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正文內(nèi)容

呆滯品管理辦法(編輯修改稿)

2024-12-19 05:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 PMC 物控員; 呆滯物料的 保管、 及時(shí)隔離與標(biāo)識(shí)。 物控: 查核呆滯物料形成原因,組織相關(guān)部門(mén)確定呆滯物料用途及處理方式、處理期限; 留用呆滯物料的督促跟進(jìn)。 品管部:呆滯物料的品質(zhì)狀況檢驗(yàn)和確認(rèn)。 作業(yè)程序 倉(cāng)管員每月 5 日前,按類別將超過(guò)儲(chǔ)存期限一直未使用的物料 或使用過(guò)后剩余的物料 填寫(xiě)《 呆滯物料庫(kù)存月報(bào)表 》 ,并交財(cái)務(wù)部和 PMC 物控。 PMC 物控接到報(bào)表后,調(diào)查呆滯物料形成原因,并在 1 周 內(nèi)召集相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì),擬訂呆滯品處理方案及處理完成期限,并形成會(huì)議決議 ,責(zé)任部門(mén)簽名確認(rèn)。呆滯品處理方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。 PMC 物控員在會(huì)議次日將會(huì)議決議分發(fā)各部門(mén)及稽核中心各一份。 財(cái)務(wù)部接到《呆滯物料庫(kù)存月報(bào)表》后,應(yīng)于物控員召開(kāi)呆滯品處理會(huì)議前將所有呆滯物料的金額核算出來(lái),經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽名確認(rèn)后,提供書(shū)面數(shù)據(jù)給物控員以供會(huì)議
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