論企業(yè)文化對企業(yè)管理的作用(編輯修改稿)
2025-07-22 19:22 本頁面
【文章內容簡介】 束功能 核心價值觀指導員工的行為、規(guī)范員工的行為，同時約束員工的行為。(三)凝聚功能 通過理念、制度和行為層的文化傳播，尤其通過“英雄人物”的示范作用，對員工的貢獻給予承認，使員工產生歸屬感。(四)激勵功能 員工的歸屬感和有高度價值的目標感，成為員工的內在激勵因素。這種來自價值認同和高度歸屬的激勵，其作用遠遠超過物質方面的激勵效果。(五)輻射功能 企業(yè)文化通過不同媒介傳播，向外具有輻射功能，起到營銷和傳播品牌的功能。 企業(yè)文化創(chuàng)新 企業(yè)文化要隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而不斷進步。企業(yè)經營活動中的許多因素都可成為企業(yè)文化創(chuàng)新的動力，其中主要因素有三個。（一）企業(yè)家管理水平的提高 企業(yè)家不是一個人的概念，它是企業(yè)經營活動中最具能動性的因素。一個企業(yè)的企業(yè)文化固然有傳統(tǒng)文化、地域習俗的影響，但是一個個性鮮明的企業(yè)，企業(yè)文化通常都會打上企業(yè)家個人個性的烙印。如張瑞敏之于海爾、任正非之于華為等等。企業(yè)家管理水平的提高和經營理念的變化是最能促使一個企業(yè)實現企業(yè)文化創(chuàng)新的。所以，企業(yè)家作為企業(yè)的靈魂，要善于不斷發(fā)現和總結企業(yè)管理的經驗，有意識地推動企業(yè)文化的創(chuàng)新。（二）職工素質的提高 企業(yè)文化建設的最終結果是要將企業(yè)文化的內核轉化為職工的內在意識和自覺行動。職工的素質成為企業(yè)塑造其企業(yè)文化的重要影響。隨著企業(yè)職工素質的變化，企業(yè)文化理應創(chuàng)新。（3） 企業(yè)資本重組 企業(yè)文化的變革和創(chuàng)新往往發(fā)生在企業(yè)資源重組之時。通過企業(yè)資本的重組實現企業(yè)的變革和發(fā)展，其文化的重組和融合也在其中，而且成為企業(yè)重組的重中之重。尤其是企業(yè)在跨國經營的過程中，更是如此。任何企業(yè)的國際并購，最難的也是最容易失敗的就是兩個企業(yè)的企業(yè)文化的融合。當進行資本重組的兩個企業(yè)都是強勢企業(yè)時，企業(yè)文化的融合比資本的融合更困難。 企業(yè)文化的創(chuàng)新不外乎兩種形式：一是漸進的、內在的、溫和改良式的創(chuàng)新；二是快速的、外來的、變革式的創(chuàng)新。埃德加?沙因在其《企業(yè)文化生存指南》中提出了以下的創(chuàng)新程序。（一）明確改革的原因 盡管企業(yè)文化的創(chuàng)新和變革原因很多，但是企業(yè)家、職工和企業(yè)資本重組等都是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要原因。但從實踐來看，很多的企業(yè)都是到了經營出現了嚴重問題和生存受到了挑戰(zhàn)，才會發(fā)生真正的文化創(chuàng)新。（二）構建理想的未來 變革企業(yè)文化不僅是放棄舊的文化，更重要的是選擇新的思維方式和工作方法。對變革企業(yè)文化的企業(yè)來說，應該將新的企業(yè)文化要求、新的規(guī)范逐項闡述清楚，并在這個過程中發(fā)揮職工的參與精神，全力打造一個讓職工歡迎的新的企業(yè)文化。（三）分析當前的形勢 首先讓員工回顧一下企業(yè)文化的三個層面：表象、人們普遍奉行的觀念以及基本的文化理念。然后進行逐項剖析，找出其中能夠幫助人們解決經營中存在的問題和妨礙人們工作的因素。（四）確定擺脫困境、實現理想的具體步驟 這要求企業(yè)必須將企業(yè)文化變革的每一項內容分列，并制定出具體的行動計劃，以利于指導員工的行動。（5） 實施創(chuàng)新 這需要對員工提供培訓，并實施大幅度的制度調整以及采取其他措施。其中企業(yè)高層的參與和全力推動是至關重要的。3 企業(yè)文化對企業(yè)管理的作用 21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化的重要性將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內容。企業(yè)文化的重要性擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務的基礎。企業(yè)文化之所以重要，主要表現在以下幾個方面：(一)企業(yè)文化是向心力，把整個企業(yè)凝聚在一起。這是因為企業(yè)文化是經過時間的考驗，不斷總結得出來，并被企業(yè)員工所認可。它向外代表一企業(yè)，可以說是企業(yè)的另一招牌；向內則是企業(yè)凝聚力的體現，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進全體成員朝同一個目標前進。(二)“沒有規(guī)矩，不成方圓！”正是有了企業(yè)文化的約束，企業(yè)才能更好的凝
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