【文章內(nèi)容簡介】 VA配電室內(nèi)集電線路斷路器，對集電線路進行沖擊；合SS2單元系統(tǒng)升壓變高壓負荷開關，對1000kVA升壓變壓器組進行沖擊，每合一個負荷開關可沖擊1臺升壓變。每組沖擊三次，每次沖擊5分鐘，間隔10分鐘，第三次沖擊結(jié)束后變壓器帶電運行。每次沖擊都必須派人就地觀察一次設備、二次保護裝置，確認正常后方可進行下步操作。（2）檢查S1單元、S2單元逆變器直流輸入電壓是否符合要求，并確認電壓質(zhì)量合格；（3）合升壓變低壓側(cè)開關；（4）逆變器開機啟動，對于該項目逆變器的啟動，必須滿足以下條件：逆變器的交流側(cè)必須有電，即10kV必須有電且經(jīng)升壓變壓器反送至組串逆變器的交流側(cè)；逆變器的直流側(cè)必須有電，電壓范圍在480V～820V之間。逆變器經(jīng)過檢測交流電網(wǎng)是否滿足并網(wǎng)條件，同時也會檢測光伏陣列是否有足夠能量。滿足條件后，逆變器自動并網(wǎng)。（5）按逆變器操作步驟依次使SS2子系統(tǒng)逆變器并網(wǎng)；（6）通過后臺監(jiān)控觀測電量的變化，并檢查無異常；（7）光伏電站投運程序完畢，投入運行狀態(tài)完好；（8）以上16部操作完畢帶負荷正常后，應立即匯報地調(diào)對相關設備進行帶負荷檢查工作。（9）本期光伏電站啟動并網(wǎng)試運行操作完畢。七、站內(nèi)值班人員情況：人員構(gòu)成：立瀾海獅光伏電廠設有2個班組，每個班組的運行維護人員為2人，兩班組實行倒休制，確保站內(nèi)24小時有人值班。站內(nèi)值班人員及聯(lián)系方式： 生產(chǎn)聯(lián)系人：劉長龍*** 運維值班員：王建 ***第四篇：光伏項目管理電站工程的特點：電站工程是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程。從宏觀上看，變電站工程由建筑工程和電氣安裝工程兩部分組成。建筑工程主要有主控綜合樓、附屬生產(chǎn)和生活建筑物、電氣設備構(gòu)支架、道路、電纜溝、圍墻等，涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水工、暖通、消防、照明等專業(yè)；電氣安裝工程主要有高低壓電氣設備安裝、控制保護系統(tǒng)設備安裝、電纜敷設、通訊遠動和自動化等設備安裝及其調(diào)試，需具備電氣一次、電氣二次、繼電保護、遠動、通訊、自動化、測量、計量等專業(yè)。由于電站工程投資大、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴、設備種類多、配合專業(yè)也多，所以容易出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū)，尤其在各個專業(yè)的接合部易因各相關專業(yè)的疏忽、責任不清或者配合不到位的原因出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，電站工程建設要求項目管理單位從設計、監(jiān)理、施工等參建單位組建強有力的組織機構(gòu)，各方面通力協(xié)作，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，并使其保持正常、良好的運轉(zhuǎn)，最終使施工質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過程和全方位，做到項目建設事前有控制，防患于未然；事中有檢查，及時糾正偏差；工程竣工有驗收，能圓滿地實現(xiàn)工程項目建設質(zhì)量的總目標。電站施工階段質(zhì)量管理內(nèi)容：由于電站工程建設是一個龐大的系統(tǒng)，需要各參建單位制定明確的質(zhì)量管理內(nèi)容來指導工程建設，因此，根據(jù)國家《建設工程質(zhì)量管理條例》和電站工程質(zhì)量管理的行業(yè)規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，可以將電站的質(zhì)量管理內(nèi)容歸納如下：①對管理的工程建設項目負總體質(zhì)量管理責任；②監(jiān)督合同的履行情況；③協(xié)調(diào)工程各參建單位之間關于質(zhì)量問題的分歧；④對現(xiàn)場進行巡視和檢查。 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理①嚴格履行監(jiān)理合同，對工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任；②接受項目管理單位的監(jiān)督；③編制監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細則和各項管理制度，并負責在工程中的實施；④監(jiān)督設計單位的工程設計質(zhì)量和施工（調(diào)試）單位的工程施工（調(diào)試）質(zhì)量。 設計單位的質(zhì)量管理①嚴格履行設計合同，保證設計文件的完整性和有效性； ②接受項目管理單位的監(jiān)督。 物資供應單位的質(zhì)量管理①嚴格履行物資供應合同，對其供應的物資的質(zhì)量負直接責任；②接受項目管理單位的監(jiān)督；提供符合要求的物資和售后服務；③提交滿足規(guī)定要求的物資技術(shù)文件、質(zhì)量證明文件。 施工（調(diào)試）單位的質(zhì)量管理①嚴格履行施工合同，對承建工程的質(zhì)量負直接責任；②接受監(jiān)理單位對施工（調(diào)試）全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控；接受項目管理單位、質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督；③建立工程質(zhì)量保證體系，并保持運轉(zhuǎn)良好和有效；制定工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施；組織質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓、技術(shù)交底活動；確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗；確保工程中使用的機具處于良好狀態(tài)和計量器具的有效性；確保工程中使用的原材料、成品、半成品的質(zhì)量滿足工程規(guī)定的質(zhì)量要求；制定關鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制點等；④三級質(zhì)檢組織必須制定工程質(zhì)檢計劃并落實到工程中，按規(guī)定進行質(zhì)量檢查、驗收和初步驗評，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。電站施工階段質(zhì)量控制要點：在電站工程的施工階段，由于影響施工質(zhì)量因素很多，且這些因素隨施工組織、施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工方法等變化而變化。所以，僅有施工質(zhì)量管理內(nèi)容并不夠，還必須對施工過程中的人、材料、機械、方法、環(huán)境五要素進行全面質(zhì)量控制，突出重點，以點帶面，以點促面。具體施工質(zhì)量控制要點如下。施工單位開工前進行的施工準備工作是否嚴肅、認真、細致、充分，對施工質(zhì)量控制有極大影響，它反映一個施工單位的管理水平和施工能力。開工條件的審查是保證工程建設順利進行的第一關，因此，監(jiān)理單位審查的重點是：①施工單位現(xiàn)場管理組織機構(gòu)及其職責，人員到位情況，質(zhì)量保證體系和安全保證體系的建立和運轉(zhuǎn)，各項管理制度的建立和落實情況，施工質(zhì)量保證手冊，設備材料的質(zhì)量保證資料，勞動力計劃，資質(zhì)證書與特殊工種上崗證，分包商資質(zhì)文件等有關資料；②施工組織設計，施工方案，技術(shù)措施，作業(yè)指導書，運用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝的質(zhì)量保證資料，施工圖紙、技術(shù)文件的交付與交底，資料清單、自檢報告，各種記錄表格； ③施工機具、原材料、設備是否已運抵施工現(xiàn)場，是否滿足施工要求，并重點審查原材料及設備的合格證和檢驗報告；④施工人員駐地生活、通訊、交通設施、開工資金到位情況及其他后勤保障是否滿足施工要求；⑤地方施工許可手續(xù)是否已辦理；⑥施工現(xiàn)場是否具備開工條件，是否經(jīng)過驗收。施工圖會審是工程開工前為確保工程質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)與消除設計缺陷、體現(xiàn)事前控制的重要一環(huán)。由項目管理單位組織運行，監(jiān)理、設計、施工、物資供應等參建各方和各相關專業(yè)技術(shù)人員，在充分熟悉施工圖的基礎上，共同對施工圖進行審查，并形成書面的施工圖會審紀要。通過會審了解設計意圖，糾正設計失誤，為確保工程質(zhì)量、安全、進度、投資和總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)打下基礎。施工圖會審重點在于：①設計圖紙的完整性、正確性、明確性、合理性，是否有矛盾和問題，是否符合國家現(xiàn)行標準和技術(shù)規(guī)范的有關規(guī)定；②設計選型、選材和結(jié)構(gòu)的合理性與經(jīng)濟性，是否利于確保施工質(zhì)量和安全，是否利于投資的控制；③建筑工程各專業(yè)間及其與電氣安裝工程各專業(yè)間的接口是否存在問題：如坐標、高程、尺寸，預埋件、預留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量，控制和保護系統(tǒng)的配置、接口；④施工過程中各接口專業(yè)的分工與配合，技術(shù)標準是否統(tǒng)一，明確責任和要求。 監(jiān)理在施工過程中對物資、設計變更、原材料、施工人員的控制①組織主要設備材料現(xiàn)場開箱檢查，在各有關方面檢查同意時，形成書面的開箱記錄。如果設備存在缺陷，按規(guī)定上報，且缺陷處理方案必須經(jīng)設計、監(jiān)理、項目管理單位同意后方可實施，缺陷處理完畢后由監(jiān)理驗收；②因設計原因或非設計原因引起設計變更時，由提出方以書面的聯(lián)系單報監(jiān)理審查，監(jiān)理同意后報項目管理單位審批發(fā)送設計單位，由設計單位作出設計變更方案后填寫《設計修改通知單報審表》報監(jiān)理審查，監(jiān)理批準后方可發(fā)送施工（調(diào)試）單位實施。③檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管和領用情況，隨時抽查原材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品的復試報告，防止不合格的產(chǎn)品在工程中使用。④監(jiān)督施工（調(diào)試）人員嚴格按施工合同規(guī)定的標準、規(guī)程規(guī)范和設計的要求作業(yè)。 測量、定位、放線、高程的控制與確認這是確保工程施工質(zhì)量的重要一步，如出現(xiàn)錯誤，其后進行的工作都作廢。因此，測量、定位、放線、高程的確認必須由項目管理單位組織設計、監(jiān)理、施工單位的相關人員進行認真檢查核實、復測，以確保準確無誤。 隱蔽工程的質(zhì)量控制隱蔽工程必須經(jīng)施工單位質(zhì)檢員、設計工代、監(jiān)理工程師或項目管理單位現(xiàn)場代表檢查驗收，并在施工記錄上簽字后，方可隱蔽或進行下一道工序的施工。如地基處理與驗槽，鋼筋工程，地下混凝土工程，地下防水防腐工程，屋面基層處理與預埋管件，接地網(wǎng)的敷設與掩埋等。 計量管理測量工具和儀器的管理和定期校驗，試驗儀器的管理與校驗和施工工具的管理等必須符合國家計量標準的要求，并在有效的使用期內(nèi)；操作者必須具備相應的資質(zhì)證書和上崗證書。 專業(yè)間接口處施工質(zhì)量的控制對專業(yè)間的接口部分，應明確具體負責人負責協(xié)調(diào)、督促與配合；各專業(yè)應主動與相關專業(yè)交流施工技術(shù)方案、質(zhì)量標準和施工進度安排，以利于雙方協(xié)同配合完成接合部的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū)。施工單位質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師應把專業(yè)結(jié)合部的施工質(zhì)量作為重點控制對象，加強協(xié)調(diào)、監(jiān)控和檢查。如建筑結(jié)構(gòu)與水工、暖通、消防、電氣一次、電氣二次（電纜敷設、盤柜安裝等）、通訊遠動及自動化專業(yè)間的預留孔洞、預埋件等，構(gòu)支架與電氣設備安裝間的位置、標高、尺寸、預埋件；電氣一次設備與控制保護系統(tǒng)的接口；控制保護系統(tǒng)與通訊、遠動、自動化專業(yè)的接口等。 大件起吊、安裝和重要工序的質(zhì)量控制大型物件和貴重設備的起吊、安裝必須有專門的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量保證措施和施工平面布置圖，并經(jīng)過充分討論和批準；施工現(xiàn)場應有專人指揮、專人監(jiān)督，并做好施工前的技術(shù)交底，以避免出現(xiàn)各種類型的安全和質(zhì)量事故，確保人身安全和設備、機械不受損失。又如大型屋面架的吊裝，構(gòu)支架的組立，主變壓器的運輸、就位、吊罩，高壓電氣設備的安裝等。對重要的施工工序必須加強監(jiān)督。采取現(xiàn)場巡視與跟班監(jiān)督相結(jié)合的方式，重要工序必須編制工藝標準、作業(yè)指導書。如打樁工程，地基處理工程，混凝土工程，磚混結(jié)構(gòu)中砌體和砂漿的粘結(jié)，屋面防水層，外墻防水層；接地網(wǎng)的焊接，變壓器及其附件安裝，SF6斷路器的充氣和管道連接，戶外設備的防潮與封堵，電纜防火封堵工程，電纜敷設與標識，電氣設備的高壓試驗和控制保護系統(tǒng)的調(diào)試，以及主變壓器的局放試驗和空載試驗等特殊試驗項目。在電站工程建設中，偶爾會出現(xiàn)工程質(zhì)量事故和不合格項，針對這類情況，需要及時得到解決，以避免對工程造成更大的經(jīng)濟損失和不良影響。因此，現(xiàn)場的監(jiān)理人員就必須按照以下程序進行妥善處理：①由監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格項時，需填寫《整改通知單》發(fā)送施工（調(diào)試）單位，要求整改；施工（調(diào)試）單位完成整改并經(jīng)自檢合格后填寫《整改報驗單》報監(jiān)理復查確認。②當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格項或施工單位拒絕執(zhí)行監(jiān)理下達