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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理部工作總結(jié)和工作計劃五篇范文(編輯修改稿)

2025-04-26 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 見到了很多新的面孔,看到他們兢兢業(yè)業(yè)的工作,讓我感到了前 所未有的壓力,在公司度過了愉快的一個月。 xx 年 8 月 15 日我接到了領(lǐng)導的命令,告訴我馬上出發(fā)去往 xx 高速 A1 標實習,于 8 月 17 日我和我的同學王巍踏上了開往江西省 贛州市的列車, xx 年 8 月 19 日中午我到達了目的地,中午一切安頓妥當,下午開始投入工作中,高經(jīng)理在晚上給我們新來的開 了個會,我、苗壯、王巍給我們分配了具體工作,苗壯負責計量工作,我和王巍負責內(nèi)業(yè)資料,統(tǒng)一聽從工程科長劉丹丹的指 揮,高經(jīng)理在會上說‘內(nèi)業(yè)資料這一塊比較乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,風雨過后才 有彩虹’。 在這 5 個月的時間里,我從一個剛從學校的毛頭小子變成了一個沉著冷靜,做事負責任,敢于擔責任的人。在領(lǐng)導和同事 們的悉心關(guān)懷和指導下,我自己的努力下,已經(jīng)能勝任一些工作,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下: 通過學習和日常工作積累使我對資料整理和簽認工作已經(jīng)能夠自己獨立完成。 收集各工區(qū)計量所用的資料,按類別整理好放入文件盒內(nèi)。 遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這五個月的時間里,我遵守公司的各項規(guī)章制度 ,努力做好本職業(yè)工作,認真地完成好領(lǐng)導交與的每一項任務(wù),認真履行職責,平時工作 中不斷提升自己的團隊合作精神,和 業(yè)務(wù)素質(zhì)。 認真學習崗位職能知識,勤學勤問。 初出學校的我,對工作的認識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學習與磨練,同時也要快速 的適應(yīng)項目部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問提和拿不準的事情,一定要的勤學、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和 標準。 認真聽取指導改進不足。 “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”初讀此句時了解的不過是它的字面意思,然而就在這補償?shù)膶嵙暫笪也粌H真正的明白 了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。雖然來到項目部近六個月,但對整個工程的了解還不透徹,到施工現(xiàn)場的機會不多,對 各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認識。隨著對項目部和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多指派我更多的工作 ,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看 、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持 不懈地努力學習各種知識,并用 于指導實踐。 二、思想方面: 回顧半年來的工作,通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績,主要表 現(xiàn)在:各級領(lǐng)導班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級基層黨組織更加堅強有 力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。 主要表現(xiàn)在深化干部人事制度改革,人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。 更新觀念,進一步深化干部人事制度改革,加快構(gòu)筑我 xx 公路人才高地,積極推進人才資源開發(fā)工作,努力開創(chuàng)人才輩出 、人盡其才的良好局面。 完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要,進一步規(guī)范公司高層人才招聘工作,保證高層次人才的招聘質(zhì)量。 各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進優(yōu)惠政策,增強了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十一五”人才需求預(yù)測 和人才需求計劃,在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上,運用人才招聘技術(shù),參加各類人才市場招聘,積 極做好人才引進工作,確保人才招聘質(zhì)量。一年來,經(jīng)過精心策劃,人才引進工作取得了可喜的收獲。 加大培訓育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的要求,不斷加大員工培訓工作的力度,實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng), 優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。 三、 xx 年工作計劃,完成工作計劃的具體措施: 一、立足本崗,履行崗位職責,不斷突破、創(chuàng)新。 立足于本崗,獨立完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)和工作,堅持有時間就學習,學到不懂得的地方就問的原則,對于工程內(nèi)業(yè)員的 工作要求我總結(jié)如下六點: 、施工技術(shù)資料嚴格受控。 施工測量記錄要圖示詳盡。 施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。 施工記錄內(nèi)容要詳細具體。 施工試驗記錄要及時、齊全。 檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。 二、履行崗位職責,體現(xiàn)人生價值觀。 、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。 要保持學以致用的優(yōu)良學風。 要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。 要保持求真務(wù)實的工作作風。 要保持清正廉潔的自律意識。 三、做好“傳”“幫”“帶”工作,努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才 在“學習型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天,如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。公司明確提出:“項 目施工管理的同時要搞好‘傳、幫、帶’工作,為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。作為我個人觀點,我認為應(yīng)該做到如下幾點 : 首先,各級專業(yè)人員在工作中要愛護新人、幫助新人、扶持新人,做到有目的地“傳”,有針對地“幫”,有重點地“帶 ”。本著“多理解、少埋怨,多幫助、少指責”的原則,多教工作方法、處事 方法,多教工程專業(yè)技術(shù)。其次,制定通過個別 談話、經(jīng)驗交流、集中培訓等方式,從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。再站到一個相對更高、更廣的環(huán)境中,重新審 視分析年輕工程技術(shù)人員的狀況,努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才。 四、團結(jié)協(xié)作,團隊精神興偉業(yè) 中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超 過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要 的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的 個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才 能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成 功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的 團隊精神!可以說,團隊 精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中 xx公路,已經(jīng)站在風 口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?我們不能忘記,兩年前,近 400 多名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的 1500 多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少 荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高。峽出平湖!我們更不能忘記,全公司 400 多名員工,有多少人為了中 xx 公路的改 革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一 個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地 市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神 ,是 xx 公路人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是 xx 公路人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從 年產(chǎn)值幾千萬到近幾個億,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海, xx公路的每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智 慧和汗水! xx 公路的每一次成功,都顯示了 xx 公路人團隊精神的力量!危 難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重 ,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折, xx 人 一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng) 400 多名員工,經(jīng)過 一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困 難和問題亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度 、有力度、見成效。 這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)! 四、對工程管理、質(zhì)量管理、成本管理、 材料管理、設(shè)備管理、人員管理等企業(yè)發(fā)展提出合理化建議: 作為一名工程內(nèi)業(yè)人員以下僅為我個人想法和觀點,從我從事內(nèi)業(yè)工作半年我感覺到內(nèi)業(yè)比較乏味,但也需要穩(wěn)定的人員來 進行這項工作,所以我覺得我們 xx 公路應(yīng)該在招生方面應(yīng)該考慮考慮女生,一可以解決內(nèi)業(yè)人員經(jīng)常調(diào)換不穩(wěn)定的局面,二可 以提高工作效率,對加快工程進度也能起到很大的作用,三可以解決很多男同志的婚姻問題, 由于我們這個行業(yè)的特殊性,我 們現(xiàn)在很大一部分年輕人為找對象發(fā)愁,這很大程度上影響到工作心態(tài)狀態(tài),從而工作效率大大下降。 第四篇:項目管理部工作總結(jié)和工作計劃 2021年工作總結(jié)和 2021 年工作計劃 一、安全管理方面 (一)、主要工作情況 2021 年,圍繞年初工作會議關(guān)于安全工作的重要指標精神,結(jié)合項管部安全主管崗位職責及全年工作計劃,積極開展各項安全培訓,讓項目管理人員從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項目安全的認識統(tǒng)一到公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。 2021 年,項目管理部在安全管理工作中主要做好以下幾個方面工作: 積極開展安全培訓 ( 1)、 2021 年公司級安全培訓共 16 次,特別是對落地腳手架、懸挑腳手架搭設(shè)及安全資料規(guī)范化進行了重點講解; ( 2)、 9 月份 由公司馬總、鄧總主持召開全公司工地標準化推進會;( 3)、積極參與項目對新入場工人“三級教育”;截至 12 月 28 日,各項目新入場工人“三級教育” 100%。 ( 4)、督促各項目對每個進場的項目施工單位進行安全培訓,主要培訓內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。截至 12 月 28 日,項目對入場施工單位安全培訓達 95%以上。 嚴抓安全生產(chǎn)監(jiān) 督 監(jiān)督公司所屬項目在安全生產(chǎn)上做到以下要求:施工機械作業(yè)安全要求 ( 1)、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。( 2)、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。 ( 3)、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。( 4)、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
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