【文章內(nèi)容簡介】 暢通，送往最佳醫(yī)院； （ d）公司值班人員：了解 事故及傷亡人員情況； （ e）公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報上級部門。 (3）、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 應(yīng)急電話：在施工現(xiàn)場比較醒目的位置張貼“火警： 11醫(yī)療急救： 1匪警： 110”電話的安全提示標(biāo)志，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖上明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長、公司救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。 其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施：由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故， 或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。 由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。 應(yīng)急預(yù)案 本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有：機(jī)械傷害事故、觸電事故、通知有關(guān)人員以最快速度趕到施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等，針對這些， 分別制定以下應(yīng)急預(yù)案： （ 1）機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生 人員首先高聲呼喊通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電“ 120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 （ 2）、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 本工程因施工現(xiàn)場離電線桿、高壓線路很近，當(dāng)?shù)踯?、挖掘機(jī)施工時，可能觸到高壓線路，發(fā)生安全事故，為此采取以下應(yīng)急預(yù)案： a、脫離電源對癥搶救 當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 b、對于觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。 如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電 線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 （ 3）、施工中挖斷地下管道的應(yīng)急預(yù)案 最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人即刻組織迅速封鎖 (事故 )事件現(xiàn)場，將事故點(diǎn) 20 米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時措施將 (事故 )事件：的損失及影響降至最低點(diǎn)，并電話通報公司救援機(jī)構(gòu)。 安全員立即撥打維修電話，隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。 公司應(yīng)急救援組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到事件通報后，上報 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。 （ 4）食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項(xiàng)目經(jīng)理立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源，安全員撥打“ 120”緊急事故報警電話，施工班組長負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，并立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。 公司應(yīng)急救援組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查， 并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急救援組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。 事故處理程序 （ 1）、查明事故原因及責(zé)任人。 （ 2）、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷 (死亡 )人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 3）、制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （ 4）、組織所有人員進(jìn)行事故教育。 （ 5）、向所有人員進(jìn)行事故教育。 （ 6）、向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。 抵抗風(fēng)險的措施 工程施工，對于施工單位會存在一定的風(fēng)險，可能遇到的風(fēng)險有：投標(biāo)報價風(fēng)險；簽約和履約階段的風(fēng)險；工程竣工和交付使用的風(fēng)險。 針對以上存在的風(fēng)險，制定以下預(yù)防和抵抗措施： 投標(biāo)報價階段，預(yù)算員、標(biāo)書編制要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工圖紙和工程現(xiàn)場情況，明確招標(biāo)范圍要求的內(nèi)容，對不明確的問題要提出疑問，讓建設(shè)單位在投標(biāo)疑問中給予明確答復(fù)。 預(yù)算員、材料員共同參與材料價格確定，報價前多次、多方詢問市場價格，最終確定材料價格， 確定科學(xué)合理的讓利率。 工程施工過程中，加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場，建設(shè)單位供應(yīng)材料也要嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，會同監(jiān)理、建設(shè)單位人員一起共同驗(yàn)收。 加強(qiáng)合同管理，及時上報工程進(jìn)度，督促撥付工程款，并實(shí)行?？顚Ｓ?，另外在工程施工前期本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。 加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄和材料試驗(yàn)制度，及時找監(jiān)理單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收并給予簽證、認(rèn)可，保證竣工資料的齊全、有效，保證竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。 工程開工前參與投標(biāo)人員應(yīng)與項(xiàng)目部人員進(jìn)行交底，明確可能存在的風(fēng)險，應(yīng)特別重視，充分認(rèn)識做好防風(fēng)險的重要性，風(fēng)險管理應(yīng)貫穿于整個施工過程，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和僥幸心理，把防風(fēng)險工作作為施工生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防抗措施，全力做好迎戰(zhàn)風(fēng)險的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到“寧可防而不來，不可來而無備”，確保工程順利完工。 （六）、與發(fā)包人的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)方案 在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，與發(fā)包人的配合、協(xié)調(diào)工作是十分重要的。為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝、調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，組織配合、協(xié)調(diào)各人員全力配合項(xiàng)目的實(shí)施，已形成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過程。 建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個主要的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目業(yè)主、承包人和監(jiān)理。項(xiàng)目組織配合、協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守如下規(guī)則： 守法是配合與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和甘肅省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。 配合、協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則。要公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項(xiàng)目利益 為原則。做好配合與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護(hù)合同雙方的利益。這樣 ，最終才能維護(hù)好業(yè)主的利益。 協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)的一致原則。在工程建設(shè)中，應(yīng)該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標(biāo)是一致的，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，同時要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽視其他目標(biāo)。在相關(guān)的配合中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： （ 1）積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主的協(xié)調(diào)，圓滿完成分配的各項(xiàng)工作。 （ 2）與業(yè)主的請示、報告一般應(yīng)通過項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行，以保證 傳遞信息的完整、統(tǒng)一。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接向業(yè)主代表請示、匯報工作。 （ 3） 向業(yè)主提交的報告、發(fā)文等均應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)并加蓋項(xiàng)目部公章后才能發(fā)出，發(fā)文應(yīng)有專門立檔的簽收記錄表和有關(guān)人員簽字。 （ 4） 業(yè)主給項(xiàng)目部的批示，發(fā)文等應(yīng)單獨(dú)立檔保存。 （ 5）指導(dǎo)日常工作的月、周工作計(jì)劃，管理月報準(zhǔn)時報送業(yè)主。 （ 6） 及時收集業(yè)主的反饋意見，對業(yè)主的投訴和不滿應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報，并作出相應(yīng)處理。 我公司若有幸中標(biāo)，將為業(yè)主服務(wù)，精心配合，得到業(yè)主的滿意是我公司應(yīng)該盡的責(zé)任， 我公司將竭盡全力與業(yè)主配合好、服務(wù)好， 重點(diǎn)措施 如下： 施工前期 1． 1 將本工程列為本公司重點(diǎn)工程，合理的配備資源，并致力于與業(yè)主和監(jiān)理所單位實(shí) 現(xiàn)共享。 1． 2 制定可行的實(shí)施方案，做到與業(yè)主及有關(guān)方面的聯(lián)系溝通，為優(yōu)質(zhì)高效地完成工程 提供策劃。 1． 3 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的溝通，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。 1． 4 嚴(yán)格進(jìn)行施工條件的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程順利施工。 施工過程 2． 1 對工程中涉及到的材料和施工做法，積極督促、協(xié)助有關(guān)單位確定材料。 2． 2 組織這么樣工作，并積極向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位 提供有關(guān)資料，細(xì)化特殊節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造做法。 2． 3 及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。積極協(xié)助解決各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)矛盾，做好平 衡處理工作。積極配合監(jiān)理單位的進(jìn)度控制；安全控制；質(zhì)量控制；造價控制工作，執(zhí)行相 關(guān)的控制程序。 2． 4 積極協(xié)調(diào)配合指定分包和業(yè)主提供材料的進(jìn)場和施工管理，以及工程技術(shù)資料的收 集和管理工作。 2． 5 積極協(xié)調(diào)好有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)助辦理必要的施工準(zhǔn)許證件和相關(guān)協(xié)議。 施工后期 3． 1 按照各關(guān)鍵點(diǎn)和階段性計(jì)劃及時組織各階段工程驗(yàn)收，積極配合業(yè)主組織進(jìn)行工程 竣工驗(yàn)收備案。 3． 2 做好相 關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔，協(xié)助甲方進(jìn)行有關(guān)方面的報驗(yàn)工作。 3． 3 提供有關(guān)人員的