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正文內(nèi)容

文娛部20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-28 21:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,發(fā)現(xiàn)有才華的人,進(jìn)行培訓(xùn)和包裝,根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況定下實(shí)際名次目標(biāo),為目標(biāo)而奮斗。2.大藝節(jié)期間可能院里會(huì)承辦一個(gè)活動(dòng),到時(shí)要調(diào)動(dòng)所有人為之創(chuàng)新策劃,一定要辦好辦強(qiáng),將生科院的形象樹立出去。,展現(xiàn)院系風(fēng)采。,進(jìn)行大部分創(chuàng)新節(jié)目的上演,讓他們對這次的晚會(huì)記憶猶新。.六.本學(xué)期工作要求由于本學(xué)期大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的舉行,導(dǎo)致這學(xué)期學(xué)院自主活動(dòng)時(shí)間受限。但大藝節(jié)也是個(gè)發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才的大好機(jī)會(huì),一定要抓住這次機(jī)會(huì)為下學(xué)期自主活動(dòng)的策劃打下深厚的基礎(chǔ)。部長:顧慶康2010年3月9日第四篇:20102011學(xué)第二學(xué)期文娛部工作計(jì)劃重慶郵電大學(xué)光電工程學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)文娛部20102011學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃在上一學(xué)期的工作中,文娛部所有成員本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根,以實(shí)干精神為本的目的投身團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作中。在新的學(xué)期開始之際為進(jìn)一步提高本部門各成員的工作能力和管理水平,促進(jìn)院光電工程學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作的落實(shí),特?cái)M定20102011學(xué)第二學(xué)期團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)文娛部工作計(jì)劃如下:一、成員素質(zhì)加強(qiáng)培養(yǎng)部門成員素質(zhì)的高低,直接決定了文娛活動(dòng)的效率、影響到常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說,加強(qiáng)成員素質(zhì)的培養(yǎng),也是整個(gè)學(xué)生會(huì)成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,計(jì)劃采取如下措施,培養(yǎng)部門成員素質(zhì):(一)、深入基層工作部門的部長是一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)部門的興衰成敗都掌握在部長的手里。部長應(yīng)深入到團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的基層工作中去,指導(dǎo)干事的具體工作,將自身的一些經(jīng)歷傳授給干事,培養(yǎng)他們的交流能力及基本素養(yǎng)。(二)、個(gè)別談話部長應(yīng)不定期的與部門干事交流、談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),大家共同探討工作方法,加快辦事效率,掌握大家的思想狀況,做好大家的思想工作,并及時(shí)將有效的信息反饋到主席團(tuán),保證人才的穩(wěn)定。(三)、培養(yǎng)部門成員的團(tuán)隊(duì)精神建立起組織文化,以優(yōu)秀的組織文化,在潛移默化中培養(yǎng)干事的自尊心,自信心和歸屬感。從而能更加關(guān)心這個(gè)集體、愛護(hù)這個(gè)集體,進(jìn)而為這個(gè)集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、日常工作常抓不懈文娛部的主要工作重點(diǎn)是辦好團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)文藝活動(dòng),培養(yǎng)優(yōu)秀文藝人才,打造品牌文藝節(jié)目是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊淮笾攸c(diǎn)。把優(yōu)秀的人才進(jìn)行檔案建立,專業(yè)培訓(xùn),可以使文娛部在重大晚會(huì)的準(zhǔn)備工作上減輕壓力。不必臨時(shí)到處找人。因此,做好日常工作具有意義重大。(一)、例會(huì)制度文娛部是每兩周的周三晚上一次例會(huì)。在每次例會(huì)上,應(yīng)當(dāng)擬定好兩周工作日程,將任務(wù)合理安排到各個(gè)干事手中。在下次例會(huì)時(shí),各個(gè)干事匯報(bào)工作結(jié)果。部長根據(jù)干事們匯報(bào)的情況,逐一進(jìn)行評講。對工作表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng),對工作有欠缺這給予糾正及鼓勵(lì)。針對上兩周遺留及發(fā)現(xiàn)的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。在每次例會(huì)中讓干事有更多
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