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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)論述五篇(編輯修改稿)

2024-10-28 17:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知識(shí)目標(biāo)準(zhǔn)確掌握貨物的內(nèi)外屬性,保養(yǎng)的目的; 掌握滅火器的操作的方法;能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),掌握盤點(diǎn)具體問題的處理方法。能力目標(biāo)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理中在庫(kù)作業(yè)的基本流程,能根據(jù)貨物實(shí)際屬性對(duì)貨物進(jìn)行保管和養(yǎng)護(hù);熟練地對(duì)貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù); 熟練對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全做維護(hù);掌握貨物的在庫(kù)的盤點(diǎn)工作,及時(shí)有效對(duì)貨物進(jìn)行管理教學(xué)重、難點(diǎn)重點(diǎn):貨物的內(nèi)外屬性,保養(yǎng)的目的 難點(diǎn):盤點(diǎn)具體問題的處理方法 主要內(nèi)容在庫(kù)貨物的保管 在庫(kù)貨物的養(yǎng)護(hù) 倉(cāng)庫(kù)安全維護(hù) 在庫(kù)貨物的盤點(diǎn)作業(yè) 第五章貨物出庫(kù)管理 教學(xué)目的和要求 知識(shí)目標(biāo)掌握物品出庫(kù)的要求; 了解物品出庫(kù)的原則; 掌握物品出庫(kù)的基本流程; 能力目標(biāo) 能復(fù)述物品出庫(kù)的要求; 能敘述物品出庫(kù)的形式; 能夠熟練進(jìn)行物品出庫(kù)操作; 能制定和填寫出庫(kù)的各類單據(jù)報(bào)表; 能夠解決物品出庫(kù)中的問題。教學(xué)重、難點(diǎn)重點(diǎn):物品出庫(kù)的基本流程 難點(diǎn):解決物品出庫(kù)中的問題 主要內(nèi)容出庫(kù)準(zhǔn)備 出庫(kù)備貨、理貨 出庫(kù)貨物交接 出庫(kù)整理 第六章 配送概述 教學(xué)目的和要求知識(shí)目標(biāo):了解明晰配送的內(nèi)涵;配送模式的類別;明晰配送合理化的策略。能力目標(biāo):能識(shí)別所選擇的配送模式;能正確選擇合理化的配送方法;能利用配送的各種策略。素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí);具有分析問題、解決問題能力。教學(xué)重、難點(diǎn)重點(diǎn):配送的模式 難點(diǎn):配送合理化的內(nèi)容 主要內(nèi)容配送的內(nèi)涵 配送模式 配送合理化等 第七章 配送中心概述 教學(xué)目的和要求知識(shí)目標(biāo):明晰配送與配送中心的概念;熟悉配送中心的分類;了解配送中心選址的原則及影響因素;掌握配送中心的選址的簡(jiǎn)單方法。能力目標(biāo):能對(duì)配送中心進(jìn)行分類;能夠?qū)嵤﹩我慌渌椭行牡幕具x址方法;能規(guī)劃、設(shè)計(jì)配送中心的基本結(jié)構(gòu)和規(guī)模。素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生對(duì)配送中心的認(rèn)知能力 教學(xué)重、難點(diǎn)重點(diǎn):配送中心分類及選址 難點(diǎn):配送中心選址 主要內(nèi)容 配送中心的內(nèi)涵 配送中心的內(nèi)容 配送中心的選址 配送中心的內(nèi)部規(guī)劃與設(shè)計(jì)第八章 配送作業(yè)流程 教學(xué)目的和要求知識(shí)目標(biāo):明晰配送作業(yè)流程;熟悉訂單處理作業(yè)流程;了解進(jìn)貨作業(yè)流程;掌握儲(chǔ)存作業(yè)的策略;掌握揀貨方式;了解補(bǔ)貨作業(yè)流程;熟悉送貨作業(yè)流程。能力目標(biāo):能夠處理配送作業(yè)的各個(gè)流程,包括訂單處理作業(yè)、進(jìn)貨作業(yè)、儲(chǔ)存作業(yè)、揀貨作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)及送貨作業(yè)。素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成 教學(xué)重、難點(diǎn)重點(diǎn):配送作業(yè)技能的掌握 難點(diǎn):揀貨、補(bǔ)貨作業(yè)流程 主要內(nèi)容訂單作業(yè)處理 進(jìn)貨作業(yè) 儲(chǔ)存作業(yè) 揀貨作業(yè) 第九章 配送成本管理教學(xué)目的和任務(wù)知識(shí)目標(biāo):熟悉配送成本的概念、分類;掌握配送成本的核算方法;了解配送中心成本控制策略。能力目標(biāo):能對(duì)配送成本進(jìn)行分類、核算 素質(zhì)目標(biāo): 提高合用和創(chuàng)新精神 教學(xué)重、難點(diǎn)重點(diǎn):降低配送成本的方法與策略 難點(diǎn):進(jìn)行配送成本的核算 主要內(nèi)容配送成本概述 配送中心成本核算方法 配送成本控制四、課程教學(xué)要求及形式采用過程考核(平時(shí)上課表現(xiàn)及任務(wù)完成情況考核)與課程考核(期末考核相結(jié)合的方法,上課表現(xiàn)及作業(yè)占總評(píng)的30%,實(shí)訓(xùn)過程考核20%,期末考核占50%。五、建議教材及參考書[1] [M].北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社,2015 [2] [M].北京: 人民交通出版社,2015 [3] [M].北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社,2014 [4] 張洪革,[M].大連: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2014 [5] [M].北京:清華大學(xué)出版社,2013 [6]《倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》:張遠(yuǎn)昌主編,中國(guó)紡織出版社 [7]《倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》:曾宏等編著,人民郵電出版社 [8]《生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理》:趙啟蘭等主編,電子工業(yè)出版社 [9]《物流管理職位工作手冊(cè)》:程淑麗編著,人民郵電出版社第四篇:倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理復(fù)習(xí)題單選:配送按組織者進(jìn)行分類,可分為()A、企業(yè)部,企業(yè)中配送及企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送 B、定時(shí)配送與準(zhǔn)時(shí)制物流配送C、定量配送與定路線配送D、共同配送與加工配送下列不屬于庫(kù)存的作用的是()(A)減少不良庫(kù)存(B)維持生產(chǎn)的穩(wěn)定(C)平衡企業(yè)物流(D)平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,專供存放未辦理關(guān)稅手續(xù)而入境或過境貨物的場(chǎng)所是()(A)自用倉(cāng)庫(kù)(B)營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)(C)公用倉(cāng)庫(kù)(D)保稅倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存所有權(quán)屬于供應(yīng)商的送貨方式是()(A)傳送送貨方式(B)配送方式(C)JIT方式(D)VMI方式出庫(kù)程序中備料時(shí)應(yīng)本著的原則是()(A)先進(jìn)先出,推陳出新(B)先進(jìn)后出,推陳出新(C)后進(jìn)后出,推陳出新(D)后進(jìn)先出,推陳出新中層貨架高度在()(A)5m以下(B)515m(C)1525m(D)25m以上VMI的中文意思是()(A)及時(shí)管理方式(B)快速反應(yīng)(C)供應(yīng)商管理庫(kù)存(D)配送需求計(jì)劃下列不屬于儲(chǔ)存儲(chǔ)備的分類中,按照存儲(chǔ)的集中程度分類的是()A、集中儲(chǔ)存B、生產(chǎn)儲(chǔ)存C、分散儲(chǔ)存D、零庫(kù)存以下哪種訂貨方式屬于電子訂貨方式()A、傳真訂貨B、郵寄訂貨C、業(yè)務(wù)員跑單D、POS系統(tǒng)訂貨將貨物直接放在托盤上,再將托盤平放于地面的保管方式為()A、托盤平方式B、地面平放式C、貨架存放式D、托盤堆碼式1目前使用最廣泛的散料運(yùn)輸機(jī)械是()A、輥道式輸送機(jī)B、鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)C、懸掛輸送機(jī)D、皮帶式輸送機(jī)1裝卸搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化原則包括()A、包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化B、包裝重量標(biāo)準(zhǔn)化 C、作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化D、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化1將貨品一個(gè)個(gè)點(diǎn)數(shù)并逐一核對(duì)出貨單,進(jìn)而查驗(yàn)配貨的品質(zhì)及狀態(tài)情況的配貨檢查方式屬于()A、條碼檢測(cè)法B、純?nèi)斯し绞紺、聲音輸入檢查法D、重量計(jì)算檢查法1為加速出入庫(kù)而采用的托盤堆疊儲(chǔ)存時(shí),一般用()存取。A、人工B、叉車C、吊車D、堆垛機(jī)1()是多張訂單累積成一批,匯總數(shù)量后形成揀貨單,然后根據(jù)揀貨單的指示一次性撿取商品,再進(jìn)行分類。A、批量撿取B、訂單撿取C、巡回式撿取D、復(fù)合撿取1揀貨信息的傳遞方式中,()是目前物流配送發(fā)展的主要方向之一。A、揀貨單傳遞 B、無線通信傳遞C、自動(dòng)揀貨系統(tǒng)傳遞D、電腦隨行指示1存儲(chǔ)型配送模式是()A、由供應(yīng)商直接將用戶或零售商需要的商品配送到指定的地點(diǎn)B、在配送中心存儲(chǔ)貨物,然后根據(jù)用戶需要對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行配送的模式C、配送中心充當(dāng)轉(zhuǎn)運(yùn)站的模式D、在配送中心進(jìn)行生產(chǎn)輔助加工后再進(jìn)行配送的模式1配送中心對(duì)物流成本,物流服務(wù)決策時(shí),哪個(gè)不可取()A、提高物流服務(wù)水平,不惜增加成本B、庫(kù)存合理化C、提高配送效率D、提高服務(wù)水平1體積重量最大的揀貨單位是()A、貨架B、托盤C、箱D、單件()不是配送中心追求的主要目標(biāo)A、功能集約化B、成本最小化C、服務(wù)最佳化D、完美的訂貨21主要承擔(dān)大數(shù)量、長(zhǎng)距離的運(yùn)輸,在干線運(yùn)輸中起主力作用的運(yùn)輸形式是()A、水上運(yùn)輸方式B、航空運(yùn)輸方式C、公路運(yùn)輸方式D、管道運(yùn)輸方式2物流中心的英語詞匯是()A、logistics center B、logistics enterpriseC、logistics management D、logistics information2物流中心的類型中不包括()A、流轉(zhuǎn)中心B、配送中心C、流通加工中心D、物流信息中心2以下關(guān)于公路運(yùn)輸?shù)谋硎鲋姓_的是()A、裝載量大,成本較低B、污染小,貨損貨差小C、靈活快捷,可以實(shí)現(xiàn)直達(dá)“門”到“門”的運(yùn)輸D、速度慢,連續(xù)性差2在送貨作業(yè)的基本流程中首先要完成的是()A、車輛配載B、車輛安排C、劃分基本送貨區(qū)域D、選擇送貨路線2按照存儲(chǔ)的性質(zhì)和需要,可以將存儲(chǔ)分為3種基本形態(tài):流通存儲(chǔ)、國(guó)家存儲(chǔ)和()A、國(guó)際存儲(chǔ)B、生產(chǎn)存儲(chǔ)C、戰(zhàn)略存儲(chǔ)D、銷售存儲(chǔ)2按照包裝的功能可以將包裝分為工業(yè)包裝和()A、單個(gè)包裝B、內(nèi)部包裝C、外部包裝D、銷售包裝2下列說法中,能體現(xiàn)公路運(yùn)輸主要優(yōu)點(diǎn)的是()A、靈活性強(qiáng)B、運(yùn)載量大C、適合長(zhǎng)途運(yùn)D、運(yùn)費(fèi)低廉2配送是從物流據(jù)點(diǎn)至用戶的一種特殊運(yùn)貨形式,其特殊性表現(xiàn)為:從事送貨的是專職的()A、流通企業(yè)B、生產(chǎn)企業(yè)C、制造企業(yè)D、消費(fèi)者30_是根據(jù)用戶提出的時(shí)間要求和供貨數(shù)量、品種要求及時(shí)地進(jìn)行配送的形式。A、配套配達(dá)B、即時(shí)配送C、定時(shí)配送D、定時(shí)、定量配送15:AADDA 610:BCCDA 1115:DBBBA 1620:CBABD2125:AADCC 2630:BDAAB3配送的本質(zhì)是()A、送貨B、配貨C、運(yùn)輸D、裝配3流通加工的內(nèi)容不包括以下哪個(gè)()A、包裝B、檢查C、貼標(biāo)D、運(yùn)輸3按照業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的不同,庫(kù)存保管業(yè)務(wù)流程可以劃分為3個(gè)階段()A、貨物入庫(kù)階段,貨物保管階段和貨物出庫(kù)階段B、貨物檢查階段,貨物養(yǎng)護(hù)階段和貨物分揀階段C、貨物入庫(kù)階段,貨物養(yǎng)護(hù)階段和貨物分揀階段D、貨物入庫(kù)階段,貨物養(yǎng)護(hù)階段和貨物出庫(kù)階段3倉(cāng)容定額是指在一定條件下,單位面積允許存放商品的()A、最低數(shù)量B、平均數(shù)量C、最高數(shù)量D、合理數(shù)量3()是存儲(chǔ)管理的基本準(zhǔn)則之一,有效得保證了物品存儲(chǔ)期不至過長(zhǎng)。A、“四號(hào)定位”B、“五五化”C、“三三制”D、”先進(jìn)先出“3定期訂貨法是預(yù)先確定一個(gè)(),每到這個(gè)時(shí)期就進(jìn)
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