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正文內(nèi)容

公司宣傳報道工作管理辦法(編輯修改稿)

2025-10-13 07:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訊報道員共同組成公司宣傳報道隊伍,接受宣傳報道工作管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期培訓(xùn),為加強和改進(jìn)公司宣傳報道工作作出努力。 二、宣傳報道的載體和主要內(nèi)容 公司創(chuàng)辦的《 企業(yè) 》報是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳載體, 連同北京 企業(yè) 建設(shè)有限公司網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、《 企業(yè) 簡報》、《 企業(yè) 信息》及公司工會、團委、各單位創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物共同構(gòu)成公司宣傳報道工作的整體架構(gòu)和信息載體。通訊報道員及廣大員工可充分利用這些宣傳平臺,以文字、圖片等形式,正面宣傳、報道、反映公司、本單位 2 和本系統(tǒng)各方面情況。 通訊報道員要以《 企業(yè) 》報為重要平臺,堅持正面宣傳為主,講求真實性和時效性,把《 企業(yè) 》報四個版面名稱、各欄目語意詞義作為文稿、圖片的主要選擇和投向,宣傳報道公司、本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)新近發(fā)生的新聞事件、重要活動、工作進(jìn)展、先進(jìn)典型、管理經(jīng)驗、創(chuàng)新成 果等。主要內(nèi)容是: (一)黨建宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。包括工作進(jìn)展情況、創(chuàng)新方式方法,工作的新思路、新舉措、新成效。 (二)經(jīng)營、生產(chǎn)、各項管理等工作情況。在經(jīng)營生產(chǎn)管理活動中的新進(jìn)展、新思路、新措施以及取得的效果。 (三)員工們關(guān)心的工作、學(xué)習(xí)、生活等熱點問題。對各級黨委、政府頒布的涉及員工切身利益的政策法規(guī)的貫徹落實情況;公司黨政做出重要決策的執(zhí)行、貫徹、落實情況;員工合理化建議、降本增效建議的采納實施情況。 (四)工程的動態(tài)報道。包括工程的中標(biāo)、開工、結(jié)構(gòu)封頂、長城 杯驗收及工程竣工等工程階段性進(jìn)展情況。 (五)公司、本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)制定的重要規(guī)章制度。包括發(fā)布、執(zhí)行、在管理、運作、處理某項工作中的成功經(jīng)驗與做法。 (六)科研開發(fā)、科技創(chuàng)新創(chuàng)效成果。新技術(shù)應(yīng)用及推廣,工程中重要節(jié)點的工藝、工法實施情況及各類科技成果的獲獎情況。 (七)先進(jìn)人物、先進(jìn)集體、典型事例。各類先進(jìn)的培養(yǎng)、考察、總結(jié)情況,先進(jìn)個人體會感悟等。 (八)同行業(yè)、同系統(tǒng)有重要利用、借鑒價值的信息。當(dāng)前或在一定時期內(nèi)對公司發(fā)展壯大、管理加強改進(jìn)有價值的共性和個性的各類信息。 (九)集團及以上職級領(lǐng)導(dǎo)視察 公司和某下屬單位、工程。對公司、本單位或單項工作的批示、指導(dǎo)等情況。 3 (十)《 企業(yè) 》報四個版名、欄目語意詞義所涵蓋的其它內(nèi)容。 三、上稿指標(biāo)與獎勵措施 (一)公司黨群工作部及《 企業(yè) 》報編輯部承擔(dān)建工集團下達(dá)給公司的對內(nèi)(指集團內(nèi))、對外上稿指標(biāo),努力提高公司在集團和社會各界的影響力和信譽度。 (二)公司所屬各單位黨群組織向《 企業(yè) 》編輯部提供稿件每季度不低于 6 條(篇、幅);公司總部各部室每季度提供稿件不低于 3 條(篇、幅)或報送信息不低于 6 條?!?企業(yè) 》報編輯部應(yīng)指定專人予以統(tǒng)計。 (三)為鼓勵通訊報道員和廣大員 工積極投稿上稿,公司對登載到《 企業(yè) 》報、《北京建工》報和中央、首都新聞媒體的正面宣傳 企業(yè)公司情況的新聞稿件,實行內(nèi)部獎勵。 1、對登載到《 企業(yè) 》報、《北京建工》報的消息、通訊、言論等稿件,每條(篇、幅)獎勵標(biāo)準(zhǔn)為: 500 字以下 30 元; 500 至 1000字 50 元; 1000 字以上 80 至 100 元;照片一幅一律 50 元。 對登載到中央、首都媒體的消息、通訊、言論等稿件,每條(篇、幅)獎勵標(biāo)準(zhǔn)為: 500 字以下 50 元; 500 至 1000 字 80 元; 1000 字以上 100 至 150 元;照片一幅一律 100 元。 對登載到中央、 首都新聞媒體(含省部委級)重要版面上產(chǎn)生正面積極影響的稿件,對通訊報道員另行給予重獎。 對 一稿多投形成多上稿的,按“就高不就低”的原則,不重復(fù)進(jìn)行獎勵。 對登載到外省市新聞媒體的稿件,酌情另議。 (四)各單位、各部室通訊報道員應(yīng)建立一本《上稿剪貼冊》,把本單位、本部室見報的新聞稿粘貼上,包括報頭、版頁、文字、照片等;對電視新聞、電臺新聞應(yīng)注明播出時間、欄目、標(biāo)題、時長并粘貼上原文字稿件,以備上報統(tǒng)計。 (五)《 企業(yè) 》報編輯部每個季度應(yīng)進(jìn)行一次宣傳報道信息統(tǒng)計, 4 在定期工作例會、培訓(xùn)會或新聞線索分析會上 公布,并按照上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)報《 企業(yè) 》報編委會主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,給予獎勵兌現(xiàn)。 (六)內(nèi)部獎勵適用于公司所屬各單位、各部室所有通訊報道員及正式員工,《 企業(yè) 》報編輯部人員不享受內(nèi)部獎勵。 四、經(jīng)費開支 《 企業(yè) 》報出版費用和內(nèi)部獎勵費用從公司行政列支并納入預(yù)算管理。 五、附則 本辦法由公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 5 新聞線索分析會制度 為更好地保證《 企業(yè) 》報的稿源和成稿質(zhì)量,提升通訊報道員隊伍的素質(zhì),鼓勵通訊報道 員及時發(fā)現(xiàn)和關(guān)注本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)有價值的新聞線索、新聞事件以及工作新舉措、新氣象和新變化,形成水平較高、質(zhì)量較好的新聞稿件和攝影作品,公司將定期組織 通訊報道員 召開新聞線索分析會。為此,特制定以下制度: 一、時間安排 新聞線索分析會由《 企業(yè) 》報編輯部組織。召開時間安排在編輯新一期《 企業(yè) 》報前一周左右,召開的具體日期、時間屆時提前通知。 二、參會人員 《 企業(yè) 》報編輯部全體人員,公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員。 三、線索匯報會內(nèi)容 新聞線索分析會由通訊報道員根據(jù)本單位、本系統(tǒng)近期和今后一段時 間的工作重點,匯報值得關(guān)注或應(yīng)予宣傳報道的新聞線索。 匯報新聞線索包括以下內(nèi)容: ( 1)本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理動態(tài)及進(jìn)展情況,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中形成的新思路、新措施、新成效; ( 2)工程的動態(tài)報道,包括工程中標(biāo)、開工、結(jié)構(gòu)封頂、竣工;安全管理、文明施工;科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等; ( 3)重要活動、重要會議、重要事件。包括領(lǐng)導(dǎo)視察慰問,重要會議,員工培訓(xùn),知識講座,參觀活動,調(diào)研等; ( 4)公司出臺的各項規(guī)章、制度、措施后的執(zhí)行情況、反響和問題;員工在工作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的熱點問題,提出的合理化建議 與呼聲等; 6 ( 5) 在工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型人物或先進(jìn)集體的事跡;在經(jīng)營生產(chǎn)、文明施工、綜合管理和企業(yè)文化等方面具有推廣價值的經(jīng)驗做法等; ( 6)在科技創(chuàng)新、科研成果、新技術(shù)推廣等方面的成功經(jīng)驗;工程中新工藝、新材料的應(yīng)用情況及各類科技成果的獲獎情況等; ( 7)圍繞企業(yè)中心工作,各單位開展企業(yè)文化活動、競賽活動情況,黨建創(chuàng)新活動成果、突出的的亮點。 《 企業(yè) 》報編輯部通報各單位、各部室的報送稿件數(shù)量;分析講評上期《 企業(yè) 》報上稿情況、稿件質(zhì)量;提示通訊報道員今后在新聞寫作、新聞圖片攝影中應(yīng)注意的問題;根據(jù)策劃方 案有針對性地征集下期報紙所需要的稿件。 在充分挖掘新聞線索后,要對通訊報道員匯報的新聞線索進(jìn)行分析和篩選,對有價值、有影響的新聞線索將安排通訊報道員或安排專人進(jìn)行采訪,有重點地進(jìn)行宣傳報道。 由《 企業(yè) 》報常務(wù)副總編、主編進(jìn)行分析、講評,部署公司近期宣傳工作重點及下期《 企業(yè) 》報宣傳策劃的重點,提出具體工作要求。 7 通訊報道員定期培訓(xùn)制度 為提高公司各單位、各部室通訊報道員的采訪、寫作、攝影能力 ,充分 發(fā)揮通訊報道員在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用,加強和改進(jìn)公司對內(nèi)對外宣傳報道工作,公司將對通訊報道員定期予以培 訓(xùn)。 一、培訓(xùn)內(nèi)容和目的 培訓(xùn)內(nèi)容以學(xué)習(xí)和普及 新聞 采訪、新聞寫作、攝影專業(yè)知識為主,使公司通訊報道員重點學(xué)習(xí)掌握新聞知識的基本理論、方法、技巧和實際工作技能。具體包括:如何進(jìn)行采訪;如何發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞;如何撰寫標(biāo)題、導(dǎo)語;如何運用背景資料;如何撰寫人物通訊;施工場面的拍攝角度、應(yīng)注意的問題等。 通過新聞專業(yè)知識培訓(xùn),旨在提高通訊報道員捕捉新聞線索、采訪新聞事件、撰寫新聞稿件和拍攝圖片新聞的綜合能力和水平,為辦好《 企業(yè) 》報、加強和改進(jìn)對內(nèi)對外宣傳報道工作奠定基礎(chǔ)。 二、培訓(xùn)對象 培訓(xùn)對象為公司《 企業(yè) 》報編輯、 記者,公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員及新聞寫作、新聞攝影愛好者。 三、培訓(xùn)老師 定期邀請集團《北京建工》的編輯、記者,或邀請《勞動午報》、《首都建設(shè)報》、《中國建設(shè)報》等新聞媒體的資深編輯、記者到公司授課。 四、組織實施 培訓(xùn)時間。 組織培訓(xùn)原則上每年不少于一次,每次培訓(xùn)時間為半天至一天。根據(jù)實際需要,可不定期的安排其它形式的培訓(xùn)。 培訓(xùn)方法。 根據(jù)公司《 企業(yè) 》報的辦報質(zhì)量和編輯、記者、通訊報道員的采訪能力、寫作水平,采取“缺什么補什么”的原則,突出普及性、針對性和實效性。采取課堂教學(xué)、專題講座 、上下互動、稿件講評、交流研討等多種形式,努力保證培訓(xùn)質(zhì)量。 培訓(xùn)工作由公司黨群工作部具體負(fù)責(zé)組織實施。 8 《 企業(yè) 》報編輯例會制度 為把《 企業(yè) 》報辦成一份公司所需、員工喜愛、特色突出、圖文并茂的企業(yè)報,不斷積累辦報經(jīng)驗、提高辦報質(zhì)量,特制定《 企業(yè) 》報編輯例會制度。 一、召開例會時間 根據(jù)每季度出版一期《 企業(yè) 》報的原則要求,為便于及時匯總新聞信息,匯集稿件,梳理線索,編輯排版,編輯例會的召開時間為每季度前一月的 25 日(遇公休日提前或順延)。 出版《 企業(yè) 》特刊或?qū)0妫呻S時確定編輯例會召開時間。 二、參加人員 公司主管宣傳工作的黨委副書記,《 企業(yè) 》報全體人員。 三、地點 公司黨群工作部或會議室。 四、會議內(nèi)容
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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