試用期管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-28 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)管理人員在2日內(nèi)協(xié)調(diào)安排試用期指導(dǎo)師傅，并組織雙方當(dāng)面簽訂“師徒協(xié)議書”一式三份，由人力資源部培訓(xùn)管理人員保存歸檔。，幫助員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，掌握辦公工具和設(shè)備的使用，熟悉業(yè)務(wù)流程及要點(diǎn)。，人力資源部培訓(xùn)管理人員需不定期對(duì)“師徒協(xié)議書”履行情況進(jìn)行監(jiān)督和摸底，及時(shí)跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作適應(yīng)情況。，員工需將自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃提交人力資源部培訓(xùn)管理人員存檔。/ 4，每月結(jié)束前需向人力資源部提交《試用期工作小結(jié)》，對(duì)當(dāng)期學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行總結(jié)，要求學(xué)習(xí)內(nèi)容表述簡潔扼要，工作業(yè)績用數(shù)據(jù)、圖表進(jìn)行闡述。（20日后入職人員，由次月開始提交；普通員工向培訓(xùn)管理人員提交，干部向績效管理人員提交），新員工需向人力資源部提交《試用期述職報(bào)告》，對(duì)試用期工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)后半年工作進(jìn)行規(guī)劃。（普通員工向培訓(xùn)管理人員提交，干部向績效管理人員提交；試用期最后一個(gè)月不再提交《試用期工作小結(jié)》）（5日左右）和下半月（20日左右）發(fā)布轉(zhuǎn)正述職通知，員工在接到通知后著手準(zhǔn)備《試用期述職報(bào)告》并在三個(gè)工作日內(nèi)提交到人力資源部（普通員工轉(zhuǎn)正由培訓(xùn)管理人員跟進(jìn)，干部轉(zhuǎn)正由績效管理人員跟進(jìn)）。，分上半月（12日前）和下半月（28日前）將新員工考評(píng)結(jié)果提報(bào)給人事管理人員。，通知試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)合格人員提交《轉(zhuǎn)正調(diào)薪申請(qǐng)表》，并在3個(gè)工作日內(nèi)與考評(píng)不合格人員協(xié)商辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)（經(jīng)理及以上人員由HR總監(jiān)協(xié)調(diào)處理）。4試用期評(píng)估實(shí)施 ，由員工直接領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員共同完成《普通員工試用轉(zhuǎn)正考評(píng)表》。，由人力資源部協(xié)調(diào)其部門領(lǐng)導(dǎo)、分管副總、人力資源部總監(jiān)及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行述職考評(píng)；績效管理人員組織對(duì)其進(jìn)行360度調(diào)查。/ 4，須由其直接領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員填寫《普通員工試用轉(zhuǎn)正考評(píng)表》，其評(píng)價(jià)結(jié)果作為員工能否轉(zhuǎn)正依據(jù)，整個(gè)評(píng)估過程由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)并歸檔。，須參加人力資源部組織的干部述職考評(píng)，由各評(píng)委對(duì)員工工作業(yè)績、專業(yè)技能、工作規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通能力、邏輯思維等進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)結(jié)果以60%的權(quán)重計(jì)入試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)成績。，由人力資源部績效管理人員組織對(duì)其開展360度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果按40%權(quán)重計(jì)入試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)成績。，且試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估成績須在80分（含）以上；對(duì)試用期間工作表現(xiàn)積極、專業(yè)能力較強(qiáng)的普通員工，經(jīng)試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估成績?cè)?0分（含）以上的，可以給予提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正待遇。，且試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估成績須在80分（含）以上；對(duì)試用期工作業(yè)績突出，專業(yè)能力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的干部員工，經(jīng)試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估成績?cè)?5分（含）以上的，可以給予提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正待遇。，其轉(zhuǎn)正時(shí)間以請(qǐng)假天數(shù)計(jì)，按正常轉(zhuǎn)正時(shí)間往后順延。，出現(xiàn)觸犯國家法律、受公司行政處罰、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度等情況的，取消其轉(zhuǎn)正資格給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。5獎(jiǎng)懲規(guī)定 “師徒協(xié)議書”履行較好，幫助普通新員工順利通過轉(zhuǎn)正的指導(dǎo)師傅，3 / 4給予200元正激勵(lì)，獎(jiǎng)金在次月工資中兌現(xiàn)。“師徒協(xié)議書”，疏于新員工指導(dǎo)工作的指導(dǎo)師傅，給予100元負(fù)激勵(lì)，罰金在次月工資中予以扣減。（普通員工）轉(zhuǎn)正前15天，針對(duì)指導(dǎo)師傅開展“師徒協(xié)議書”履行情況滿意度評(píng)價(jià)。，且“師徒協(xié)議書”履行滿意度在90%（含）以上，給予指導(dǎo)師傅正激勵(lì)?！皫熗絽f(xié)議書”履行滿意度在70%以下的，給予指導(dǎo)師傅負(fù)激勵(lì)，其
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