【文章內容簡介】 策要科學。領導干部的一個最主要職能是從事領導決策。決策能力是領導組織能力、管理能力、指揮能力、協(xié)調能力的集中體現(xiàn)。高素質的干部，要提高想全局、抓大事、謀大略、獻大計的戰(zhàn)略素質，高瞻遠矚，深謀遠慮，高屋建瓴，統(tǒng)籌宏觀，駕馭全局，增強領導工作的有效性。要保證決策的正確和執(zhí)行有效，必須發(fā)揚民主，集思廣益，實行民主決策和集體決策；在決策前，要充分發(fā)揮參謀機構的作用，搞好調查研究，提供決策依據；在決策中，要遵守決策程序，堅持反復論證、比較、鑒別，力求科學化，防止個人專斷、武斷、寡斷；在決策執(zhí)行過程中，要抓好檢查督辦和信息反饋，總結經驗，對某些失誤的或錯誤的決策進行糾正，對某些不完善的決策進行補充。上面談了筆者關于領導干部基本素質的一孔之見。但領導干部的素質提高，重在培養(yǎng)和自我修養(yǎng)。如何提高干部的素質?人的素質是隨著社會教育的培養(yǎng)、社會實踐的鍛煉和個人的不斷加強自我修養(yǎng)逐步形成、發(fā)展和成熟的。現(xiàn)代世界競爭，實質上是全面提高人的素質的競爭，是人才的競爭。人才是最重要的資本，已成為當今國際經濟活動中的新的價值觀念。一個國家，只要擁有眾多的高素質的人才，就能在世界居于領先地位。因此，抓緊培養(yǎng)高素質的干部，建設一支高素質的干部隊伍，是我國在國際競爭中取勝的重要保證。為培養(yǎng)更多的高素質干部，我認為應采取以下措施：其一，為了提高身體素質，要堅持優(yōu)生優(yōu)育，保證每個出生的人是一個軀體正常健康的人；要保證足夠的食物營養(yǎng)，供給生存發(fā)展所需；要加強身體鍛煉，增強體質，堅持勞娛結合，講究衛(wèi)生，增強防病抗病能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，杜絕有礙身心健康的行為。其二，為了提高心理素質，要開設心理學教育課，講授有關知識，增強用心理學理論指導自我修養(yǎng)的自覺性；對心理上的障礙，要及時消除；對心理上的消極因素，要采取措施加以克服；對心理上的疾病，要向心理醫(yī)生求教，積極防治；對心理上的積極因素，要不斷強化、鞏固。其三，為了提高智力素質，必須將教育與自我修養(yǎng)緊密結合起來，加強觀察力、記憶力、理解力、思維力、想象力等智力的培養(yǎng)、訓練、提高，尤其是要通過獲取廣博的知識來提高智力。其四，為了提高政治、理論、業(yè)務、品德等社會素質，從外因講，要注重干部的繼續(xù)教育，不斷補充、擴脹新的知識；要用其所長，避其所短，在實踐中發(fā)展、鞏固、提高其專長，使之更加專業(yè)化；要給職責、壓擔子，創(chuàng)造適合的活動舞臺，讓其展示聰明才智，防止懷才不遇和壓抑人才；要采用獎懲激勵機制，對優(yōu)秀干部給予表彰獎勵，適時晉升，為社會樹立榜樣；要定期交流，多崗輪換，讓其在不同崗位經受鍛煉，積累經驗，增長才干，提高能力；要認真貫徹黨的任人唯賢的干部原則，做到能者上、平者讓、庸者下，以保證高素質干部隊伍的純潔性。從內因講，干部本人要刻苦地學習，努力用人類在實踐中積累的各種知識來武裝自己，不斷豐富、拓展、提高原有的知識水平，要勇于實踐，向實踐學習，在實踐中開拓，在實踐中探索，有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進；要善于總結，積累經驗，正視失誤，分析教訓，發(fā)揚成績，弘揚優(yōu)點，積極進取，開創(chuàng)未來。第三篇：領導干部應具備的素質領導干部應具備的素質不同的社會角色對人的素質要求是不同的。領導干部擔負的是決策、組織、協(xié)調和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領導者具有更高的素質。領導干部的能力是其開展領導活動、完成領導任務不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領導者對領導規(guī)律、領導理論和領導方法的掌握和熟練程度，以及領導者自身的素養(yǎng)、思想方法、實踐經驗和有關知識與技能的水平等等，及其在領導活動中的綜合表現(xiàn)。領導干部的能力是其素質在實際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。對于一名干部應該具備以下幾方面素質和條件一、領導干部應具備四種精神（意識）、八種能力：四種精神（意識）。（1）公仆精神。所有領導干部都應時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想的要求，堅持做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。（2）實干精神?！翱照務`國、實干興邦”，事業(yè)的成功離不開實干，領導干部更應以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。（3）自省精神。作為領導干部應具備嚴于律己的自省精神，從嚴要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項黨紀政紀規(guī)定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。對于自己的缺點和錯誤，敢于承認，改正；對于別人的批評意見，做到有則改之，無則加勉。領導干部要勇于承擔責任，切忌推過攬功，有了成績是自己的，有了問題是別人的。（4）大局意識。要樹立大局意識，強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會成為無源之水、無本之木。因此，我們在處理具體問題時，要善于從大局著眼，把具體事務置于全局背景下運籌，這樣才能保證具體工作和全局工作部門發(fā)展同社會進步方向一致、運行同步、協(xié)調發(fā)展。八種能力。（1）科學決策能力。決策是領導者的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，作出正確的決策。尤其是我們質監(jiān)系統(tǒng)基層局的領導干部，更要善于利用當前對我們相對有利的發(fā)展環(huán)境，抓住發(fā)展機遇，結合各地實際情況，選擇正確的發(fā)展方向，從而促進質監(jiān)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（2）貫徹執(zhí)行能力?？萍夘I導要善于貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級局的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。（3）組織管理能力。每個單位的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領導組織全員來實施。領導干部要善于把單位的目標同干部職工的實際狀況結合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。（4）綜合協(xié)調能力。作為領導干部，良好的協(xié)調能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部職工的熱情，為著共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種社會因素都能為本單位的工作開展服務，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。（5）選材用人能力。組織的發(fā)展和事業(yè)成敗的最關鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領導干部素質的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟學歷、資歷，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位干部職工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領導干部就要根據下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。（6）處事應變能力。社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領導干部不能抱定“以不變應萬變”的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調整，爭取最佳效果。（7）開拓創(chuàng)新能力。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領導干部僅僅具備“蕭規(guī)曹隨”的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在舊有的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領域，促進事業(yè)不斷發(fā)展。（8）學習、實踐能力。這也是領導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領導干部素質的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領導干部如果不通過加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和第四篇：銀行職員應具備的素質銀行職員應具備的素質道德自覺道德是一個人的靈魂，是支撐人格的金梁玉柱，現(xiàn)代銀行員工必須具備的個人素質應該是道德自覺。天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。這一名句，表達了中華民族的民族精神和思想道德準則，也是銀行員工必須具備的思想品質和道德情操。因此，銀行員工應以“德”為綱，講德治、修德身、鑄德魂，將高度的道德自覺、嚴格的道德自省、不懈的道德堅持作為為人處事的第一要務。現(xiàn)代企業(yè)經營需要合作精神，銀行員工需要協(xié)作態(tài)度，專業(yè)之間、崗位之間有分工、相互制約，但又互為條件、相互依存，相輔相成。工作中的協(xié)調配合，經營中的相互聯(lián)動，會使員工與企業(yè)真正成為事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體，會給銀行帶來更廣闊的發(fā)展空間。公道正派，按原則辦事，循程序操作，以“公”為先，出公心、謀公利、秉公道，也是銀行員工應該努力做到的。同時，還要敢干否定自我，正視自我，承認自我不足，要在否定自我中糾正偏差、修正自己、發(fā)展自己、完善自己，搞好自我調節(jié)。要接受不同意見，接受來自不同角度的批評，要在批評中看到差距，找到不足，而后追求卓越，自強不息，永不言敗。責任意識金融作為現(xiàn)代經濟的核心，起著支持經濟發(fā)展、引導社會資源合理配置和社會經濟總體走向的重要作用。深刻參與社會經濟發(fā)展，充分發(fā)揮金融促進經濟發(fā)展的杠桿作用，是銀行義不容辭的責任，這也是銀行員工的責任所在，銀行員工必須清醒地看到自己肩負的責任。責任要求你，不管在什么崗位，都能以對事業(yè)極端負責的態(tài)度，把自己全部的精力投入到工作中，努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。責任要求你，必須理性地思考、理性地經營、理性地把握市場脈搏，以一種成熟健康的發(fā)展觀，切合實際地量力而行，有效發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。責任要求你，以對客戶負責、對集體負責、對自己負責的態(tài)度，從自己做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，以審慎務實的態(tài)度，嚴謹的作風對待每一筆業(yè)務、每一道程序、每一個環(huán)節(jié)、每一道關口、每一次檢查，每一件微不足道的小事。一根火柴足以毀壞一片森林，一個處方足以決定一個人的命運，一個不經意的細節(jié)，就有可能招致功虧一簣、全功盡棄，很多低級的錯誤包括一些本不該發(fā)生的重要安全事故就是缺少那么一點點