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2008年公路段項目經理部工作總結(編輯修改稿)

2024-10-28 21:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 00KM,清理垃圾雜物 1025m3,清理邊溝 881m清掃橋面 192500 m2填補路基缺口 397 m3,打冰掃雪 171km 2/5 次,撒鋪防滑料310 m3,粉刷路緣石 80KM,粉刷行道樹 2987 棵。小修完成情況:路肩回填砂子 712 m3/14240 m2,整修路緣石 25570 塊/20KM,紅土砂礫填補坑槽 4344m2,瀝青碎石填補坑槽 9600 m2,維修標志 68 塊/2 次,新安標志 18 套、挖標準邊溝 4450M,預制里程牌 12 塊,重新安裝里程牌 80 塊、百米樁 800 根、改性瀝青灌縫 37000M,恢復水毀工程 78 m3/7 處,處理伸縮縫 42M/4 道。養(yǎng)護質量:截止年未,優(yōu)良路率為 ,評**。精細化養(yǎng)護管理:① 2011 年,我段養(yǎng)護工作全面推廣精細化管理,大力推進標準化人文路建設,在對公路沿線的路容、路貌進行認真的清理,重新安裝缺損的里程牌、百米樁,并粉刷了全部的里程牌、百米樁的基礎上,在神保線與馬五線交叉口修建了一個體現(xiàn)公路文化和地方特色的標志性導向人文景觀建筑,解決了多年來這個三角地帶的臟、亂、差現(xiàn)象。②上半年按照交通運輸部《2010 年全國干線公路養(yǎng)護管理檢查方案》和省局、分局 2011 年《關于印發(fā)迎接全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查實施方案的通知》的要求,規(guī)范和健全內業(yè)資料,以高標準迎接了國檢。(二)、交通量觀測情況:為做好交通量調查工作,我段設立城關道班**家洼道班兩個觀測點,觀測點人員到位,數(shù)據(jù)準確及時,日交通量平均達 7000 余次。(三)、做為全分局唯一一家養(yǎng)護經營性收費公路的一個公路段,在養(yǎng)護資金、養(yǎng)護管理上,我們根據(jù)該線交通流量大,路面破損嚴重,沿線設施經常損壞的特點,及時同陽韓公司溝通協(xié)調,督促其加大對大、中修的投入,以及安全設施的投入,為養(yǎng)護工作提供更多的便利,做為駐神單位,我們積極服務于地方經濟建設工作,特別是在**縣第六屆月餅美食文化節(jié)到來之際,我段組織養(yǎng)護人員對全縣境內干線公路進行了為期一周突擊保暢通養(yǎng)護管理,為月餅美食文化節(jié)的順利開展提供了干凈、整潔、良好的交通環(huán)境,得到**縣領導的肯定,受到縣委、縣政府的好評,段下屬的城關道班被縣工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。二、路政管理規(guī)范科學,依法行政能力進一步提高一年來,段路政大隊以“構建和諧路政”為主題;以“文明執(zhí)法,強抓管理”為重點;以路政工作服務于公路養(yǎng)、建、管,方便人民群眾出行為宗旨;著力維護路產路權,加大宣傳力度,積極開展依法治路工作,公路通行環(huán)境明顯改善,公路通行率明顯提高。截至十月底前,公路賠(補)償案件 3 起,拆除臨時亂建 3 處 108m178。,清理非公路標志牌 28 塊,收取賠(補)償費 8 萬余元,全年無公路“三亂”行為。規(guī)范執(zhí)法行為。為了加強隊伍建設,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,樹立路政執(zhí)法的良好形象。一是明確工作目標,落實責任。根據(jù)分局的工作要求,制定了公路管理全年工作計劃,層層簽訂目標責任狀,將管理目標任務細化到個人,使各項工作真正落到實處。二是加強隊伍建設,維護路產路權。每兩月組織一次路政人員培訓活動,內容主要是法律知識和業(yè)務知識。通過不懈努力,鍛煉了一支紀律嚴明、作風過硬、戰(zhàn)斗力強的路政執(zhí)法隊伍,為公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。三是嚴格執(zhí)法程序。將執(zhí)法程序公開上墻,規(guī)定執(zhí)法人員依法行政,同時加強了執(zhí)法檔案建設。通過扎實有效的工作,使全體執(zhí)法人員牢固樹立了法律意識和民主法制觀念,增強了依法行政的自覺性,端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風氣,為公路行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法“窗口”形象。做好迎“國檢”工作。今年四月份,路政人員一邊做好公路日常管理工作,一邊加班加點積極備戰(zhàn)迎“國檢”。盡管國檢任務時間緊、要求高。但在段領導高度重視下,經路政大隊的全體同志共同努力,利用巡查機會和雙休日,對轄區(qū)內公路所有橋梁、涵洞的類型、結構、使用年限、技術狀況等數(shù)據(jù)做了詳細的記錄造冊;對公路標志、非公路標志按支隊的要求做了詳細登記,保證各種檔案的資料和數(shù)據(jù)完整準確,以規(guī)范的內業(yè)資料迎接了 “國檢”。加大巡查力度。按實際情況,今年加大了路政巡查工作,每月上路不低于 20 天,巡查管理過程中做到了“三勤”(腿勤走、嘴勤說、眼勤看)、“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早執(zhí)行)。加大宣傳力度。今年六月底,組織全體路政人員對《公路安全保護條例》進行了廣泛宣傳,出動車輛 6 臺次,在沿線懸掛標語 2 幅,印發(fā)傳單 1000 余份利用巡路時間向過往司乘人員和沿線群眾發(fā)放,宣傳活動對《公路安全保護條例》的順利實施和路產路權的維護起到了重要的作用。嚴查違法行為。違法廣告牌一直是公路管理工作的重、難點。今年,我段加大了公路巡查力度,及時掌握動態(tài),查處、制止各類違法行為,并與公路沿線住房戶簽定《門前三包協(xié)議》,竭制在公路建筑控制區(qū)內亂設廣告牌的行為。主要做法是:(1)加強與當?shù)卣透骷壜毮懿块T的聯(lián)系。積極爭取當?shù)卣拖嚓P職能部門的大力支持;(2)加大對《公路法》等法律、法規(guī)的宣傳力度;(3)以點帶面,發(fā)現(xiàn)一個非法廣告牌就拆除一個。因措施、方法得力,使其在公路兩側的非法廣告牌得到了有效控制。加大治超力度,積極配合**縣政府開展治超工作在做好公路日常管理的同時,路政大隊積極配合縣政府開展治超工作,減少超載車輛對公路的損壞。由于治超工作成績突出,段路政政大隊被授予“**市治超先進單位”。三、狠抓安全生產管理,為各項工作順利推進提供安全保障從年初到年終,安全工作掛心頭。一年來,我段認真貫徹“安全責任、重在落實”的方針,從健全安全生產制度、完善安全管理機制入手,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“安全生產月活動”為契機,全面落實安全生產責任制。一是健全安全生產制度,加強對安全生產的組織領導。為確保落實制度,段充實了由行政領導任組長,生產、工會人員以及各道班班長組成的安全生產領導小組,負責對全段安全生產工作的領導、監(jiān)督、宣傳和落實。在三月初召開的職代會上,與各班組長簽訂了《安全生產目標責任書》,明確目標,落實責任。今年段和機動車駕駛員簽訂安全生產責任狀,提高他們的責任心,促使駕駛員本著高度的責任意識,認真細致、一絲不茍地使用好車輛。二是結合今年開展的安全生產月、安全隱患排查等活動,廣泛開展安全教育及培訓,今年六月份,段組織了安全生產培訓會,并編制了《**段公路養(yǎng)護安全規(guī)程》,要求養(yǎng)護工嚴格按規(guī)定進行施工作業(yè)。三是積極開展安全生產檢查,針對沿線交通流量大,上路作業(yè)安全隱患多的特點,段安全生產領導小組,及時進行了具體指正與整改,同時在各個施工作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全橫幅 3 條、張貼安全標語 32 張。安全培訓進一步提高了職工安全知識水平和操作技術,職工的安全意識有明顯的增強,道工上路作業(yè)統(tǒng)一著裝、按規(guī)定擺放安全警示標志、危險路段作業(yè)戴安全帽等已成為自覺行為。對陽韓公司的幾處施工現(xiàn)場,在我們的安全生產檢查中,發(fā)現(xiàn)小修保養(yǎng)現(xiàn)場安全措施不到位,存在極大的安全隱患,在澗口坡路面拓寬段,也沒有采取任何安全措施,給過往司乘人員形**全隱患。段安全領導組及時送達了陽韓公司隱患通知書,促使他們盡快整改。四是為保障職工
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