【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)收、保管、發(fā)放，做好庫房防火、防盜、防丟失、防錯(cuò)亂、防腐蝕。,嚴(yán)格備件的入庫質(zhì)量，驗(yàn)收制度，質(zhì)量人員簽字驗(yàn)收，確保不合格品不入庫。,備件圖紙：制定完善備件圖紙的管理辦法，包括圖紙編號、制圖、描圖、核對、審核制度，圖紙修改變更的標(biāo)注辦法等，存檔保管、借閱、印制、發(fā)放及舊圖回收處理，配備專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的測繪與管理。配件圖紙要符合國家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)GB4457—4460—84和GB13131—83R的規(guī)定。,9,第四章 設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度,總 則 1.1為了提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)、合理的最佳狀態(tài)下運(yùn)行，為此就必須及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的隱患，及時(shí)排除故障，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，最大限度地延長設(shè)備的使用壽命，使其發(fā)揮最大效益，特制定本制度。,10,巡回點(diǎn)檢組織機(jī)構(gòu),設(shè)備的巡回點(diǎn)檢實(shí)行三級巡檢作業(yè)制度： 公司和運(yùn)營部聯(lián)合巡檢、本車間管理層巡檢、班組級巡檢。,11,各 崗 位 巡 檢,公司生產(chǎn)運(yùn)營部聯(lián)合巡檢組職責(zé),3.1.1負(fù)責(zé)全公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的起草、修改、完善和系統(tǒng)工作。 3.1.2負(fù)責(zé)全公司巡回點(diǎn)檢記錄表的發(fā)放、收集、歸檔工作。 3.1.3指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各車間及崗位巡檢的執(zhí)行情況。 3.1.4負(fù)責(zé)編制聯(lián)合檢查組和車間級巡檢記錄表，按月進(jìn)行整理、歸檔。 3.1.5負(fù)責(zé)起草設(shè)備巡回點(diǎn)檢的獎(jiǎng)懲管理辦法，并付諸實(shí)施。 3.1.6代表公司全權(quán)處理巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，責(zé)成相關(guān)單位整改，并根據(jù)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。 3.1.7聯(lián)合組每天重點(diǎn)巡檢一個(gè)車間，每周大聯(lián)合進(jìn)行巡檢一次。,12,車間管理層巡檢職責(zé),由車間主管設(shè)備主任主持，設(shè)備工段長、班長參加 點(diǎn)檢周期：每天一次 點(diǎn)檢內(nèi)容： a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查，監(jiān)督并復(fù)查崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄； b、檢查A類設(shè)備（回轉(zhuǎn)窯、磨機(jī)、篦冷機(jī)、破碎機(jī)、大型減速機(jī)、螺桿壓縮機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、大型離心風(fēng)機(jī)、大型提升機(jī)、堆取料機(jī)、選粉機(jī)）和B類設(shè)備（工藝線上的其他在線運(yùn)行設(shè)備、礦山采掘運(yùn)輸設(shè)備）的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常、損壞及磨損情況做好記錄，確定修理的部位、更換的零件，并據(jù)此提出維修計(jì)劃； c、檢查設(shè)備擦拭和維護(hù)情況 檢查方法：除感官外，對重要的設(shè)備部位和項(xiàng)目要用專用儀器、工具進(jìn)行檢查、測定，以便準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。車間檢查應(yīng)配備適當(dāng)?shù)臋z測儀器。 巡檢職責(zé) 3.2.1負(fù)責(zé)全車間所轄范圍內(nèi)的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作。 3.2.2管理層每天對全車間設(shè)備巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大事項(xiàng)應(yīng)立即上報(bào)公司。 3.2.3指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各個(gè)班次、各個(gè)崗位的巡檢執(zhí)行情況。 3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備點(diǎn)檢獎(jiǎng)懲管理辦法。 3.2.5對不按規(guī)定執(zhí)行的應(yīng)予以處罰，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)巡檢好的員工，尤其是避免了重大事故的員工。 3.2.6負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備巡回點(diǎn)檢記錄表，每天收集按月上報(bào)。 3.2.7負(fù)責(zé)制定各崗位的巡檢路線、檢查順序、檢查內(nèi)容等具體事項(xiàng)。 3.2.8認(rèn)真填寫車間管理層巡檢記錄表，每日下班前送交中控。,13,班組級設(shè)備巡檢職責(zé),由崗位工和維修工分別進(jìn)行巡檢 點(diǎn)檢周期： 崗位工每小時(shí)巡檢一次。維修工巡檢可實(shí)行每日1～2次，負(fù)責(zé)巡檢分管范圍內(nèi)的A類設(shè)備的巡檢。 3.3.1負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和巡檢工作。 3.3.2每小時(shí)對所看護(hù)設(shè)備巡檢一次，并認(rèn)真填寫巡檢記錄表。 3.3.3按規(guī)定的路線、規(guī)定的巡檢項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行巡檢，做到不漏臺、不漏項(xiàng)、不漏點(diǎn)、不漏記。 3.3.4對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，本崗位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，若處理確有困難，應(yīng)及時(shí)告知班長，并上報(bào)車間。 3.3.5負(fù)責(zé)所看護(hù)機(jī)臺的衛(wèi)生和規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，要做到機(jī)器見本色，地面無塵土。 班組級點(diǎn)檢主要憑感官和經(jīng)驗(yàn)，配備一點(diǎn)小型工具（如一字螺絲刀、活扳手、手錘），用于簡易維護(hù)。,14,各級巡檢的基本內(nèi)容,4.1機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的異音、異味等異常聲響情況 4.2振動(dòng)情況。 4.3地腳螺栓及各部聯(lián)接螺栓、銷軸的緊固情況。 4.4負(fù)荷大小。 4.5潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位流量、冷卻水溫等）。 4.6冷卻系統(tǒng)情況（冷卻水壓力、進(jìn)回水溫度、冷卻器狀況等）。 4.7各個(gè)測點(diǎn)的情況（溫度、壓力、電流、電壓、流量、振動(dòng)值等）。 4.8儀器、儀表的靈敏、可靠程度，讀數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。 4.9目測部件是否開焊、撕裂、局部裂紋、斷裂等產(chǎn)生的位移變化、速度變化、周期變化及不正常氣味等。 4.10跑、冒、滴、漏現(xiàn)象是否達(dá)到“ 四無”、“六不漏”標(biāo)準(zhǔn)。 4．11檢查安全設(shè)施是否齊全； 4．12檢查運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否有移位、竄動(dòng)等。,15,怎樣做好設(shè)備巡檢工作 “態(tài)度決定一切” 認(rèn)識上“態(tài)度好” 重視巡檢工作 行為上“好態(tài)度” 巡檢認(rèn)真負(fù)責(zé),個(gè)人素養(yǎng) 自信 相信自己 （相信自己有能力做好巡檢工作） 負(fù)責(zé) 認(rèn)真工作 （有責(zé)任心就能做好巡檢工作） 積極 主動(dòng)工作 （在巡檢工作中不斷提高能力水平）,設(shè)備巡回點(diǎn)檢獎(jiǎng)懲管理辦法,一、本辦法對全公司設(shè)備按機(jī)臺和點(diǎn)檢項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)罰。 二、所處罰金用于獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備巡回點(diǎn)檢好的單位或個(gè)人，如：先進(jìn)車間、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀機(jī)臺等。 三、公司根據(jù)聯(lián)合巡檢的統(tǒng)計(jì)數(shù)字、每月經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，評出優(yōu)秀單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。 四、公司運(yùn)營部根據(jù)檢查出的問題對車間開具處罰通知單，每月5日前整理報(bào)綜合部執(zhí)行。 五、本月所處罰金總額從車間應(yīng)發(fā)效益工資中扣除，車間主任、副主任及助理應(yīng)承擔(dān)總額度的20%。 六、車間應(yīng)按運(yùn)營部開具的處罰通知單明細(xì)，對相應(yīng)崗位進(jìn)行處罰。,16,第五章 設(shè)備事故管理細(xì)則,生產(chǎn)設(shè)備事故是指生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中不能正常運(yùn)行，需要停機(jī)或修理。包括： 一、生產(chǎn)設(shè)備因非正常原因造成停產(chǎn)，并且停機(jī)時(shí)間和直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 二、由于設(shè)備的零部件已損壞或失效，但有關(guān)人員未能提前發(fā)現(xiàn)，造成故障進(jìn)一步擴(kuò)大或被迫停機(jī)，直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 三、由于違章作業(yè)或違章指揮，造成設(shè)備零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失或停機(jī)時(shí)間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。,17,一、生產(chǎn)設(shè)備事故,一、設(shè)備零部件已經(jīng)失效，但操作者能提前掌握缺陷情況（有記錄等憑據(jù)）和不正?，F(xiàn)象，并采取措施按規(guī)定的操作程序及時(shí)停機(jī)處理，未造成缺陷的擴(kuò)大（雖停機(jī)時(shí)間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）； 二、雖然造成設(shè)備停機(jī)，但設(shè)備本身并未損壞或損壞輕微（如連續(xù)生產(chǎn)過程中自動(dòng)控制系統(tǒng)的各種保護(hù)性跳閘繼電器觸點(diǎn)燒毀等），而又經(jīng)積極搶修，排除故障所占用時(shí)間不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。,18,二、設(shè)備事故內(nèi)容,精益管理系列培訓(xùn)教材,事故隱患舉例：設(shè)備事故,1.違反操作工藝。 2.程序錯(cuò)誤。 3.裝卡不牢。 4.電壓使用錯(cuò)誤。 5.設(shè)備防錯(cuò)不善。 6.設(shè)備保養(yǎng)不妥。,7.設(shè)備帶病工作。 8.超負(fù)荷使用。 9.亂放重物。 10.表頭失靈。 11.環(huán)境惡劣。 12.人為破壞。,一般事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機(jī)停機(jī)4小時(shí)12小時(shí)；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟(jì)損失500030000元；動(dòng)力設(shè)備（變配電）發(fā)生事故，造成公司停電40分鐘或某一車間全線停電60分鐘以下。,重大事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機(jī)停機(jī)12小時(shí)以上；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元10萬元；主機(jī)設(shè)備停機(jī)未到12小時(shí)，經(jīng)濟(jì)損失未超過3萬元，但對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴(yán)重隱患或直接影響主機(jī)設(shè)備使用壽命；動(dòng)力設(shè)備（變配電）發(fā)生事故，造成公司停電40分鐘以上或某一車間主機(jī)停電8小時(shí)以上；鍋爐、空氣壓縮等壓力容器發(fā)生爆炸；煤粉制備及電收塵等設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。,特大（惡性）事故：因設(shè)備事故造成人身傷亡；因設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬