呆滯品管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-19 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 PMC 物控員； 呆滯物料的 保管、 及時隔離與標(biāo)識。 物控： 查核呆滯物料形成原因，組織相關(guān)部門確定呆滯物料用途及處理方式、處理期限； 留用呆滯物料的督促跟進(jìn)。 品管部：呆滯物料的品質(zhì)狀況檢驗(yàn)和確認(rèn)。 作業(yè)程序 倉管員每月 5 日前，按類別將超過儲存期限一直未使用的物料 或使用過后剩余的物料 填寫《 呆滯物料庫存月報表 》 ，并交財務(wù)部和 PMC 物控。 PMC 物控接到報表后，調(diào)查呆滯物料形成原因，并在 1 周 內(nèi)召集相關(guān)部門開會，擬訂呆滯品處理方案及處理完成期限，并形成會議決議 ，責(zé)任部門簽名確認(rèn)。呆滯品處理方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。 PMC 物控員在會議次日將會議決議分發(fā)各部門及稽核中心各一份。 財務(wù)部接到《呆滯物料庫存月報表》后，應(yīng)于物控員召開呆滯品處理會議前將所有呆滯物料的金額核算出來，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽名確認(rèn)后，提供書面數(shù)據(jù)給物控員以供會議
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1