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正文內(nèi)容

競(jìng)聘人力資源部主管演講稿-在線瀏覽

2024-10-28 13:31本頁(yè)面
  

【正文】 的方面:代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。(2)面臨的問題:招聘問題,渠道擴(kuò)寬了,但是效果不是很明顯。做好計(jì)劃和溝通:人員培訓(xùn)或復(fù)式安排,提前做好計(jì)劃,避免場(chǎng)所及時(shí)間沖突,避免面試人員長(zhǎng)時(shí)間等待。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是:(1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。從員工個(gè)人角度上看,有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。(2)補(bǔ)充規(guī)劃:補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng),最終積累在較低層次的人員需求上。(3)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候,培訓(xùn)的目的性就明確了,培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。當(dāng)然,效果也是可觀的,我們的業(yè)績(jī)也是數(shù)一數(shù)二的。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn):1,這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季,高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了,暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。2,在我們擁有的資源方面,在資源的質(zhì)量不是很高的情況下,我們可以通過打電話,盡量讓應(yīng)聘者過來,這樣才能進(jìn)一步的了解公司。對(duì)于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè),肯定是越來越更加完善,隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與發(fā)展,我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力,團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力,全心全意的為大家服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。反之,我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí),努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力的提升,爭(zhēng)取早日為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主管。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)站在這里展現(xiàn)自己。我是2006年3月開始參加工作,在原XXXX經(jīng)營(yíng)有限公司,從便利店見習(xí)管理人員通過競(jìng)聘晉升到店長(zhǎng)助理、然后到店長(zhǎng),期間積累到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。2009年X月由于XX公司的解散重組,被劃分到XX集團(tuán)有限公司,成為XX集團(tuán)控股子公司的第一批管理崗員工,任當(dāng)時(shí)綜合辦公室二級(jí)業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作,至今從事人力資源管理工作已有將近4年時(shí)間。接下來,我就個(gè)人對(duì)人力資源部(黨群工作部)一級(jí)業(yè)務(wù)主管崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、1同事做詳盡匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事不吝指正。作為人力資源部一級(jí)業(yè)務(wù)主管,要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。建立適合公司的人力資源管理模式,做好公司內(nèi)部組織管理,提高員工工作績(jī)效和工作能力,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系。另一方面,作為黨群工作部一級(jí)業(yè)務(wù)主管,工作任務(wù)就是認(rèn)真貫徹上級(jí)組織及公司黨政的各項(xiàng)方針政策,不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,教育職工參與企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但我認(rèn)為自己已經(jīng)具備競(jìng)聘這個(gè)崗位的素質(zhì):首先,我有良好的思想道德修養(yǎng)。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)比較強(qiáng)。能夠更好的定位自己,清晰地掌握工作思路。在前面的介紹中可知,我從事管理方面工作有7年,其中專門從事人力資源管理工作也近4年,無論是業(yè)務(wù)能力,還是經(jīng)驗(yàn)積累都為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四,我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。第五,我做事原則性和紀(jì)律性強(qiáng),又不失親和力。與此同時(shí),工作也盡量做到曉之以理、動(dòng)之以情,用熱情周到的服務(wù)樹形象、暖人心,用樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)樹正氣、作表率。向兄弟單位、對(duì)標(biāo)單位學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》及其他修改后的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)黨的知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于部門工作的進(jìn)一步提高。第三,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立完善“四個(gè)機(jī)制”:以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制,以能力和業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制,以調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系。按照上級(jí)黨組織要求,結(jié)合公司實(shí)際,嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度,落實(shí)好公司對(duì)黨群工作的安排部署,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事!這次我無論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步,一如既往地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!我的演講完畢,謝謝大家!第五篇:有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿三篇演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。主管競(jìng)聘演講稿 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我走上競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現(xiàn)任xx信用社記帳員。今天,我的信心是充足的,心情是激動(dòng)的,同時(shí)心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因?yàn)?,我相信,這是一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉,對(duì)干好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作充滿著信心。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進(jìn),實(shí)事求是,以身作則。如果這次我能被聘為**社會(huì)計(jì)我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作:一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管
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