【文章內(nèi)容簡介】 了誰”的問題，堅(jiān)持以群眾贊成、擁護(hù)、滿意為衡量我們一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，始終懷著對(duì)人民群眾的濃厚感情，熱心為群眾排憂解難。四、在提高“三大能力”上下功夫隨著形勢的發(fā)展變化，黨委辦公室工作的內(nèi)容越來越寬泛，任務(wù)越來越艱巨，綜合性越來越強(qiáng)，對(duì)黨委辦公室的每一位同志的能力要求也越來越高。為此，我們必須自覺樹立良好風(fēng)氣，不斷提高辦公室工作人員的“三大能力”。一要提高善于學(xué)習(xí)的能力。自治區(qū)黨委書記郭聲琨新春寄語領(lǐng)導(dǎo)干部：事有所成必是學(xué)有所成。這句話言簡意賅地點(diǎn)明了學(xué)習(xí)對(duì)做好工作的極端重要性。黨委辦公室處于黨委工作的前沿陣地，要當(dāng)好黨委的參謀助手，做好服務(wù)工作，辦公室的每一位同志必須不斷提高善于學(xué)習(xí)能力。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的習(xí)慣，真正做到減少應(yīng)酬多看書、擠出時(shí)間多學(xué)習(xí)、靜下心來多思考。要堅(jiān)持“要精、要管用”的原則，既學(xué)習(xí)政策理論知識(shí)，不斷提高政策理論水平，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作能力；既向書本學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，又向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長才干。二要提高實(shí)際工作能力。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，是全面提高黨委辦公室干部實(shí)際工作能力的根本途徑。黨委辦公室的每一位同志都必須把握好、利用好機(jī)會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，竭盡全力干好每一項(xiàng)工作，在具體工作實(shí)踐中經(jīng)受磨練，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長才干。三要提高廉潔自律能力?！案蓛舾墒隆笔屈h委辦公室每一位同志的行為準(zhǔn)則。黨委辦公室的地位很獨(dú)特，如果辦公室的同志自律能力不強(qiáng)，就極容易犯錯(cuò)誤。為此，黨委辦公室每一位同志都必須時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格按照“八榮八恥”高標(biāo)準(zhǔn)做事，高品位做人，要有默默無聞，不圖虛名，甘當(dāng)無名英雄的思想境界，做到不攬功諉過，不文過飾非；要時(shí)刻保持清廉的作風(fēng)，模范遵守黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正做到任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，心底無私、坦蕩無愧，一身正氣、廉潔勤政，努力為黨和國家的事業(yè)多作貢獻(xiàn)。（作者系中共平南縣委常委、縣委辦公室主任）第三篇：如何做好黨委辦公室工作如何做好黨委辦公室的參謀和助手作用黨委辦公室作為黨委的核心服務(wù)部門，是各級(jí)黨委的參謀部、司令部、作戰(zhàn)部，擔(dān)負(fù)著總策劃、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的職能。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨委辦公室工作,充分發(fā)揮好參謀助手作用，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、精、新”的要求，切實(shí)增強(qiáng)總策劃、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度能力,努力提高辦文、辦事、辦會(huì)水平。當(dāng)前，隨著形勢發(fā)展，對(duì)黨委辦公室履行好參與黨（政）務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能提出了新的要求。面對(duì)新形勢，新任務(wù)，市人社局黨委辦公室牢牢把握當(dāng)前發(fā)展新階段的特征，緊緊圍繞人社工作“民生為本，人才優(yōu)先”總體目標(biāo)，始終貼近中心工作、貼近部門實(shí)際、貼近領(lǐng)導(dǎo)決策，在探索調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力中尋求突破，在創(chuàng)新督辦方式上提升效果，在不斷提升“三辦”能力水平中謀求發(fā)展，努力為局黨委謀事、決策、破解難題當(dāng)好參謀助手和落實(shí)抓手。一、突出全員參與，搞好牽頭組織，形成大調(diào)研格局調(diào)查研究是理論與實(shí)際結(jié)合的關(guān)節(jié)點(diǎn)，是謀事之基、成事之道。工作中，積極發(fā)揮黨辦的牽頭作用，在抓好自身調(diào)研的同時(shí)，還注重調(diào)動(dòng)各方面力量，形成全員參與、全員調(diào)研的大格局。一是強(qiáng)化自身，抓好本職調(diào)研。工作中始終堅(jiān)持圍繞局黨委中心工作，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、化優(yōu)服務(wù)環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)等為重點(diǎn)，積極開展調(diào)查研究，深入分析事關(guān)襄陽民生、就業(yè)、社保、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等問題，提出科學(xué)建議，為局黨委掌握全局、把握大勢、正確決策提供參考依據(jù)，力求參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。二是整合力量，搞好分組調(diào)研。工作中，我們將單獨(dú)調(diào)研與協(xié)同調(diào)研結(jié)合起來，在加強(qiáng)內(nèi)部分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)研課題，統(tǒng)一整合調(diào)研力量，組織不同課題的聯(lián)合調(diào)研組，合力調(diào)研攻關(guān)，提高調(diào)研質(zhì)效，形成大調(diào)研的格局。我們專門將相關(guān)部門文字功底較好的同志整合起來，分成調(diào)研組，指定分管局領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)研組長，圍繞就業(yè)、社保、人才、公務(wù)員、和諧勞動(dòng)關(guān)系、公共人事管理等方面開展全方位調(diào)研，全面掌握實(shí)情，全系統(tǒng)涉及到此方面的情況，負(fù)責(zé)的調(diào)研組必須清楚，實(shí)行一個(gè)口子管總，既保證了各方面的情況能夠及時(shí)收集，又杜絕了多頭調(diào)研帶來的諸多不便。在相對(duì)分組的基礎(chǔ)上，我們還圍繞局黨委的中心工作，開展適時(shí)調(diào)研。比如：圍繞軍轉(zhuǎn)安置工作中出現(xiàn)的新情況，我們?cè)谌虚_展集中調(diào)研，形成了《我市軍轉(zhuǎn)干部隨軍家屬就業(yè)安置與社保工作現(xiàn)狀分析及對(duì)策》，刊發(fā)在《襄陽論壇》和襄陽日?qǐng)?bào)《內(nèi)部參考》上，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供了較為科學(xué)的依據(jù)。三是健全機(jī)制，做好全員調(diào)研。根據(jù)省廳的調(diào)研工作會(huì)議精神，我們及時(shí)出臺(tái)了《市人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)調(diào)研宣傳工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法》、《市人力資源和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)調(diào)研宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》下發(fā)各相關(guān)科室、部門。并將調(diào)研工作納入全系統(tǒng)干部工作考核內(nèi)容，要求在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選的優(yōu)秀調(diào)研文章給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。近兩年來，共組織開展優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)選活動(dòng)2次，將獲獎(jiǎng)?wù){(diào)研文章匯編成冊(cè)，印發(fā)到各科室、部門，并推薦到省人社廳參加評(píng)比，受到了大家的一致好評(píng)。同時(shí)，為了提高調(diào)研針對(duì)性，我們?cè)谌到y(tǒng)實(shí)行調(diào)研課題征求意見制度，每季度向局黨委成員及各單位負(fù)責(zé)人發(fā)放征求意見函，并對(duì)課題進(jìn)行匯總整理，統(tǒng)一進(jìn)行安排，按需求開展適時(shí)調(diào)研。四是擴(kuò)大影響，注意調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。在一些思路性調(diào)研較為成熟后，及時(shí)融入有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話中，使之進(jìn)入決策；對(duì)一些問題性的調(diào)研，在領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)簽批意見反饋到相關(guān)單位，并完善建議和措施，促進(jìn)問題及時(shí)有效地解決；對(duì)一些經(jīng)驗(yàn)性的調(diào)研成果，通過內(nèi)部刊物或文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)或交流，指導(dǎo)實(shí)際工作；對(duì)一些優(yōu)秀的調(diào)研成果，推薦到上級(jí)部門或有關(guān)報(bào)刊，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反映決策傾向，使其在更高的層次上得到認(rèn)同，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。如《譜寫“兩新”組織人才工作新篇章》、《專項(xiàng)聯(lián)合檢查解擴(kuò)面征繳難題》被《中國人力資源社會(huì)保障》刊登，《構(gòu)筑引才平臺(tái)，強(qiáng)化政策扶持》被《中國人才》刊登，《抓好人社部門黨建工作的思考》、《為構(gòu)建“四個(gè)襄陽”提供人才支撐和社會(huì)保障》被《襄陽論壇》刊登。近年來，我們?cè)诟骷?jí)刊物發(fā)表調(diào)研文章百余篇，實(shí)現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化延伸。二、運(yùn)用督辦手段，提升督辦效果，構(gòu)建抓落實(shí)機(jī)制長期以來，我市人社部門各項(xiàng)工作得以有效推進(jìn)，一個(gè)很重要的因素就是督辦手段的合理應(yīng)用。除了電話督辦、通報(bào)等傳統(tǒng)的督辦手段外，我們還努力創(chuàng)新督辦手段，提升督辦效果，建立有效的抓落實(shí)機(jī)制。一是實(shí)行電話督辦。對(duì)一些推進(jìn)不力、與上級(jí)要求有偏差、進(jìn)度不一致的工作，我們及時(shí)進(jìn)行電話督辦，將電話直接打到各科室科長、局屬各單位和縣（市）區(qū)主要負(fù)責(zé)人處，努力爭取他們的重視和支持，使有關(guān)工作得以順利推進(jìn)。二是實(shí)行通報(bào)。通報(bào)是督辦的有效手段，我們?cè)谶\(yùn)用通報(bào)的過程中，除了通報(bào)批評(píng)外，還大量實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)。通過通報(bào)的形式，有效弘揚(yáng)了正氣，鞭策了歪風(fēng)，提高了黨委辦公室的組織水平。2011年以來，我們印發(fā)《工作通報(bào)》13期，開展大型通報(bào)表彰活動(dòng)4次，及時(shí)發(fā)布主要業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展情況，讓上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握人社工作動(dòng)態(tài)，了解不斷變化的新情況新問題，及時(shí)解決人社工作出現(xiàn)的矛盾和問題。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一大批人社工作先進(jìn)集體和個(gè)人，弘揚(yáng)了正氣，鼓舞了士氣，提振了場氣。三是創(chuàng)新督辦形式。除了傳統(tǒng)的手段外，我們還嘗試網(wǎng)絡(luò)督辦，運(yùn)用電子郵件、等網(wǎng)絡(luò)通訊手段，實(shí)時(shí)掌握各地各部門相關(guān)工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供快捷有效的第一手資料。如在推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作中，我們就通過等網(wǎng)絡(luò)工具，及