工期保證體系與保證措施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 00:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)統(tǒng)一以及各分項(xiàng)工程的銜接順暢，從而實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)具體工程施工的目的。、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)合同的追蹤管理加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)合同的追蹤管理，通過(guò)多種方式，了解和掌握設(shè)備生產(chǎn)、制造和采購(gòu)情況，以做到心中有數(shù)：? 及時(shí)按招標(biāo)文件的規(guī)定安排相應(yīng)的設(shè)備工廠監(jiān)造；以進(jìn)一步把握關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)（制造）進(jìn)度情況。? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度情況，一方面妥善安排各項(xiàng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保持適度的提前量，留出一定的設(shè)備到場(chǎng)后清點(diǎn)檢測(cè)時(shí)間，力爭(zhēng)做到既不要求設(shè)備過(guò)早進(jìn)場(chǎng)，以避免產(chǎn)生設(shè)備制造商因生產(chǎn)時(shí)間過(guò)少而影響設(shè)備質(zhì)量的問(wèn)題；另一方面也減輕設(shè)備過(guò)早進(jìn)場(chǎng)而帶來(lái)的看管、維護(hù)方面的壓力，避免發(fā)生設(shè)備的質(zhì)量因進(jìn)場(chǎng)過(guò)早、庫(kù)房條件不好而可能受到的影響；同時(shí)又要杜絕發(fā)生設(shè)備到不了場(chǎng)而影響施工進(jìn)度的情況。、因地制宜協(xié)調(diào)工期進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，月底上報(bào)建立下月的施工計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保工程施工的計(jì)劃性和科學(xué)性； 制定最佳的施工組織方案，因地制宜地采用快速、合理分配順序作業(yè)和平行作業(yè)的工作量，盡可能采用流水作業(yè)施工安裝方法，組織連續(xù)、均衡的施工，保證人力、.. . . ..學(xué)習(xí)參考物力充分發(fā)揮；加強(qiáng)計(jì)劃管理，以取得在單位時(shí)間內(nèi)完成工程量成倍增長(zhǎng)的結(jié)果，進(jìn)一步保證工期，主要措施如下：? 根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制確定前期工作計(jì)劃，確定插入點(diǎn)，制訂總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段施工進(jìn)度計(jì)劃。? 編制詳細(xì)工作計(jì)劃。為了確保工期，應(yīng)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工階段計(jì)劃和各個(gè)分系統(tǒng)專業(yè)計(jì)劃。? 編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，配備具體的施工任務(wù)書，作好進(jìn)度記錄和掌握施工實(shí)際進(jìn)度情況，加強(qiáng)管理工作，把握好施工進(jìn)度情況。? 施工計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比分析? 根據(jù)工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過(guò)程中，將實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與
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