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競聘人力資源部主管演講稿(編輯修改稿)

2024-10-28 13:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。謝謝大家!第四篇:人力資源部一級主管競聘演講稿 2人力資源部一級主管競聘演講稿各位領導、各位同事:大家下午好!我叫XXX,本科,中共黨員,現(xiàn)任XXXX公司人力資源部(黨群工作部)二級業(yè)務主管。首先,非常感謝各位領導給我這次機會站在這里展現(xiàn)自己。今天我要競聘的職位是XXXX公司人力資源部(黨群工作部)一級業(yè)務主管。我是2006年3月開始參加工作,在原XXXX經(jīng)營有限公司,從便利店見習管理人員通過競聘晉升到店長助理、然后到店長,期間積累到了很多業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。2007年底因表現(xiàn)優(yōu)秀,晉升到XX公司的管理崗位,負責23個便利店商品進銷存管理工作。2009年X月由于XX公司的解散重組,被劃分到XX集團有限公司,成為XX集團控股子公司的第一批管理崗員工,任當時綜合辦公室二級業(yè)務主管,主要負責人力資源管理工作,至今從事人力資源管理工作已有將近4年時間。XXXX年X月底,公司人力資源部(黨群工作部)從辦公室獨立劃分出來,人力和黨群合署辦公,我就兼任了黨務秘書的工作,工作范圍由人力資源管理擴展到了黨務、團務工作,今年X月X日被集團任命為公司團委書記。接下來,我就個人對人力資源部(黨群工作部)一級業(yè)務主管崗位一職的認識及具體工作思路向在座的各位領導、1同事做詳盡匯報,請各位領導、同事不吝指正。一直以來,人力資源管理工作為企業(yè)快速成長和高效運作提供了保障,具有特殊的重要性。作為人力資源部一級業(yè)務主管,要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術能手的多重角色。主要職責是協(xié)助部門負責人定期組織收集人力資源有關信息,為公司重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。建立適合公司的人力資源管理模式,做好公司內部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內部團結,協(xié)調與其它各部門之間的關系。全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程,同時能給部門其他同事正確的工作指導,促進公司人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。另一方面,作為黨群工作部一級業(yè)務主管,工作任務就是認真貫徹上級組織及公司黨政的各項方針政策,不斷加強各級領導干部的思想建設、作風建設,維護職工合法權益,教育職工參與企業(yè)管理,促進企業(yè)發(fā)展。對于這樣一個特殊崗位,我清楚,要求很高。但我認為自己已經(jīng)具備競聘這個崗位的素質:首先,我有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識比較強。其次,我對人力資源部(黨群工作部)一級主管的職責有比較深刻的認識。能夠更好的定位自己,清晰地掌握工作思路。第三,我有比較豐富的工作實踐經(jīng)驗。在前面的介紹中可知,我從事管理方面工作有7年,其中專門從事人力資源管理工作也近4年,無論是業(yè)務能力,還是經(jīng)驗積累都為以后的工作奠定了堅實的基礎。雖然接手黨務工作至今才1年,但也基本掌握了黨務工作的各項流程,加上作為有近8年黨齡的黨員,對黨的事業(yè)也有較深認識,有信心能更出色地完成黨組織交給的各項任務。第四,我有較強的組織協(xié)調能力。即能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題;又能夠靈活處理各種工作關系和工作矛盾。第五,我做事原則性和紀律性強,又不失親和力。從事人事黨務工作是處于一個比較敏感的位置,因此凡事我都力求做到公正、公平,堅持原則、秉公辦事,維護好紀律的嚴肅性。與此同時,工作也盡量做到曉之以理、動之以情,用熱情周到的服務樹形象、暖人心,用樂于奉獻的服務樹正氣、作表率。如果我有幸競聘成功,我將結合公司管理思路及人力資源部(黨群工作部)工作要求,計劃實現(xiàn)以下目標:第一,進一步提高自身業(yè)務水平。向兄弟單位、對標單位學習,吸收先進的管理理念和經(jīng)驗;認真貫徹學習新《勞動法》及其他修改后的有關勞動保護的法律法規(guī),深入學習黨的知識,不斷充實自己,提高自己。第二,當好部門負責人的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人力(黨群)工作的方針政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,嚴于律已,寬以待人,團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于部門工作的進一步提高。同時,牢固樹立為一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。第三,協(xié)助部門負責人建立完善“四個機制”:以素質和能力建設為核心的人才培養(yǎng)機制,以能力和業(yè)績考核為導向的員工評價機制,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制,以調動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新為導向的分配激勵機制,建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。第四,協(xié)助部門負責人全面貫徹落實黨的各項方針政策,進一步強化黨建工作。按照上級黨組織要求,結合公司實際,嚴肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度,落實好公司對黨群工作的安排部署,維護黨的領導尊嚴。處理好員工關心、關注的問題,增強公司的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位領導,各位同事!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步,一如既往地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!我的演講完畢,謝謝大家!第五篇:有關主管競聘演講稿有關主管競聘演講稿三篇演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現(xiàn)在社會,演講稿與我們的生活息息相關,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。主管競聘演講稿 篇1各位領導、各位同事:大家好!今天,
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