【文章內(nèi)容簡介】 建立臺帳，飯后留樣，隨時檢查衛(wèi)生、飯菜的質(zhì)量，保證師生飲食的衛(wèi)生安全。按上級有關(guān)規(guī)定做好營養(yǎng)餐發(fā)放工作，切實改善寄宿生的體質(zhì)，促進他們健康成長。進一步推行黨員同志義務(wù)修剪花草活動。本學(xué)年里，學(xué)校黨支部繼續(xù)推行黨員同志義務(wù)修剪花草活動。全校黨員、預(yù)備黨員共21人分成4個小組，分別由學(xué)校校長、書記、副校長或助理督導(dǎo)員任組長。在各組組長的帶動下，各小組組員熱情高漲地參與到美化綠化活動中，定時不定時地對全校范圍內(nèi)花草進行修剪美化，不但為創(chuàng)設(shè)一個舒適、漂亮、整潔的校園環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻，而且激發(fā)全體教職員工熱愛學(xué)校、奉獻青春的熱情，豐富校園人文內(nèi)涵。各位代表，過去一年，在全體教職員工團結(jié)協(xié)作，開拓進取，不斷創(chuàng)新的努力之下，學(xué)校取得累累碩果。一年來，學(xué)校校園環(huán)境更加優(yōu)美，育人氛圍更加濃郁，教學(xué)秩序井然有序，民主管理運行通暢,學(xué)生身心素質(zhì)優(yōu)良，素質(zhì)教育特色鮮明，辦學(xué)質(zhì)量大幅提高,受到各界好評，社區(qū)滿意度、家長認(rèn)可度高。第二部分：2015年工作任務(wù)今后，我校工作的指導(dǎo)思想是：以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強創(chuàng)新管理，提升教育活力，堅持抓好教育教學(xué)質(zhì)量，堅持創(chuàng)特色農(nóng)村學(xué)校，一心一意搞教學(xué)，聚精會神抓教研，面向全體學(xué)生，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校進一步發(fā)展。一、以人為本，促進學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展。加強班子建設(shè)。學(xué)校班子成員是學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃者、引領(lǐng)者、帶頭人。班子成員不是單純的行政管理更是一種指導(dǎo)，要比教師看得遠、想得深、做得好。一是班子成員要加強學(xué)習(xí)和提升，要有先進的教育教學(xué)能力，“領(lǐng)導(dǎo)第一身份是教師”，要帶頭示范。二是要有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，在各自分管工作中經(jīng)常反?。喝亲鲇写髿?、有靈氣、有才氣的領(lǐng)導(dǎo)；四是以從我做起的勇氣，自覺接受師生的監(jiān)督，踏實工作，少說多做，打造我校優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子團隊。以師德為突破口，抓好教師隊伍建設(shè)。教育發(fā)展根本在教師，加強師德建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支“學(xué)高為師、身正為范”的高素質(zhì)教師隊伍，讓學(xué)生“親其師，信其道”，保證教育質(zhì)量提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風(fēng)、樹形象”等為主題的師德師風(fēng)系列教育活動。學(xué)校工會要組織形式多樣的各類活動，提聚教職工的“精氣神”。按照《教師十條禁令》，嚴(yán)格師德考核管理。倡導(dǎo)“愛心教育”，尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁以教謀私、有償家教、體罰或變相體罰等不良行為，切實提升教師隊伍整體形象，確保社會的理解、支持和人民滿意。二、拓寬德育途徑，深化學(xué)生養(yǎng)成教育“立身先立行”，沒有良好的品行，就不能在社會實踐中發(fā)展和完善自己，成為全面發(fā)展的人。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣為重點，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及全體教師都要積極參與德育工作，對每一位學(xué)生管思想、管行為、管學(xué)習(xí)、管生活、管成才，播種行為，收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣，收獲人生。學(xué)校還要開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬育人渠道。充分利用開學(xué)典禮、集會、班隊會，向?qū)W生進行行為規(guī)范教育，讓每個學(xué)生熟悉《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，開展“規(guī)范在我心中”系列活動，使學(xué)生在愛國守法、誠實守信、文明禮貌、遵守秩序、保護環(huán)境等方面具備良好的道德修養(yǎng)。充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和文明養(yǎng)成教育，增強學(xué)生的愛國主義情感，開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。創(chuàng)新常規(guī)管理和行為規(guī)范教育。對學(xué)生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的考核要扣緊重點，注重實效，做到要求明、檢查細(xì)、考核嚴(yán)。一要狠抓一日常規(guī)。通過各種形式，對學(xué)生進行教育和引導(dǎo)，及時糾正學(xué)生行為偏差，使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。針對學(xué)生實際，重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣等教育。二要從細(xì)節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細(xì)節(jié)入手，增強學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。以班級文化建設(shè)為突破口，開展以“溫馨教室”、“文化教室”為主題的班級文化建設(shè)活動。布告欄、特色角、衛(wèi)生角、圖書角、綠化角、班主任寄語等教室布置要合理、溫馨、有特色、有韻味； “班級宣言”要響亮而鮮明，要由每個班的班主任老師和全班同學(xué)共同討論后確立的，為本班師生確立一個共同的奮斗目標(biāo)。要廣泛開展豐富多彩的校園文化活動和主題班會活動，豐富學(xué)生課余文化生活；提升素質(zhì)教育實施的總體水平。三、加強教科研工作力度，開展以課堂為主陣地教育改革要瞄準(zhǔn)高效課堂建設(shè)，探索體現(xiàn)新課標(biāo)要求、適合教材、符合學(xué)生實際、有利于學(xué)生成長的新方法，真真切切地提高課堂教學(xué)效率。落實教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)模式，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，減少低效課堂，消除無效課堂。1．加強過程管理，抓教學(xué)常規(guī)的落實。①每學(xué)年學(xué)校將對教學(xué)常規(guī)的落實情況進行不少于四次的定期和不定期的檢查，常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。②完善聽課制度，加強對聽課工作的管理，督促教師間的相互交流。認(rèn)真實行行政領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制度，堅持深入課堂，重點開展對薄弱學(xué)科的調(diào)研。抓好隨堂聽課、評課工作，并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。加強課堂教學(xué)的研究。實施以“追求高效課堂”為目標(biāo)的《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》。立足課堂，面向全體，夯實基礎(chǔ)。不斷進行教學(xué)反思，在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中進步。要注重平時教學(xué)得失的積累，要堅持寫好教后反思。認(rèn)真制定并落實校本教研計劃，以課題研究為抓手，認(rèn)真搞好常規(guī)教研，主抓課堂改革，把課堂作為教學(xué)研究的基地。課堂教學(xué)突出學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓教師成為教學(xué)研究的主體，繼續(xù)強化合作意識，通過集體備課實現(xiàn)資源共享。學(xué)校教務(wù)處要抓好教科研論文的撰寫和交流評比，鼓勵教師積極投身于教育教學(xué)科研。完善學(xué)?？荚u制度，要繼續(xù)修改和完善高中級職稱評聘及崗位設(shè)置管理辦法和教職工績效考核實施方案，最大限度調(diào)動教師的積極性，發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。建立學(xué)校對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法，形成發(fā)展合力，推動整體工作。（四）、抓好財務(wù)后勤管理，落實保障措施牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，解決教師工作生活問題，營造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，完善資金使用、固定資產(chǎn)購建、費用報銷等內(nèi)控制度。堅持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。規(guī)范收費行為，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費行為，堅持收費公示制，嚴(yán)禁任何向?qū)W生亂收費行為。（五）、維護安全穩(wěn)定，創(chuàng)安全文明校園 各處室、年級都要緊緊圍繞“安全”開展活動。全校師生要以“人人講安全，事事講安全，時時講安全”和“居安思危、防微杜漸”為指導(dǎo)思想，切實加強安全工作，確保我們的校園和諧、文明。加大安全工作的管理力度，進一步落實安全工作責(zé)任制和安全工作追究制，完善學(xué)校安全檢查制度和學(xué)校安全記錄制度，對學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全，實行全方位、無間隙監(jiān)控。加強學(xué)生安全教育，提高學(xué)生安全意識和安全防范能力。要完善安全教育、管理制度和突發(fā)緊急事故處理預(yù)案，深入開展“中小學(xué)生安全教育日”活動，定期進行安全防范學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練，讓學(xué)生學(xué)會認(rèn)識生命、珍惜生命、善待生命，提高學(xué)生自護、自救、防災(zāi)、逃生能力。努力創(chuàng)建“安全文明校園”。各位代表，老師們，回顧過去的一年，取得的成績讓我們倍感自豪，展望未來，發(fā)展的壓力讓我們感到責(zé)任重大，我堅信在全校師生的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新下，以本次教代會為新的起點，爭取發(fā)展再上新臺階，管理再有新突破，質(zhì)量再創(chuàng)新輝煌，讓我們?yōu)閯?chuàng)建一所新型農(nóng)村學(xué)校而奮斗，為開創(chuàng)金光中學(xué)更加美好燦爛的未來做出新的貢獻！謝謝！第三篇：三屆二次教代會學(xué)校工作報告與時俱進、開拓創(chuàng)新、開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面伊寧縣喀什鄉(xiāng)中心小學(xué)二屆一次教代會學(xué)校工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、代表同志們下午好：今天，我校召開二屆一次教代會，我受學(xué)校校委會的委托作學(xué)校工作報告，請代表們予以審議。2009年，學(xué)校堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以“抓安全、保穩(wěn)定；抓隊伍、樹形象；抓質(zhì)量、促發(fā)展的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作，以師生共同成長為最終目標(biāo)，大力實施素質(zhì)教育，鞏固并提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。積極開展各項工作，堅持依法治校，實施民主管理，全校師生上下團結(jié)，務(wù)實開拓，學(xué)校各項工作都有了長足的發(fā)展。在2009年里，我校先后被評為縣“先進學(xué)?！?，江西省“規(guī)范管理先進集體”；全縣三科聯(lián)賽中，我校七、八年級雙雙獲團體獎；全縣中學(xué)生運動會上，我校獲得團體總分第六名；中考我校有56人被重點中學(xué)統(tǒng)招錄取??現(xiàn)在，就一年來我校的工作總結(jié)和2010年工作思路報告如下： 第一部分 2009年工作回顧一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識，創(chuàng)建和諧校園。加強制度建設(shè)，學(xué)校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索，完善各項管理制度，使學(xué)校各項方案制度更具科學(xué)性、合理性和人文性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為，促進學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。繼續(xù)加強師德建設(shè)，開展好師德建設(shè)年活動。一是加強政治學(xué)習(xí)，強化思想教育，弘揚正氣，堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風(fēng)邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責(zé)任心，并通過學(xué)習(xí)教育不斷提高教師隊伍工作水平，增強工作的藝術(shù)性，減少因教師工作方法不當(dāng)而產(chǎn)生的教育教學(xué)事故，建立和諧師生關(guān)系。加強干部隊伍建設(shè)，一是抓好干部隊伍的團結(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做團結(jié)的楷模，配合協(xié)作的榜樣，要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式，把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學(xué)習(xí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模，并以不斷的學(xué)習(xí)思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃苦奉獻，深入到教師中、學(xué)生中、寢室中、教室中、教學(xué)中，去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作、解決困難。不光作指揮家，還作實干家。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督，虛心對待和聽取群眾的意見和建議，用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認(rèn)的原則，選配好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。認(rèn)真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動，豐富教職工文化生活，增長教職工的才干，展現(xiàn)自我，增進溝通和了解。學(xué)校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶，重陽節(jié)老教師茶話會；幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取各方面力量對學(xué)校教育的理解支持和幫助，為學(xué)校的發(fā)展和各項教育教學(xué)工作的順利開展，營造良好的社會環(huán)境。通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學(xué)校教育的理解支持和配合。認(rèn)真接待學(xué)生家長來訪，在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。二、以校園文化建設(shè)為本德育工作重心，加強學(xué)校德育工作。搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴(yán)格按照學(xué)校班級量化實施細(xì)則，對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。進一步美化綠化校園，利用名言警句壁報黑板，改善學(xué)校文化環(huán)境。加強了師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓(xùn)練。繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效；廣播室建設(shè)再上一個新臺階；堅持每月學(xué)生安全紀(jì)律法制教育。開展了“2008年感動校園十大人物”評選活動，通過民主推選、民主評議和無記名投票等形式，產(chǎn)生了感動校園十大人物，為全體師生樹立了師德典型和學(xué)習(xí)榜樣。認(rèn)真開展了共青團、學(xué)生會工作，充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育功能。三、扎實抓好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。狠抓課堂教學(xué)的考核評價，建立了課堂教學(xué)考核評價制度。抓好早晚自習(xí)輔導(dǎo)、理科實驗操作、平時教學(xué)檢測等環(huán)節(jié)，扎實搞好期中、競賽與期末考試。加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用，建立了多媒體教室，提高了教學(xué)效率。安排教學(xué)經(jīng)驗較豐富、教學(xué)效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師；提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊了課程，開足了課時，確保學(xué)生全面發(fā)展，真正實施素質(zhì)教育。加強了教師培訓(xùn)工作，對教師進行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。四、搞好后勤工作，為教育教學(xué)工作提供了堅實保障。加強了對師生伙食的監(jiān)督管理，對伙食的采購、操作、試嘗、留樣、出售，飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行督察。確保學(xué)生吃得滿意，吃得放心，沒有發(fā)生食品衛(wèi)生事故。實施校園定期消毒，防止春秋季流行病傳染病發(fā)生，對學(xué)生進行了健康查體。進一步完善了學(xué)校公物管理制度，搞好校產(chǎn)建檔工作。開源節(jié)流，搞好學(xué)?；ňS修的等監(jiān)督管理。經(jīng)多方努力，我校新學(xué)生宿舍樓，已完成規(guī)劃設(shè)計和招投標(biāo)工作。工程已經(jīng)開工，擬在2009年8月29日交付使用。屆時，將極大地改善我校師生的住宿條件。第二部分 2010年工作思路2010年是我校發(fā)展史上重要的一年，我們將正式啟動校園標(biāo)準(zhǔn)化和素質(zhì)教育示范校的創(chuàng)建工程，提高學(xué)校的辦學(xué)水平；在學(xué)校的內(nèi)部管理和改革上，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，堅持以人為本，德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。加快人事制度的改革力度，進一步完善對教師的評價激勵機制，增強教職工的工作責(zé)任感、教書育人的使命感和轉(zhuǎn)變教育行為的緊迫感。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。一、創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化教師隊伍謀教育發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，建一流學(xué)校，需要造就一流的名師。管理創(chuàng)新是對舊有模式的一種變革，意味著管理思想的一種解放，是管理理念的一種突破。因此，落實具有時代特點，符合學(xué)校實際發(fā)展的效能管理新思路，以提高學(xué)校的辦學(xué)效益，是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前我校的情況：一是教師缺乏凝聚力，團隊意識還需要加強；二是缺乏＂校興我榮，校衰我恥＂、以校為家的全局意識；三是缺乏自信心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強；四是目標(biāo)責(zé)任落實不到位。2009年，我們要正確處理和認(rèn)識以下幾個關(guān)系：一是教師是學(xué)校的主人和教師聘任制之間的關(guān)系，二是教師個體發(fā)展與學(xué)校集體發(fā)展的關(guān)系。任何教職工都是學(xué)校的