二零一一年度工作總結(jié)(12月月清月結(jié))(編輯修改稿)
2024-10-28 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作軌跡，從以下方面進行全面總結(jié)：請重讀董事長2011年全年的會議紀要以及董事長親自推薦的哲思睿語和管理寶典，如《快樂七施》、《人生八寶》、《九大感言》、《妥協(xié)的大智慧》、《海底撈你學(xué)不會》、《稻盛和夫自傳》（“六項精進”）等等，通過這一年的學(xué)習(xí)和實踐，你對宜化文化有什么新的認識和更深的體會？眼看著兔年將盡，龍年將至。我們這些龍的傳人即將迎來屬于自己的年份?；仡櫼荒陙淼奈幕扌臍v程，細想起來的確收益頗多?；仡櫧衲甑钠髽I(yè)文化學(xué)習(xí)，其中《九大感言》、《快樂七施》、《人生八寶》給我的印象最為深刻，對于年輕的我們更加受用，著實讓我的思想認識提升不少。樹立健康的思想情操，把握良好的職業(yè)道德。這些都是我今年在文化學(xué)習(xí)中的切身感悟。宜化文化說的好：管事先管人，管人必先管思想。廣大員工思想上的提升必將會帶動整個宜化產(chǎn)業(yè)的提升。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，我驚奇的發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)變得更加成熟了，遇事也顯得更加穩(wěn)重得體了。這不僅僅是因為自己技能的提升和年齡的見長。關(guān)鍵是通過一年來的文化修心讓我明白了保持健康的情趣不僅僅是對工作能力的促進，更重要的是讓自己在工作與生活中找到了如何輕松快樂的技巧。固步自封的思想得到了根本的解放，使得自己能夠更加理性的判斷和思維身邊的人和事，提高處理事務(wù)的成功率。同時我也看到了宜化文化與時俱進的先進一面。宜化集團能夠不斷的吸取眾家之長為己用，文化中不斷推陳出新，始終保持先進性。我想這也是宜化快速發(fā)展的又一特性。我們從“七施”、“八寶”中獲益，與自身對照，存在的差距非常明顯，文中告誡我們要樹立良好的道德情操，培養(yǎng)優(yōu)良的生活樂趣，這些都是應(yīng)該需要我們認真反省的事情，捫心自問，我們在過去的經(jīng)歷中，有沒有酗酒過量而耽誤事情，有沒有非工作原因而造成作息時間的紊亂，有沒有在處理事情的過程中夾雜個人的情緒。等等這些都是沒有深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化的表現(xiàn)。說句實在話，我自己做的也不是盡善盡美，正如董事長提出的“五個不匹配”的現(xiàn)象，我的一些做法可能會造成身體素質(zhì)以及心理素質(zhì)不匹配的現(xiàn)象。我十分感謝董事長在此次大會上的講話，因為這些發(fā)自肺腑的話語猶如一劑清醒劑一般點醒了我，不至于讓我在錯誤的認識上走的更遠。請結(jié)合本部門或本公司2011年的各種典型案例，用“五六七”認真梳理總結(jié)一年來的工作，談一談這一年取得了哪些成績？還存在哪些不足？新的一年你和你的團隊有何規(guī)劃和展望？ 宜化文化，是與時俱進的發(fā)展文化，是充滿陽光的激情文化?！拔辶摺钡年P(guān)系更是密不可分：五項措施是對七大法寶的補充；七大法寶是七種開展工作的手段和方法；六大任務(wù)是工作目標(biāo)，即企業(yè)到底要做什么事。只有靈活運用“五六七”管理思想，才能規(guī)范高效推進各項工作。我是一個長期扎根基層生產(chǎn)管理的生產(chǎn)人。以往的工作經(jīng)歷注定了我與生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝設(shè)備打交道，每天心中只裝著工藝指標(biāo)，考慮的也僅僅是溫度、壓力、流量等參數(shù)。但是對生產(chǎn)過程中所牽涉的法律知識卻知之甚少，對“五六七”的管理思想的理解和運用也有所欠缺，導(dǎo)致了一些工作上的失誤?，F(xiàn)在想起來真有一種閉門造車的感覺。在以往，我只是覺得不知道也不要緊，我是生產(chǎn)管理人員，又不是法律顧問、心理醫(yī)生，那些都是專業(yè)人士和群團的工作，不知道、不了解也不要緊。殊不知這樣的想法是多么的天真幼稚。2011年，宜化在全球經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻的大環(huán)境下，全體干部員工齊心協(xié)力，砥礪奮進，通過深入落實五項措施，全面踐行六大任務(wù)，靈活運用七大法寶，持續(xù)加強內(nèi)部管理，努力挖潛增效，提產(chǎn)降耗，不斷解放思想，大力實施人力資源改革，提高勞動生產(chǎn)率，才能使集團生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)能節(jié)節(jié)攀升。新疆宜化更是緊跟董事長的腳步，努力踐行“五六七”，終于修成正果，從茫茫戈壁到廠
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