四條財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用品費用的監(jiān)控。第五條使用部門和個人
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】九、公司文具用品管理辦法第一條為使公司辦公文具用品管理合理化,減少浪費,特制定本辦法。第二條本辦法所稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。1.消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、糨糊、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、水臘、打印油、圓珠筆、訂書釘······
2025-04-08 07:37
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄員工培訓(xùn)管理辦法 117/18北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計劃的有效實施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】(暫行版)山西忻州神達能源集團煤炭運銷有限公司二〇一二年八月二十九日目錄一、企業(yè)簡介 2(一)、運銷公司簡介 2(二)、五寨發(fā)運站簡介 4二、發(fā)運站組織機構(gòu) 6三、發(fā)運站崗位設(shè)置 8(一)、崗位設(shè)置原則 8(二)、崗位設(shè)置一覽表 9四、發(fā)運站生產(chǎn)過程流程圖 11(一)、框架流程 11
2025-04-17 08:53
【總結(jié)】2012年績效考核管理辦法第一章總則第1條績效考核目的1、績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀態(tài)和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進行評定,以進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作的效率和基本素質(zhì)。2、績效考核使各級管理人員充分了解員工的工作狀況,通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度的評估,充分了解其工作績效,并在此基
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】事業(yè)部店柜人員管理辦法一、目的為明確店柜人員出勤各項規(guī)定,規(guī)范店柜人員日??记诠芾恚瑖?yán)格落實各項考勤管理制度,提高工作效率,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于*****事業(yè)部店柜人員。三、細(xì)則出(缺)勤管理規(guī)定1、事業(yè)部店柜人員除因公出差或因故請假者外,上下班均需親自刷(打)卡,以記錄其出勤情形,不得代人或托人代刷(打)卡及虛報未刷卡。2、委托
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計表”。二、勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計表”。三、退稅收入,將預(yù)計可
2025-04-08 05:25
【總結(jié)】19/19華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項目,促進投資決策的程序化、科學(xué)化,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-19 03:11
【總結(jié)】金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項目考核管理辦法金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項目管理體系運行質(zhì)量,加強工作項目的執(zhí)行效果,推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項目、黨政聯(lián)席辦公會決議項、綜合計劃及廠級專題會決
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】 蘭州市軌道交通有限公司建設(shè)項目計量計價管理辦法蘭州市軌道交通有限公司二○一四年二月目錄第一章 總則 2第二章 計量計價的實施 3第三章 計量計價的職責(zé) 7第四章 計量計價的業(yè)務(wù)規(guī)定 10第五章 計量計價的管理程序 12第六章 附則 12附件一:施工合同計量計價流程表 13附件
2025-04-13 01:42
【總結(jié)】北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第11頁目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部
2025-08-26 12:49
【總結(jié)】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號版本A績效獎金發(fā)放管理辦法生效日期2001年7月1日頁次1/3明確判定獎金發(fā)放制度、核算依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及發(fā)放規(guī)則,以績效管理為導(dǎo)向,激勵并提升員工士氣,提升與規(guī)范企業(yè)體制。生產(chǎn)部與品證部直接、輔助人員均適用。
2025-04-09 05:38