工期、質(zhì)量、安全保證措施分析(編輯修改稿)
2025-07-23 23:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全過(guò)程的質(zhì)量控制 ①制定施工方案。各施工班組必須制定關(guān)鍵工序的施工方案，向項(xiàng)目部報(bào)批。 ②技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)部對(duì)歌施工班組的實(shí)施方案及現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持。③質(zhì)量技術(shù)交底。施工員對(duì)班組交付工作任務(wù)之前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)工程部批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。④開展班前活動(dòng)。班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工錢對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。⑤執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度。施工班組做好施工原始資料記錄工程和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、總監(jiān)驗(yàn)收等工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程質(zhì)量。⑥定期和不定期監(jiān)督檢查。由醒目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)量總監(jiān)組織質(zhì)檢組施工管理人員、質(zhì)量檢查員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。⑦服從甲方、監(jiān)理監(jiān)督檢查。全部工程均接受甲方監(jiān)理監(jiān)督檢查：如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。第四節(jié)：安全保障措施一、成立安全施工管理組織機(jī)構(gòu)：二、安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家、省市、地區(qū)頒布各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、驗(yàn)收。杜絕重大安全事故的發(fā)生工傷歇工率小于1%三、安全保證措施：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工。建立健全項(xiàng)目部層次崗位責(zé)任制，嚴(yán)格安全交底制度，在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，必須作好安全交底，交底以書面形式為準(zhǔn)，并履行簽字手續(xù)，做到責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理是安全作業(yè)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)改工程項(xiàng)目的安全作業(yè)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)安全施工工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織每周的安全檢查，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。對(duì)發(fā)生的的工傷事故，應(yīng)分析事故原因，并提出整改措施及時(shí)上報(bào)。施工員對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，向全班進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)所使用的排柵、腳手架、吊籃的防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查，驗(yàn)收合格才能使用。四、
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