【文章內容簡介】 飽、健康、安全等利益性的需求都只是低層次的需求，價值認同才是高層次的需求，可見超越了淺層次利益的價值追求才是人類更高的追求。而在文化的作用下，每個組織成員都明白自己是在做一項對大家有意義的事情，佛教 “普渡眾生，往登極樂”；基督教“寬恕他的罪，拯救這個罪人，然后得到主的收容”于是，有唐僧不遠萬里帶著他的團隊追求佛祖的教義，于是耶酥一路行來從開始的從者3人都數(shù)百人到現(xiàn)在幾千萬、幾億教眾。企業(yè)文化也是同樣的道理，企業(yè)文化讓企業(yè)內每個成員認識到自己是企業(yè)的主人，是大家在共同完成一項事業(yè)，是在追求崇高的目標奉獻自己，是在與一群志同道合的人互相協(xié)助、共同完成，于是，企業(yè)形成強大的向心力，不但加強了現(xiàn)有員工的積極參與性，還可以吸引更多有智慧有抱負的人加盟到企業(yè)中來。湯習斌，98年畢業(yè)于吉林大學，于品牌領域內實施8年抗戰(zhàn)，曾先在廣告公司從事市場調研、策劃、策略總監(jiān)工作以積累經驗，后在企業(yè)任市調主管、產品經理之職以歷練實戰(zhàn)，目前擔任某小家電企業(yè)企劃部經理。愿與廣大同業(yè)朋友交流經驗、共享心得第三篇：企業(yè)文化論隨著時代的發(fā)展和科技的進步,企業(yè)文化的作用越來越明顯,也越來越受到廣泛的關注。能否構建一種積極向上的企業(yè)文化,就成了一個企業(yè)興衰存亡的關鍵因素。企業(yè)文化是企業(yè)不斷前進并健康發(fā)展的強大精神動力，作為中國煙草行業(yè)規(guī)模最大的集團紅云紅河集團秉承煙草行業(yè)“國家利益至上，消費者利益至上”的共同價值觀，堅持和諧和創(chuàng)新相結合，在“品質成就品牌，特色創(chuàng)造市場”的品牌理念上，凝煉出與科學發(fā)展相適應，與“以人為本，和諧管理”管理觀念相融合的符合紅云紅河集團企業(yè)特質的企業(yè)文化體系。要構建完善的企業(yè)文化體系 ：一、明確價值理念，提升品牌價值。“國家利益至上消費者利益至上”是煙草行業(yè)的共同價值觀，也是紅云紅河集團的核心價值觀，是每一個紅云紅河人的價值評價標準，是全體員工崇尚的基本信念和奉行的共同目標。在踐行“兩個至上”過程中，我們樹立了強烈的大局意識、責任意識和使命意識，為國家創(chuàng)造價值，為消費者提供服務，為地方經濟做出貢獻，為社會和諧奉獻力量，為員工發(fā)展提供平臺。二、鑄就品牌理念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。先進的品牌理念是行動的指南。結合煙草企業(yè)面臨的形勢，不斷思索和探求自己的文化理念，塑造品牌意識，使之成為員工共同的品牌理念，成為創(chuàng)新發(fā)展的強大精神動力。技術創(chuàng)新增添品牌特色，卓越制造奠定品牌基礎，優(yōu)秀品質培養(yǎng)品牌忠誠，“品質成就市場，特色創(chuàng)造市場”的理念提升了品牌價值。三、樹立科學的管理理念，培養(yǎng)團隊精神。以人為本，是企業(yè)文化建設的關鍵。把用人干工作轉變?yōu)橛霉ぷ饔?，努力培養(yǎng)智能型的員工隊伍，科學的管理理念體現(xiàn)了人文關懷，明確目標導向，推行和諧管理，保證運行高效，打造和諧團隊，倡導愛崗敬業(yè)，用文化提效率、促管理、建和諧。四、確立行為理念，提升行為素養(yǎng)。低調使我們始終保持向別人學習的態(tài)度；謙和使我們形成海納百川的胸襟；誠信使我們具備“先做人，再做事”的品格；務實使我們養(yǎng)成負責任、重效率的習慣。目標是行動的指南，沒有目標的行動是毫無意義的。無論是企業(yè)還是個人，都要有清晰的目標，并為實現(xiàn)目標采取有效的行動。我們就是要朝著共同的目標不斷行動，用行動實現(xiàn)目標，使行動見到實效。紅云紅河人對內相互關愛，相互支持，共同建設溫馨和諧、其樂融融的大家園；對外把幫助他人、回報社會、報效祖國作為義不容辭的責任，積極參與和支持公益事業(yè)，為構建和諧社會貢獻力量。企業(yè)文化是伴隨企業(yè)漫漫長征路上的路標和發(fā)動機，企業(yè)要不斷地從企業(yè)創(chuàng)始人、管理機制和經濟發(fā)展等各方面吸取企業(yè)文化的基因和內容，并從無到有，從零散到系統(tǒng)，從隨意到制度化地打造企業(yè)文化，并隨時改進它。就象播下一粒種子，我們要不斷給它施肥，待它長大后，還要不斷為它修枝、嫁接，讓它茁壯成長，并讓企業(yè)文化之樹常青。第四篇：論企業(yè)文化論中國移動企業(yè)文化摘要：將企業(yè)文化理念在全體員工中入心入腦，統(tǒng)一員工的思想，激發(fā)了全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積淀了豐富的文化資源，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展，為實現(xiàn)其新跨越戰(zhàn)略提供了源源不斷的精神動力。關鍵詞：成長歷程 責任 卓越品牌提到企業(yè)文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經營活動很難掛鉤，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)打交道的時候，我們很容易就領略到了企業(yè)文化的存在，如移動公司的：正德厚生 臻于至善。21世紀經濟全球化的格局，在很大程度上取決于文化力的較量，更高的競爭在于文化已成為不爭的趨勢。那么什么是移動的企業(yè)文化？企業(yè)文化的作用到底有多大？一、企業(yè)文化的概述（一）移動公司企業(yè)文化的定義中國移動的成長是一個不斷自我超越的歷程。堅持“服務與業(yè)務領先”，以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標，創(chuàng)造了移動通信事業(yè)大發(fā)展的輝煌；展望未來，中國移動將以“做世界一流企業(yè)”為己任，努力實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越。卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化?？v觀中外企業(yè)的發(fā)展史，成功的企業(yè)大都擁有獨具特色的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長盛不衰的根基，建立并貫徹一套清晰的價值理念，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。2005年中國移動提出“培育先進企業(yè)文化、錘煉持久核心能力、塑造卓越企業(yè)形象”三大措施作為“從優(yōu)秀到卓越”戰(zhàn)略的重要舉措，就是要使企業(yè)文化成為推動企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的動力源泉，凝聚企業(yè)的精神力量，建立具有中國移動特色的文化理念體系，明確中國移動人的價值觀。（二）中國移動企業(yè)文化的發(fā)展歷程中國移動的企業(yè)文化建設，經歷了一個“實踐、認識、再實踐、再認識”的不斷進步、提升的過程。2005年，中國移動對企業(yè)成立以來的歷程進行了全面回顧，深刻總結了企業(yè)發(fā)展實踐中凝聚并凸顯出來的文化品質和文化內涵，以繼