7新時期辦公室工作淺談新時期如何做好辦公室工作(編輯修改稿)
2024-09-26 20:47 本頁面
【文章內容簡介】 層層抓落實，齊抓共管的商務督查工作體系，做到件件有落實、件件有回音，爭取提案建議辦理滿意度達到100%。設立督查簡報，每一季度對督查事項辦理情況和存在的問題進行通報，督促各承辦科室加大辦理的工作力度。 （四）加強會務管理，提高接待水平。對重大招商活動、重大會議的會務工作會前或者活動前，都要制定詳細的會務工作方案，對主要領導實行一對一的服務和聯(lián)絡，會議的日程安排、行程安排、人員安排以及現場布置、座位安排、安全保衛(wèi)、會議簽到、宣傳報道等方面均要嚴謹、有序、責任到人。按照大方、節(jié)約、熱情的原則做好接待工作，進一步完善接待管理制度，深入了解中外賓客的生活習慣，特別要研究各類食物的搭配，既要做到符合來賓的口味，又要做好食物營養(yǎng)的搭配，讓領導和客商乘興而來，滿意而去。 （五）規(guī)范財務管理，做好后勤保證。加強對各類票據、憑證的審核，試
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