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檢察院目標管理考核實施方案(編輯修改稿)

2025-10-28 19:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 60分,科室局檢察基本業(yè)務基礎分為40分。共性工作實行全院統(tǒng)一考評內容、統(tǒng)一記分標準,由各部門根據(jù)每名干警的共性工作實際完成情況分別考評統(tǒng)計其共性工作實績得分。檢察基本業(yè)務考核內容的設定以上級院的對口考核內容為依據(jù),實行任務指標量化,并設定相應的加減分因素。凡上級院下達任務指標的業(yè)務科室,按上級院下達的任務指標考核,上級院沒有下達任務指標的業(yè)務科室,以2002005年兩個的辦案(或完成其他主要工作項目)平均數(shù)為考核基準。非業(yè)務科室(辦公室、政工科),基本業(yè)務系指其所從事的崗位工作,就其完成工作質量情況進行定性考核,達到規(guī)定標準得基礎分,工作突出或受到肯定、表揚依據(jù)工作量、效果加分,出現(xiàn)質量問題,按照考核細則相關規(guī)定相應減分。對業(yè)務科室和非業(yè)務科室考核結果分別排名。由于各科室局的職能作用、工作任務、衡量標準、計分方法不同,對檢察基本業(yè)務的考核實行扣分不獎分制,即檢察基本業(yè)務考核不得突破40分。為調動積極性,對工作成績突出的,特設獎勵分,以此解決工作“封頂”的問題??己藢ο蟀ū驹侯I導班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書記員(含司法警察、工勤人員),同時包括在本院工作的大學生志愿者、服務基層大學生。班子成員考核按分管科室工作,取其平均分值進行考核獎勵。抽調參加中心工作圓滿完成任務的,檢察業(yè)務得科室平均分;共性工作時間不滿半年的得基準分,半年以上的得全院干警平均分值。二、考核程序自報進度。每月28日下午5點前,各科室局須將本月完成工作進度表經(jīng)分管院領導審核簽字后報考核組,漏報項目責任自負。審查核實。由考核組對各科室局的報表逐項進行審核。共性工作以紀檢組、政工科和辦公室統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為準。各科室局報進度的同時,須將有關法律文書、信息、宣傳調研、簡報等材料的原件或復印件及時交考核組備查。確定名次。按計分標準分別計算各科室局當月共性工作得分,按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業(yè)務工作名次及綜合排名。經(jīng)考核組審核后,將匯總情況呈報檢察長并以書面方式通報本院各科室局。三、考核計分標準(一)公共事務(基礎60分)宣傳、調研(基礎分15分)(1)書記員以上干警每人每年撰寫報送檢察信息2條以上,撰寫調研材料1篇。信息以刊發(fā)為準(包括在網(wǎng)站上發(fā)表,在市級以上媒體至少1條),調研以交政工科為準。按各科室局人數(shù)完成任務的得基準數(shù),完不成基準任務數(shù)的按相應的平均分值從12月份的考評得分中一次性扣除。完不成信息調研任務的個人和科室取消評先資格。(2)完成本部門目標任務后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標準加分、獎勵:國家級3分、現(xiàn)金100元,省級2分、現(xiàn)金40元,市級1分、現(xiàn)金20元,現(xiàn)金10元;調研文章和論文按級加倍加分獎勵。(3)2人以上合作撰寫的每篇按上述采用級別相對應的1份分值和稿酬兌現(xiàn)。(4)在市級媒體發(fā)表15篇、省級媒體發(fā)表5篇、國家級媒體發(fā)表3篇的干警,年終由政工科報市院按市院獎勵辦法進行獎勵。(5)不按要求按時報送信息、調研等發(fā)表稿件復印件的每次扣1分。以上以政工科提供的情況為依據(jù)。政治業(yè)務學習(基礎分10分)按要求參加院里統(tǒng)一組織的政治業(yè)務學習的,得基礎分。有下列情形之一的加、扣分:(1)集體學習時不遵守學習紀律(閑聊、睡覺、隨意進出)受領導批評的、遲到、早退的。無故不參加學習的,;(2)集中學習筆記內容要同會議記錄相一致。政治、業(yè)務學習筆記達不到20000字以上的各扣2分;(3)無故不參加有關理論考試或不認真答卷的,每人每次扣1分。(4)每人每年撰寫心得體會2篇,缺1篇每人扣1分。以上以政工科提供的情況為依據(jù)。考勤(基礎分10分)認真遵守考勤制度,按規(guī)定時間上下班和按要求值班得基礎分。遲到、第三篇:某市總工會目標管理考核實施方案某市總工會目標管理考核實施方案某市總工會目標管理考核實施方案根據(jù)全市工會工作會議精神,結合工作任務和目標,特制定全市工會系統(tǒng)目標管理考核實施方案。一、指導思想以市六屆三次全委會議、省總九屆五次全委會議精神為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以增強工會組織爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進一步提升工會工作整體水平為目的,推動各級工會組織全面履行好工會的各項職能,在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面發(fā)揮重要作用,為完成市總工會工作目標,實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的貢獻。二、考核范圍各系統(tǒng)、直屬工會,鄉(xiāng)工會。三、考核內容及評分標準 考核總分為100分??己藘热莘譃榛A工作、會議及活動參加和材料上報情況、爭先創(chuàng)優(yōu)三個部分,基礎工作為70分,會議及活動參加和材料上報情況為20分,爭先創(chuàng)優(yōu)為10分?;A工作部分以市總工會業(yè)務工作目標具體考核標準為依據(jù);會議及活動參加和材料上報情況以參加市總工會各種會議、各項活動情況及工作總結上報情況為考核依據(jù);爭先創(chuàng)優(yōu)目標,分為省級、佳市級和市級三個標準,即本系統(tǒng)獲得三級集體榮譽情況。四、評比辦法采取自檢與年終聯(lián)評相結合的原則,統(tǒng)一組織,分組實施。考核組考核與市總工會各部門測評相結合。平時完成市總工會布置的參加會議、大型活動及重點工作任務完成情況分值與年終檢查考評分值相結合。按被考核單位工作性質劃分考核區(qū)域,共分為系統(tǒng)工會、直屬工會、鄉(xiāng)工會三個考核區(qū),以考核區(qū)為單位,按得分多少排列名次。4
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