5淺談如何做好項目部綜合辦公室的工作(編輯修改稿)
2025-09-07 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作不同，有時由于工作繁忙或外出溝通交流的少。這樣各自的工作進展情況就要通過辦公室進行中間傳遞， 使領(lǐng)導(dǎo)掌握全面情況，保證整體目標(biāo)的實現(xiàn)。 職能部門之間的協(xié)調(diào)。由于各職能部門工作分工的不同，會存在工作推諉的現(xiàn)象，這種情況下，辦公室就要從及維護全局利益出發(fā)，求同存異，避免部門間扯皮或內(nèi)耗。 （四）辦公室的服務(wù)職能 做好辦公室工作必須強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象，以領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意度作為衡量辦公室工作服務(wù)水平的基本依據(jù)。 辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，要默默站在領(lǐng)導(dǎo)身后操心每一個細節(jié)，有一個順口溜很形象的體現(xiàn)了辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的細節(jié)： “ 領(lǐng)導(dǎo)沒行我先行，我 看道路平不平；領(lǐng)導(dǎo)沒嘗我先嘗，我看飯菜涼不涼；領(lǐng)導(dǎo)沒坐我先坐，我看位置錯不錯；領(lǐng)導(dǎo)沒講我 第 4 頁 共 6 頁 先講，我看話筒響不響 ” 。 辦 公室是機關(guān)的管家，要和職能部門之間相互尊重，互相支持，做好機關(guān)服務(wù)，發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用。 企業(yè)改制后，隨著企務(wù)公開的推行，使企業(yè)管理的民主化程度大為提高，如今項目部的職工群眾都參與到項目的管理中來。因此辦公室一定要改進和加強為基層服務(wù)的方式和能力，克服 “ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)，如實反應(yīng)基層單位和群眾的意見和合理化建議，有效加強領(lǐng) 導(dǎo)與基層的聯(lián)系，構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)環(huán)境。 （五）辦公室的督辦職能
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