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正文內(nèi)容

節(jié)能管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-28 14:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水房、浴室、廁所、走廊、圖書館等公共部位。具體措施由后勤部另行研究制定并組織實施。校內(nèi)各部門(含外租單位)使用大規(guī)模用水、大功率用電(1000W以上)裝置需向后勤部提出申請,批準后方可購置使用。樓宇內(nèi)公共部位采用聲、光等自控照明。要求各部門做到可不開的電器不開,可不用的水不用,控制電腦、打印機等的開啟時間,下班關(guān)閉飲水機,節(jié)約紙張,提倡廢紙利用及無紙化辦公,隨手關(guān)燈,以達到節(jié)能效果。嚴格控制開水房及浴室的開放時間。校園路燈嚴格控制開啟時間和條件。提倡使用雨水灌溉綠化,節(jié)約使用自來水。1認真做好垃圾分類工作。七、宣傳教育管理主要用水、用電場所,應(yīng)張貼節(jié)能標志。每年安排節(jié)能減排、低碳生活宣傳周活動,廣泛開展日常節(jié)能的宣傳教育活動。大力宣揚“從我做起、從點滴做起、人人有責(zé)”的節(jié)能環(huán)保思想意識。結(jié)合具體的節(jié)能事例,弘揚節(jié)能新風(fēng)。結(jié)合具體的浪費能源的案例,采取公示、通報批評、經(jīng)濟處罰等形式進行教育,并以此做為各部門年終考評的重要指標。八、外用能源管理(一)外租單位實行專人負責(zé)制(1)由后勤部進行日常的節(jié)能宣傳,日常節(jié)能工作的監(jiān)督。(2)由后勤部負責(zé)及時收繳水、暖、電、氣費。(3)由物業(yè)公司負責(zé)每月的水、電、氣表的抄錄、統(tǒng)計、分析。(4)指定專人負責(zé)節(jié)能工作的宣傳和實施。加強溝通(1)后勤部定期進行節(jié)能核查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。(2)后勤部定期召開節(jié)能工作交流會,促進雙方的節(jié)能工作。(3)后勤部定期上門了解情況,聽取有關(guān)意見。接受監(jiān)督(1)接受外租單位對我校節(jié)能工作的監(jiān)督。(2)對由外租單位提出的合理化節(jié)能建議,積極采納。(二)臨時用戶對臨時用戶加強節(jié)能宣傳與教育。對可加裝臨時水電表的進行計量監(jiān)控,對不能加裝的應(yīng)定好水電的限額,加強管理。后勤部及時收繳有關(guān)費用。臨時用戶使用結(jié)束后,及時恢復(fù)原狀并檢查各類水電設(shè)施、設(shè)備,對有損壞的及時維修、索賠,以免造成浪費。第三篇:節(jié)能管理辦法十二車間節(jié)能管理制度一、成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李明劍副組長:董江嬰兼職節(jié)能管理員:劉勇管理組成員:成國蘭海鴻、丁寶華、王洪、夏錦繡二、節(jié)能管理職責(zé)與分工車間節(jié)能管理小組在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織車間節(jié)能的檢查及督促節(jié)能工作的整改。按程序文件規(guī)定完成各項節(jié)能基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)定時間上報各類報表。組織車間的節(jié)能管理評比考核工作,按周評比、月考核進行講評。三、生產(chǎn)班組節(jié)能檢查要求節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次布置、總結(jié)、整改,根據(jù)檢查結(jié)果進行獎懲。節(jié)能小組成員每天需對車間照明、壓縮空氣管道、閥門,抽風(fēng)除塵管道及其他水、油、汽管道泄漏檢查。,各管理責(zé)任人負責(zé)責(zé)任區(qū)節(jié)能管理。每季度評一次節(jié)能標兵,對節(jié)能標兵進行嘉獎。四、節(jié)能檢查考核評分標準:《節(jié)能檢查考核辦法》執(zhí)行。,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,做到人走關(guān)燈,對浪費現(xiàn)象要進行考核,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。3..全體人員要自覺做好節(jié)能工作,被工廠通報扣罰的,車間按照2倍標準扣罰,被工廠通報批評而未扣罰的,車間按照50元/次扣罰。十二車間20100419第四篇:節(jié)能管理辦法受控狀態(tài):文件編號:SC012009發(fā)放編號:****節(jié)能管理辦法編制:生產(chǎn)部 審核:**** 批準:************建材有限責(zé)任公司2009年4月第一章總則第一條為了貫徹落實北京市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)節(jié)約型城市規(guī)劃綱要,推動企業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率,保護和改善環(huán)境,促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《北京市實施(中華人民共和國節(jié)約能源法)辦法》制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)各部門及外供單位。第三條本辦法所稱節(jié)約能源(以下簡稱節(jié)能),是指加強用能管理,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),采取合理措施,減少公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中能源消耗各個環(huán)節(jié)的損失和浪費,以最小的能源消耗取得最大的經(jīng)濟效益。第四條節(jié)能關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展,通過加強節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,降低能源消耗,逐步提高能源利用效率。采取切實可行的措施,合理用能,增效節(jié)能。第二章 節(jié)能管理體系第五條公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管能源工作副經(jīng)理但任組長,成員有相關(guān)部門負責(zé)人組成,公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):(一)貫徹國家和北京市節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準;(二)研究制訂公司節(jié)能規(guī)劃及重大節(jié)能技改措施;(三)部署和協(xié)調(diào)公司節(jié)能工作,解決節(jié)能工作中的重大問題;(四)負責(zé)部門節(jié)能工作的業(yè)績考核;第六條生產(chǎn)部負責(zé)公司日常節(jié)能工作,主要職責(zé):(一)貫徹國家和北京市節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準,落實行政辦公會和節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)節(jié)能工作的決 2 議;(二)根據(jù)公司循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,制訂節(jié)能規(guī)劃、計劃及各項節(jié)能管理制度,并組織實施;(三)負責(zé)公司新建、改建、擴建工程項目的能耗審查,對項目合理用能進行評估、論證;(四)推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料;(五)委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位進行節(jié)能監(jiān)測,組織開展本單位能量平衡、物料平衡、能量審計,編制能源消耗定額;(六)分解落實節(jié)能工作任務(wù),對本單位各用能部門進行能源計量、統(tǒng)計、檢查和考核;(七)按月、季、年做好能源消耗統(tǒng)計分析,并按要求上報公司能源環(huán)保部門;(八)負責(zé)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)工作;(九)制訂本單位能源供應(yīng)設(shè)施和重點用能設(shè)備在汛期(防汛、防雷擊)、設(shè)備大修、電力迎峰度夏期間的安全應(yīng)急預(yù)案,防止突發(fā)事故造成損壞,確保生產(chǎn)用能和人身安全。第七條車間成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名車間負責(zé)人任組長,能源管理員、技術(shù)人員等為組員。主要職責(zé):(一)貫徹國家和北京市節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準,落實行政辦公會和節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)節(jié)能工作的決議;(二)分解落實節(jié)能工作任務(wù),對本單位各用能點進行能源計量、統(tǒng)計、檢查和考核;(三)分析本車間能源消耗情況,根據(jù)分析結(jié)果,制定節(jié)能措施,并組織實施;(四)開展節(jié)能宣傳、教育和崗位培訓(xùn)工作; 第八條技術(shù)開發(fā)部主要職責(zé):(一)搞好企業(yè)生產(chǎn)工藝過程中的節(jié)能工作,引進先進技術(shù)設(shè)備、采用先進生產(chǎn)工藝等科學(xué)技術(shù)方面的措施,并組織實施
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