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情侶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-10-28 19:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客來這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。七、企業(yè)競爭從長遠來看,隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速曾長,城鄉(xiāng)居民收入增加,生活水平不斷提高,我國餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上可以說我國迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場,更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少?!邦櫩途筒?,各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹,來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,更多的是沖著餐廳的附加服務來的。而且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,情侶一起來就餐,除了享受美食外,還可以感受浪漫的氣氛。第四篇:餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書高二(4)林炯峰一. 餐廳概況,是個人獨資企業(yè),主要提供特色小吃,各色快餐,甜點等。,開創(chuàng)期是一家中檔餐廳,未來將逐步發(fā)展成為連鎖餐廳,可以想銀行申請貸款。二. 經(jīng)營目標1. 由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,所以本店會在服務質量和產(chǎn)品質量以及宣傳上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在步行街站穩(wěn)腳跟,1年內收回成本。2. 本店將在3年內增設至少2家分店,再逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的連鎖餐廳集團,成為餐飲市場的知名品牌。三. 市場分析1.客源:本餐廳的目標顧客為有到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,附近學校的學生,商店工作人員,小區(qū)居民。客源數(shù)量充足,消費水平中低檔。2.可行性:(1)眼下正是金融危機,許多“上班一族”都在日夜加班,經(jīng)調查,這些人用餐大多是叫外賣或者是到附近的快餐店解決。因此,本餐廳就可以提供外賣滿足這些加班者用餐。(2)本餐廳主要面向中低消費水平的人群,所以附近學校的學生以及學生家長也能成為本餐廳的顧客。(3)現(xiàn)在肯德基、麥當勞等“洋快餐”被評為“垃圾食品”,熱量高、脂肪高等,而平時的傳統(tǒng)快餐,如有條、煎餅又被指為“致癌食品”,致使人們談食變色。而本餐廳所推出的都是一些綠色食品。(4)“民以食為天”,只要能夠又特色、衛(wèi)生、價格適中,就能夠吸引顧客,就可以盈利。四. 特色,既能選中餐又能吃西餐,可以滿足不同年齡以及不同口味的人的選擇;偶爾還會推出一些韓菜、日菜、泰菜等共顧客嘗鮮。,形式類似茶餐廳,既能到此吃正餐,又休閑飲品,特色套餐,能和朋友來此聚會、喝茶、品咖啡,或者是過生日吃生日蛋糕。,綠色健康、成本費用不高,較為新奇吸引人,物美價廉。4.在特殊節(jié)日,如中秋節(jié),元宵節(jié),情人節(jié)等,推出獨特的菜式,并舉行一些娛樂活動,優(yōu)惠活動,贈送新奇古怪有趣的禮品。5.本餐廳環(huán)境優(yōu)雅,裝修不同于一般的中式餐廳,另有一種西方風格,個人用餐有好心情,請人用餐又便宜又體面。五.個人優(yōu)勢1.對飲食料理有濃厚的興趣并有一定的基礎知識。2.較了解當前人們的飲食喜好。3.知道一些可以加盟的,成本低的特色小吃店和餐車。六.自身資源1.有電腦,可以上網(wǎng)調查市場情況等。2.有些與飲食料理相關的書籍。3.家中有人學行政管理,可以對本餐廳的人員管理提供幫助。注:剛開業(yè)應在各種開銷上精打細算,但必須保證飯菜的質量,盡量放低價格,還要在招牌上下點功夫,要新穎,才能吸引人注意。第五篇:餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書,一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信,使創(chuàng)業(yè)者更容易控制企業(yè)、對經(jīng)營更有把握。擬起創(chuàng)業(yè)計劃書來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書1一、企業(yè)概要:花樣年華茶餐廳:個體工商戶:南通大學內:港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌:早餐、早午茶、下午茶:美味、時尚、優(yōu)質、健康,讓顧客滿意:現(xiàn)代港飲港食的都市時尚風格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。:發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的,體現(xiàn)港式風情的優(yōu)美環(huán)境,打造一個平民化的健康餐飲品牌。二、市場分析1)食品多樣化:茶餐廳供應了中式及西式的食品,更有不少香港才有的飲食。一間小小的餐廳菜單內往往有數(shù)十種食物,選擇繁多,顧客可以隨意搭配,以選擇合適的食品。2)講求效率:顧客光顧后自行到收銀處付費,而且不需要等候,由點菜至結賬都講求速度。3)食品價錢相宜:傳統(tǒng)食肆售賣的食品價錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元,茶餐廳里的常餐、快餐會包含飲料,或免費提供清水或熱茶。1)南通的港式茶餐廳不多,而且價格較高,實惠優(yōu)質的茶餐廳,正迎合大學生追求品質和低消費的特點。2)雖然學校有食堂和很多攤點,早上忙于上課的學生,買早餐依然擁擠,所以快捷的茶點定會受學生親睞。3)大學生上課的時間不統(tǒng)一,所以吃飯的時間就不會集中。推出早午茶和下午茶正好滿足大學生的這種需求。就算有些學生沒到吃飯時間,也會想買些飲品和小點心。4)茶餐廳的食物品種多,每次都可以換著搭配,每次都有不一樣的口感,對于樂于嘗試新鮮刺激的大學生,很有吸引力。5)港式茶餐廳的店內環(huán)境時尚、優(yōu)雅、舒適,適合大學生休閑聊天、約會,享受小資情調的休閑氛圍,更能體驗到人性化的服務和更具人文特色的文化氛圍。校園內有不少快餐店,比如快樂驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學生中形成很強的品牌意識。還有食堂、北街一些攤點價格非常便宜,比我們有價格優(yōu)勢。雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個別連鎖式茶餐廳,與一定數(shù)量港式茶餐廳,但根據(jù)市場調查資料顯示,價格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務,以及時尚、舒適的環(huán)境,我們應該能有效地打入學生市場。在學生中樹立好的口碑后,尋找投資者,可以在南通其他地方開分店。優(yōu)勢:地處學生密集區(qū),人流密集、商機無限,得天獨厚的環(huán)境。全新的設備,寬敞明亮的就餐環(huán)境,高性價比的食品,有利于銷售切入。經(jīng)濟型的人力構架,高級服務模式,環(huán)境舒適。劣勢:新開業(yè),缺乏知名度,市場認知及接受有一個培植過程。機會:在高校內,市場容量大。地理位置得天獨厚,商業(yè)環(huán)境不可復制。新店、新員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓,士氣不言而喻。周邊雖商家林立,但軟體環(huán)境不同,競爭力有強有弱,已為客源分流埋下伏筆。威脅:服務與產(chǎn)品質量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,學生的經(jīng)濟承受能力仍無法支撐一日三餐都在我們店消費。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。三、市場營銷戰(zhàn)略消費群體。在校大學生消費動機。休閑行為特點。群體或個人消費因為是剛成立的企業(yè),我們面對的是新的顧客,對顧客而言,我們的產(chǎn)品也是新的,所以我們選擇多樣化市場戰(zhàn)略。相應的,我們采取以下措施:1)可分發(fā)調查問卷,分析同學們對茶餐廳有關的建議和看法,以便更加同學們的需求和對產(chǎn)品和服務的要求。2)針對調查問卷的統(tǒng)計結果,有側重的對餐廳細節(jié)方面進一步分析和完善,如裝修風格、價格等。3)對店內員工進行培訓,保證他們能夠達到顧客服務的要求。,包括以下內容:1)產(chǎn)品策略為顧客提供時尚優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質的服務,保證產(chǎn)品質量的同時,制定較低的價位,推出品目眾多的食品和飲料,并隨意搭配。2)促銷策略廣告:在各學校宿舍和食堂派發(fā)傳單,加大宣傳力度。在店門口放置每周新品宣傳牌。店內柜臺、點餐牌上對新品促銷進行醒目宣傳。營業(yè)推廣:在不同的節(jié)日推出不同的促銷活動。發(fā)布團購優(yōu)惠信息和現(xiàn)金券。3)銷售渠道策略營業(yè)初的主要目標顧客群體就是在校大學生,大在學生人流量大的地方做好宣傳,通過店面直銷的方式進行銷售。業(yè)務不只定位在南通大學內部,南通有電子商務平臺:家庭在線,可以加盟,提供網(wǎng)上訂餐服務,將業(yè)務推廣到全市區(qū)。4)價格策略制定中低等價格以吸引有物美價廉心理和無固定收入的大學生。為盡快打響知名度,可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期,進行市場推廣,以便迅速強占市場,制造熱賣場,引起目標客戶群的廣泛關注,并利用“羊群心理”的消費心理,逐步推出創(chuàng)新的服務賣點,保持市場熱度。在客源穩(wěn)定之后,則進行必要的篩選。四、財務戰(zhàn)略(財務報告)1)營業(yè)設備設施:88,000電腦、柜臺、衛(wèi)生用品、大堂設備及戶外用品2)廚房設備用品:85,000爐具設備、加熱保溫設備、冷藏設備、排風設備、火鍋設備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲存容器、面包烘焙設備、廚房雜件3)餐飲設備用品:52,200飲水機、飲料機、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿4)清潔衛(wèi)生用品:1,800拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑5)洗滌設備用品:10,800洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑6)餐椅餐桌柜架:84,200基于環(huán)境營造需要,配置或定制相關家具,但要注意家具污染問題6)其他設備用品:40,0007)裝潢裝飾:100,0008)場地租金:15,000按照月租費用測評9)物料儲備:20,000按照3天的儲備周期總計49700010)員工工資與人數(shù)預算糕點師2名 1名4000元 =8000元咖啡師2名 1名3500元 = 7000元服務員 3名 1名2500元 = 5000元一個月工資預算金額 = 20000
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