二零一一年度工作總結(12月月清月結)-閱讀頁
2024-10-28 17:15本頁面
【正文】 能規(guī)范高效推進各項工作。以往的工作經(jīng)歷注定了我與生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝設備打交道，每天心中只裝著工藝指標，考慮的也僅僅是溫度、壓力、流量等參數(shù)?，F(xiàn)在想起來真有一種閉門造車的感覺。殊不知這樣的想法是多么的天真幼稚。新疆宜化更是緊跟董事長的腳步，努力踐行“五六七”，終于修成正果，從茫茫戈壁到廠房建立，再到尿素出產(chǎn)，宜化人用不屈的精神和無限力量向我們證明了“在宜化，沒有不可能；在新疆，雙百愿景不是夢”。偉大的事業(yè)呼喚先進的文化，先進的文化推動偉大的事業(yè)?；谑Y董事長的理性分析，在未來的2012年，我將帶領新疆宜化生產(chǎn)部的成員將加強對“五六七”等企業(yè)文化的學習，以及對調度的培訓工作。努力提升自我，達到文化共識：文化是宜化的靈魂，文化是宜化的核心競爭力，文化是推動宜化的“雙百”事業(yè)蓬勃發(fā)展的源動力！第二版塊：12月5日，董事長在集團生產(chǎn)調度月例會上針對雙環(huán)公司型煤造氣提產(chǎn)1150噸系統(tǒng)改造費用超預算且將295萬元維修費用進入該技改項目的不誠信行為進行了嚴厲批評。請認真閱讀董事長12月31日的會議紀要，結合自身工作實際，從以下幾個方面談一談自己的看法：結合你對新宜礦業(yè)偷煤事件及雙環(huán)公司不誠信事件的理解，談談你對“思想滑坡、紀律渙散、文化衰減、正氣喪失”現(xiàn)狀的思考？誠信體系是宜化“六大任務”之一，是一個企業(yè)的最高境界，更是一種社會道德原則和規(guī)范。目前我們面臨著誠信體系被破壞的風險。董事長說過，誠實讓人聽見，守信讓人看見。隨著宜化的快速發(fā)展，宜化集團已經(jīng)發(fā)展成為擁有40多家子公司的大型企業(yè)集團，如果每個子公司在上報數(shù)據(jù)時都出現(xiàn)錯誤、不講誠信，那么，集團數(shù)據(jù)將無真實有效可言。出現(xiàn)生產(chǎn)異常時要毫不隱瞞、及時上報；當解決不了時，及時上報，請求上級支援；確保各類數(shù)據(jù)真實有效，不弄虛作假，凡事講求實事求是顯得尤為重要。董事長蔣遠華出席奠基儀式并作重要講話。該協(xié)議的簽署，標志著宜化集團海西項目正式啟動，將宜化產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸，不僅為當?shù)毓I(yè)提供了強有力的資金、技術和項目支撐，同時也為集團下一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。請其他管理人員根據(jù)上述兩則新聞，以“我為宜化發(fā)展驕傲”為主題談體會。請結合本公司的推進情況，談談自己的認識。B、集團綜合行政系統(tǒng)干部員工提綱內容6月份月清月結提綱（文化部分）一、為宜化發(fā)展感言6月8日，新疆宜化低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園開工奠基慶典儀式在準東五彩灣工業(yè)園區(qū)新疆宜化項目開工現(xiàn)場隆重舉行。他指出，新疆宜化項目是宜化集團戰(zhàn)略調整部署的重點，是宜化未來新的經(jīng)濟增長點，我們要以最短的時間，以最快的速度，將這一宏偉的工程高質量、高標準、高效率地變成現(xiàn)實，打造準東五彩灣的標志工程、樣板工程和明星工程，使之成為新疆的一顆璀璨明珠！6月10日，董事長參加2010中國〃青海綠色經(jīng)濟投資貿易洽談會，參觀展館并與海西州政府簽訂了投資合作協(xié)議。請閱讀以上兩則新聞，結合國際國內經(jīng)濟背景下，宜化的發(fā)展戰(zhàn)略和形勢，談談自己的體會。請結合本公司的推進情況，談談自己的認識。再次強調了集團辦要成為不管部，繼續(xù)圍繞效益積極主動探索新領域，繼續(xù)大力推進流程再造、班中培訓和崗位任職資格認證工作，針對創(chuàng)效點要制定切實有效的措施和政策，加強督辦落實。集團總經(jīng)理助理趙小紅對綜合行政的干部員工提出了十項要求。第五篇：項目分包簽證“月結月清”承諾書樣板項目分包簽證“月結月清”承諾書xxxxxx項目部：我單位已知悉并完全了解貴司分包簽證“月結月清”制度的相關內容和時效性規(guī)定，并將在今后的施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。特此承諾！分包/供商名稱： xxxxxxxxx日期：2013年8月20日
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