【文章內(nèi)容簡介】 選型、基礎(chǔ)設(shè)施施工應(yīng)遵循以下原則：系統(tǒng)的實(shí)用性人員考勤管理系統(tǒng)的建設(shè)只需少量的硬件投入非常便捷，我們建設(shè)的理念就是根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，充分利用已有的基礎(chǔ)設(shè)施，決不生搬硬套，搞表面化、重復(fù)化建設(shè)。系統(tǒng)的前瞻性基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)具有前瞻性，增加或刪減人員錄入信息，不需要對軟件系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)具有前瞻性，新增業(yè)務(wù)或新增數(shù)據(jù)項(xiàng)不會對，已有的數(shù)據(jù)造成大的影響；軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有前瞻性，軟件各子系統(tǒng)之間的獨(dú)立性高，接口簡單。新增子功能模塊不會影響已經(jīng)成熟投入使用的功能模塊。數(shù)據(jù)的集中性建立數(shù)據(jù)中心，把人員考勤管理系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都保存到數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫中。對各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行重組或整合，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。建設(shè)的平滑性在整體項(xiàng)目實(shí)施期間，保持現(xiàn)場施工與管理工作的正常進(jìn)行。4 項(xiàng)目建設(shè)方案人員考勤管理系統(tǒng)架構(gòu)圖現(xiàn)場管理人員和施工人員通過安裝在工地現(xiàn)場的人臉識別終端進(jìn)行日常考勤，通過網(wǎng)絡(luò)傳送到后臺管理服務(wù)器，包括承包單位、監(jiān)理單位、安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)管小組在內(nèi)的監(jiān)管部門可以通過我們的后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行人員查詢、日?？记诮y(tǒng)計(jì)分析，通過遠(yuǎn)程人臉識別驗(yàn)證該人員是否為本工地員工，簡化了管理手續(xù)，強(qiáng)化了管理手段。系統(tǒng)通過二代身份證讀卡器采集身份證信息的同時觸發(fā)人員特征信息登記，登記完成后，人員的基本信息和人臉特征信息整合存入到數(shù)據(jù)庫；系統(tǒng)對采集的信息進(jìn)行管理，針對每個工地不同的人員配置進(jìn)行人員信息初始化。人員信息采集系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場人員信息的錄入與存儲。人員信息包括：姓名、身份證號、性別、生日、證件號、地址、所屬單位、身份證照片、人臉特征及近照等。 智能終端采集系統(tǒng)基于嵌入式系統(tǒng)開發(fā)的智慧終端信息采集系統(tǒng)，首先通過二代身份證讀卡器對項(xiàng)目考核人員的身份信息進(jìn)行采集，并同時采集人臉特征信息。人臉識別考勤機(jī)對考勤人員進(jìn)行日?？记?，并將采集到的考 勤信息與抓拍圖片進(jìn)行匹配打包，將數(shù)據(jù)發(fā)送給住建局中央機(jī)房的數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)，為防止傳輸時網(wǎng)絡(luò)問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，終端信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本地留存，等網(wǎng)絡(luò)通暢后再一起發(fā)送到數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)，本地留存可達(dá)20000條數(shù)據(jù)。刷卡+人臉識別GPS定位+刷卡+人臉識別系統(tǒng)實(shí)時接收前端設(shè)備的考勤數(shù)據(jù)，能夠?qū)邮盏降目记跀?shù)據(jù)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對正確數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲入庫，對錯誤數(shù)據(jù)、異常數(shù)據(jù)或冗余數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、過濾；系統(tǒng)能夠?qū)η岸嗽O(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，可進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)備升級和人員變更，保證前端設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時分析出原因，對癥下藥，快速解決設(shè)備故障。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對考核人基礎(chǔ)信息、考勤信息等統(tǒng)一管理，實(shí)時顯示每天的考勤數(shù)據(jù)；系統(tǒng)自動根據(jù)相關(guān)文件要求對項(xiàng)目管理人員考勤進(jìn)行每日考勤數(shù)據(jù)篩選、每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對違規(guī)數(shù)據(jù)自動彈出報警，并根據(jù)文件要求開具整改單或停工單等；系統(tǒng)對農(nóng)民工考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行本地留存及遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)同步，為將來的薪資糾紛提供科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)為全開放系統(tǒng)，對不同用戶分配不同的權(quán)限，保證數(shù)據(jù)的共享，同時對數(shù)據(jù)進(jìn)行保密。 人員核查管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)庫人員人臉特征信息遠(yuǎn)程推送功能，實(shí)現(xiàn)人員身份實(shí)時驗(yàn)證，驗(yàn)證不通過者視為非施工現(xiàn)場務(wù)工人員；驗(yàn)證通過后，系統(tǒng)會自動查詢并統(tǒng)計(jì)出務(wù)工人員所在工程務(wù)工的總天數(shù)及明細(xì)，提供討薪評判依據(jù),避免少干多要，或重復(fù)索要的現(xiàn)象。n 訪問控制：通過對特定網(wǎng)段、服務(wù)建立的訪問控制體系，將絕大多數(shù)攻擊阻止在到達(dá)攻擊目標(biāo)之前。n 檢查安全漏洞：通過對安全漏洞的周期檢查，即使攻擊可到達(dá)攻擊目標(biāo)，也可使絕大多數(shù)攻擊無效。n 攻擊監(jiān)控：通過對特定網(wǎng)段、服務(wù)建立的攻擊監(jiān)控體系，可實(shí)時檢測出絕大多數(shù)攻擊，并采取相應(yīng)的行動（如斷開網(wǎng)絡(luò)連接、記錄攻擊過程、跟蹤攻擊源等）。n 加密通訊：主動的加密通訊，可使攻擊者不能了解、修改敏感信息。n 認(rèn)證：良好的認(rèn)證體系可防止攻擊者假冒合法用戶。n 備份和恢復(fù)：良好的備份和恢復(fù)機(jī)制，可在攻擊造成損失時，盡快地恢復(fù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)服務(wù)。n 多層防御，攻擊者在突破第一道防線后，延緩或阻斷其到達(dá)攻擊目標(biāo)。n 隱藏內(nèi)部信息，使攻擊者不能了解系統(tǒng)內(nèi)的基本情況。n 設(shè)立安全監(jiān)控中心，為信息系統(tǒng)提供安全體系管理、監(jiān)控，渠護(hù)及緊急情況服務(wù)。由于數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（DBMS）對數(shù)據(jù)庫的管理是建立在分級管理的概念上的，因此，DBMS的安全也是可想而知的。另外DBMS的安全必須與操作系統(tǒng)的安全配套，這無疑是一個先天的不足之處。所以在信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫安全措施中必須對使用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行加固。針對通常使用的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的情況，應(yīng)對如下安全管理和配置進(jìn)行修改：更改用戶弱口令，選擇有一定長度的用戶口令（建議選用7位或14位的用戶口令）；安裝最新的服務(wù)器補(bǔ)??；在可能的情況下刪除所有數(shù)據(jù)庫中的Guest 賬號；在服務(wù)器的特性中，設(shè)定比較高的審計(jì)等級；選擇更強(qiáng)的認(rèn)證方式；設(shè)定合適的數(shù)據(jù)庫備份策略；設(shè)定確切的擴(kuò)展存儲進(jìn)程權(quán)限；設(shè)定statement 權(quán)限；設(shè)定合適的組權(quán)限；設(shè)定合適的用戶權(quán)限；設(shè)定允許進(jìn)行聯(lián)接的主機(jī)范圍；限制對用戶的訪問，分散用戶權(quán)限；驗(yàn)證方法選擇，區(qū)別對待驗(yàn)證和授權(quán)的關(guān)系；設(shè)置全局組；分配權(quán)限；簡化安全管理。通過建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的定期檢測機(jī)制，使用數(shù)據(jù)庫專用弱點(diǎn)掃描系統(tǒng)對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行弱點(diǎn)評估，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存在的風(fēng)險，如弱口令、補(bǔ)丁更新層次、不安全的配置、數(shù)據(jù)庫木馬等，通過掃描器發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行加固防護(hù)。 設(shè)備選型第三篇：農(nóng)民工實(shí)名制流程勞務(wù)實(shí)名制意義切實(shí)有效地為降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險服務(wù)。在勞務(wù)管理上，要重點(diǎn)抓好“四關(guān)”，即實(shí)名制管理關(guān)、合同簽訂關(guān)、工作考勤關(guān)、工資發(fā)放關(guān)，從根本上維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定。在合同簽訂關(guān)中，要重點(diǎn)監(jiān)督勞務(wù)工人與勞務(wù)公司、勞務(wù)工人與班組之間的合同簽訂，將勞務(wù)管理細(xì)化到班組和個人。勞務(wù)實(shí)名制管理流程勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、公司成立勞務(wù)管理中心，加強(qiáng)各相關(guān)職能部門的監(jiān)督與協(xié)作；分公司參照公司勞務(wù)管理中心機(jī)構(gòu)和人員配置，必須成立分公司勞務(wù)管理中心，并配備勞務(wù)中心主任和相應(yīng)的管理人員。二、勞務(wù)中心人員設(shè)置 主任：公司分管勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)副主任：工程部經(jīng)理組員：公司經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部、法律事務(wù)部、政工部等部門負(fù)責(zé)人，公司勞務(wù)管理員、分公司勞務(wù)管理中心主任，各項(xiàng)目部。項(xiàng)目部勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員設(shè)置及要求如下：項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部必須設(shè)置一名副職以上人員作為勞務(wù)管理工作的第二責(zé)任人，其專職或兼職主管勞務(wù)日常管理工作。項(xiàng)目部使用勞務(wù)分包企業(yè)人員500人以上，必