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正文內(nèi)容

施工工期保證措施(編輯修改稿)

2024-10-17 23:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .....................................................................................計(jì)劃保證措施...........................................................................3 、組織保證...................................................................................4 、經(jīng)濟(jì)保證措施...........................................................................4 、施工機(jī)具、設(shè)備保證...............................................................5 、技術(shù)保證措施...........................................................................6 、人員保證措施...........................................................................6 、雨季施工工期保證措施...........................................................7 、冬季施工工期保證措施...........................................................8趙都新城S2地塊2010年8月—12月施工進(jìn)度計(jì)劃.....................8趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施編制依據(jù)⑴、合同工期⑵、春節(jié)前工程管理部的節(jié)前進(jìn)度要求⑶、本地的實(shí)際情況,如:農(nóng)忙時期,冬、雨期施工期工程概況趙都新城S2地塊位于邯鄲市邯磁路和學(xué)院路交叉口東北角。1,,,。177。 m,。2,,,。177。 m,。3,,,。177。 m,。4,,,。177。,。5,,,。177。,。6,,,。177。,。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施本工程每單元設(shè)二部電梯,均為消防電梯,直通屋面。車庫工程為地下汽車庫,停車數(shù)量為406輛;建筑耐火等級為一級,防火分類為Ⅰ類,設(shè)計(jì)使用年限50年;防水等級為一級;抗震設(shè)防烈度為七度。該工程設(shè)防空地下室,防空等級為核五級,常五級,甲類二等人員掩蔽所,防化等級為丙級。二段商業(yè)總建筑面積: m2。工期目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)到趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫總工期500天前提,將整個工程劃分為四個施工階段,各階段工期安排如下:第一階段:地下工程施工階段。階段工期:95日。工程內(nèi)容:工程降水、基坑支護(hù)、定位放線、土方開挖、砼墊層、平面防水、樁承臺基礎(chǔ)及抗水底板、地下室結(jié)構(gòu)施工、立面防水、土方回填。第二階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段。階段工期:220日。工程內(nèi)容:主體剪力墻結(jié)構(gòu)的墻、暗柱、梁、板、部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工及管道、電氣等工程預(yù)埋。第三階段:封閉、裝飾、安裝工程施工階段。階段工期:160日。工程內(nèi)容:封閉,室內(nèi)裝修,水、電等工程的安裝、調(diào)試。第四階段:竣工收尾階段。階段工期:25日。工程內(nèi)容:竣工收尾、驗(yàn)收。工期保證措施 、計(jì)劃保證措施我公司在施工階段前期即編制各分項(xiàng)工程實(shí)施性施工方案,確保盡快完成施工方案的審批工作,充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙,對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,確保總體目標(biāo)計(jì)劃,在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工。針對工程特點(diǎn),采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法,減少技術(shù)間歇,集中力量、突出重點(diǎn),制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插,盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施施工方案具體包括:施工組織設(shè)計(jì),安全組織設(shè)計(jì),安全技術(shù)措施,臨水施工方案,臨電施工方案,應(yīng)急預(yù)案,雨季施工方案,防汛應(yīng)急預(yù)案,土方開挖施工方案,工期保證措施,模板工程施工方案,鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書,防水作業(yè)指導(dǎo)書,混凝土工程施工方案。、組織保證以計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為指導(dǎo),形成以單位生產(chǎn)經(jīng)理為首的工程進(jìn)度控制小組。由工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長,工程項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,各部門協(xié)調(diào)配合,對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃、嚴(yán)格管理、認(rèn)真安排。選定各專業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,建立例會制度,各分包單位參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會,在每周的固定時間由總包組織召開所有指定分包商參加的工程例會,在例會上檢查指定分包商的工程實(shí)際進(jìn)度,并與進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因,研究解決措施;每日召開各專業(yè)碰頭會,及時解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題;不定期召開專題會,及時解決影響進(jìn)度的重大問題;每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式和業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、指定分包商一起在現(xiàn)場解決施工中的各種問題,加強(qiáng)相互間的溝通,提高工作效率,確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期,則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施,必要時24小時連續(xù)作業(yè)。合理組織多工種穿插作業(yè),特別是設(shè)備、儀器、調(diào)試的盡早插入,有利于節(jié)省工期。以施工工程管理部為主,安排每棟樓1個樓號長,2個技術(shù)員,生產(chǎn)經(jīng)理對工程進(jìn)度情況進(jìn)行管理工作。、經(jīng)濟(jì)保證措施我公司有著雄厚的資本力量,本工程投入啟動資金300萬,執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備,材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成,及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間,編制項(xiàng)目全過程的“現(xiàn)金流量表”,預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流,對資金做到平衡使用:以豐補(bǔ)缺,避免資金的無計(jì)劃管理;考慮到工程前期資金投入量大,為避免資金緊張,采取的預(yù)防措施有:⑴、我公司在材料供應(yīng)方面有長期合作的供應(yīng)商,另在選擇分包商、材料供應(yīng)商時,提出部分支付的條件,對合格分包商(供應(yīng)商)中的同意部分支付又相對資金雄厚的進(jìn)行傾斜。⑵、充分利用工程的影響力,對材料進(jìn)行招標(biāo)采購。⑶、及時做好各類材料的供應(yīng)工作,根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃,保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要,且按計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場,做到先用先到現(xiàn)場。⑷、根據(jù)工程特點(diǎn),由熟悉市場信息的材料員采用多渠道,少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場日期,并將材料供求計(jì)劃及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理。⑸、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,按計(jì)劃及時組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場,并做到堆放整齊,現(xiàn)場無散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān),不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場。、施工機(jī)具、設(shè)備保證工程所有機(jī)具、設(shè)備由項(xiàng)目工程部聯(lián)系落實(shí),在施工工序進(jìn)行前組織進(jìn)場;進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要;主要設(shè)備一次到位,設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn),就位后由現(xiàn)場機(jī)務(wù)人員調(diào)試、保養(yǎng),以確保施工時所有機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分包施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),各種機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作均由項(xiàng)目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排,全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。
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