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正文內(nèi)容

甲方代表職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-28 19:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證專(zhuān)款專(zhuān)用;認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿(mǎn)完成任務(wù);真接受公司各職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門(mén)匯報(bào)工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表?,F(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決;全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo);認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制;負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定;搞好資金管理,控制工程成本;對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮;制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況;1對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育;1帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患;1配合好竣工驗(yàn)收,組織繪制竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料,組織寫(xiě)好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參加竣工驗(yàn)收,并且組織驗(yàn)收后的整改。1在特殊時(shí)期下,做好非典的防治工作。三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工;搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn);指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更記錄,做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì);做好施工圖紙交底,圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底;核對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、顏色,保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致; 對(duì)每個(gè)施工工段的質(zhì)量檢查,保證與設(shè)計(jì)無(wú)誤;參與竣工驗(yàn)收,繪制竣工圖。五、施工員崗位責(zé)任制。在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);熟悉施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn);做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件;向班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)施工操作;合理使用勞動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),參加隱蔽工程驗(yàn)收工作;貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到文明施工;做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作;貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用;1經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自已也不要違章指揮;1認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查分析。六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查;經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),搞好質(zhì)量管理;對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即予以糾正。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,視其性節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào);對(duì)原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用;按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開(kāi)展質(zhì)量自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì);參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報(bào);參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。七、材料員崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購(gòu),運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠(chǎng)合格證),對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng);制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,保證施現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng);對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;熟悉各種材料性能,分類(lèi)堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌,妥善進(jìn)行保管;嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度;做好各種材料的月份記帳、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。八、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè);班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果;班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決;教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從安全;班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施;組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全會(huì)和每一安全例會(huì),提高組員“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;遵法守紀(jì),堅(jiān)決反對(duì)違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);九、安全員崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查,消除事故隱患;制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)
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