工期、質量保證措施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 員自覺實施進度計劃，做到以工序保周，以周保月，最終保證總工期的實施。建立獎罰嚴明的經濟責任制度廣泛開展“勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。提前完成任務的，給予重獎，不能按時完成任務的給予重罰，多次完成任務不力者，調離崗位。二、質量保證措施組織保證 (1)配備強有力的項目班子項目管理層由管理人員和技術人員構成，全面負責本工程施工任務，有效組織人力、設備、物資等資源，保證質量管理體系的有效運行，實現質量目標。 (2)抽調和整合施工專業(yè)隊伍根據任務規(guī)模和工程特點，按工程類別和模塊化、專業(yè)化質量的原則劃分施工任務，抽調和整合專業(yè)施工隊，在項目經理部直接領導和指揮下，參加本工程的施工。材料、機械設備保證根據施工設計圖紙、施工規(guī)范的要求，認真制定各種材料、機械設備總計劃和采購清單。材料進場后及時做好復測。嚴格其它各種材料、機械設備采購的質量過程控制。對供方生產(制造)的各種材料、機械設備做好檢驗和驗證，確保其各項質量指標符合和滿足工程質量要求；對各種機械、設備按照采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術狀態(tài)良好，運轉正常，能夠達到應有的施工能力和要求。對機械設備實行定機定人定崗管理，落實安全使用、維護、保管等責任制度。嚴格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，保證各種機械設備工作正常，確保施工和工程質量不受影響。質量管理保證認真組織制定工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。正確引導和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現場技術指導和工序質量預控。各專業(yè)施工隊嚴格按照施工規(guī)范、技術操作規(guī)程、審定的技
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