工期、質量、安全保證措施分析(編輯修改稿)
2025-07-23 23:29 本頁面
【文章內容簡介】 全過程的質量控制 ①制定施工方案。各施工班組必須制定關鍵工序的施工方案，向項目部報批。 ②技術支持。技術服務部對歌施工班組的實施方案及現(xiàn)場施工提供技術支持。③質量技術交底。施工員對班組交付工作任務之前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底卡》，報工程部批準后，對班組長進行質量、技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組進行現(xiàn)場交底。④開展班前活動。班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工錢對本組成員進行施工內容、質量要求、現(xiàn)場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準備。⑤執(zhí)行質量三級檢驗制度。施工班組做好施工原始資料記錄工程和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、總監(jiān)驗收等工作，嚴格保證隱蔽工程質量。⑥定期和不定期監(jiān)督檢查。由醒目經理會同質量總監(jiān)組織質檢組施工管理人員、質量檢查員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。⑦服從甲方、監(jiān)理監(jiān)督檢查。全部工程均接受甲方監(jiān)理監(jiān)督檢查：如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。第四節(jié)：安全保障措施一、成立安全施工管理組織機構：二、安全目標嚴格按照國家、省市、地區(qū)頒布各項安全生產規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工、驗收。杜絕重大安全事故的發(fā)生工傷歇工率小于1%三、安全保證措施：嚴格按照國家有關規(guī)范、規(guī)程組織施工。建立健全項目部層次崗位責任制，嚴格安全交底制度，在下達生產任務同時，必須作好安全交底，交底以書面形式為準，并履行簽字手續(xù)，做到責任落實到每一個人。項目經理是安全作業(yè)第一負責人，對改工程項目的安全作業(yè)負全面責任，對安全施工工作負具體的領導責任。項目經理應組織每周的安全檢查，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。對發(fā)生的的工傷事故，應分析事故原因，并提出整改措施及時上報。施工員對所管轄的工程項目安全生產負直接責任，組織實施安全技術措施，向全班進行安全技術交底，對所使用的排柵、腳手架、吊籃的防護裝置負責檢查，驗收合格才能使用。四、
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