7新時(shí)期辦公室工作淺談新時(shí)期如何做好辦公室工作(編輯修改稿)
2025-09-26 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層層抓落實(shí)，齊抓共管的商務(wù)督查工作體系，做到件件有落實(shí)、件件有回音，爭取提案建議辦理滿意度達(dá)到100%。設(shè)立督查簡報(bào)，每一季度對督查事項(xiàng)辦理情況和存在的問題進(jìn)行通報(bào)，督促各承辦科室加大辦理的工作力度。 （四）加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理，提高接待水平。對重大招商活動(dòng)、重大會(huì)議的會(huì)務(wù)工作會(huì)前或者活動(dòng)前，都要制定詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案，對主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一對一的服務(wù)和聯(lián)絡(luò)，會(huì)議的日程安排、行程安排、人員安排以及現(xiàn)場布置、座位安排、安全保衛(wèi)、會(huì)議簽到、宣傳報(bào)道等方面均要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、責(zé)任到人。按照大方、節(jié)約、熱情的原則做好接待工作，進(jìn)一步完善接待管理制度，深入了解中外賓客的生活習(xí)慣，特別要研究各類食物的搭配，既要做到符合來賓的口味，又要做好食物營養(yǎng)的搭配，讓領(lǐng)導(dǎo)和客商乘興而來，滿意而去。 （五）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好后勤保證。加強(qiáng)對各類票據(jù)、憑證的審核，試
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