競聘人力資源部副經(jīng)理演講稿-在線瀏覽
2024-10-06 08:52本頁面
【正文】 加強(qiáng)管理，向管理要效益。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對(duì)已招用的在崗聘用工，要制定相應(yīng)的考核管理辦法，做好崗聘用工的日?？己斯芾?。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。并建立一個(gè)能夠運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場化、基薪職位化、獎(jiǎng)金績效化”的基本要求。再次，在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。同時(shí)，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付、公示制度。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。（結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。此刻，我站在那里，以平常、誠懇的心態(tài)理解大家的選擇，期望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。*年*月進(jìn)入*行工作。今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺(tái)，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。第二、我具有較強(qiáng)的工作本事。*年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。我進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的資料多、范圍廣。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。二、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這樣展示自我的平臺(tái)。年月進(jìn)入行工作。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺(tái)，作為一名年輕的共 產(chǎn) 黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。
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