5淺談如何做好辦公室工作定(編輯修改稿)
2025-09-07 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦會向督促檢查、推動全局性工作決策部署落實轉(zhuǎn)變。要注意在工作布局上強化政務(wù)，在工作方法上，努力增強工作主動性和預(yù)見性， 騰出精力想大事、議大事。 。組織協(xié)調(diào)工作是辦公室的重要職能，也是辦公室開展工作的重要手段和方法。辦公室作為經(jīng)合局機關(guān)承上啟下的 “ 中樞 ” 部門，必須主動協(xié)調(diào)上上下下、方方面面的關(guān)系，在協(xié)調(diào)中形成縱向到底、橫向到邊、和諧互動、推進(jìn)有力的工作局面。在縱向協(xié)調(diào)上，要做到上下貫通，加強與上級部門辦公室以及區(qū)委、區(qū)政府辦公室的聯(lián)系與溝通；在橫向協(xié)調(diào)上，要突出整體效能的發(fā)揮，既要加強對機關(guān)內(nèi)部各科室的協(xié)調(diào)，形成相互配合、齊心協(xié)力推進(jìn)工作的良好局面；也要加強與兄弟局辦公室的聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，取長補短 。 。辦公室工作十分繁雜，必須在嚴(yán)格管理和細(xì)致管理上下功夫、出成績、上水平，在工作的規(guī)范化、制度化上要有所突破。要通過嚴(yán)格管理，圍繞精干高效的目標(biāo)，根據(jù)形勢和工作的需要，改革工作格局，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作流程。做到辦事有章可循，有據(jù)可查；通過細(xì)致管理，在細(xì)微處見真功、顯水 第 6 頁 共 11 頁 平，減少和杜絕工作的隨意性、 5 不確定性。辦公室的管理要從 “ 人、財、物 ” 三個方面著手。在人員管理上，辦公室的干部要率先垂范，要加強自我管理和約束，從嚴(yán)規(guī)范 自身言行，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平，樹立起經(jīng)合局辦公室工作人員的良好形象。同時，要把嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)結(jié)合起來，形成工作上嚴(yán)格要求、學(xué)習(xí)上相互幫助、生活上彼此照顧的良好氛圍。在財務(wù)管理上，要嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范制度，當(dāng)好 “ 管家 ” ，嚴(yán)格按制度辦事，確保機關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn)。在物品管理上，要完善制度，規(guī)范行為，強化對公車公物、辦公用品、日常耗材、接待費用、車輛維修、公共衛(wèi)生等方面的管理，做到有章可循，井然有序。 。辦公室的服務(wù)工作主要包括政務(wù)、事務(wù)和后勤服務(wù)三個方面。其中，最重要的是政務(wù) 服務(wù)，它統(tǒng)率著事務(wù)服務(wù)和后勤服務(wù)，體現(xiàn)著方向、方針和政策，是衡量辦公室工作質(zhì)量和工作水平的首要標(biāo)志。因此，辦公室必須在保證各項工作正常運轉(zhuǎn)的同時，突出政務(wù)服務(wù)這個重點，圍繞中心、服務(wù)大局，在強化政務(wù)服務(wù)中見水平、見真功。要善于開動腦筋，認(rèn)真分析研究工作中遇到的新情況、新問題，不斷探索新形勢下政務(wù)服務(wù)的規(guī)律和特點，勇于突破舊框框，不斷創(chuàng)造新方法，努力取得新成效。 。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀是辦公室工作的一項重 第 7 頁 共 11 頁 要職責(zé)。當(dāng)好參謀，態(tài)度要積極主動，不能搞被動應(yīng)付，要努力做到謀有所成。做到這一點必須 從兩個方面去努力。 6一是要廣泛搜集信息。信息是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，信息就是資源，信息就是優(yōu)勢，只有掌握了大量信息，才有可能提出合理正確的建議。二是要加強調(diào)研。要站在領(lǐng)導(dǎo)的高度，站在全局
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