施工組織設(shè)計指導(dǎo)(編輯修改稿)
2024-10-28 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 －－粗, 指導(dǎo)－－細(xì)） 2)適當(dāng)合并，簡明清晰。 如：工程量過小者不列（防潮層）； 較小量的同一構(gòu)件幾個項目合并（圈梁）； 同一工種同時或連續(xù)施工的幾個項目合并。 3)依據(jù)施工方案。 4)不占工期的間接施工過程不列（如構(gòu)件運(yùn)輸） 5)設(shè)備安裝單獨(dú)列項。 6)按施工的先后順序列項。,2．工程量計算要求： 1)單位與定額一致； 2)與方案的施工方法一致； （土方：挖坑？槽？大開挖？放坡……） 3)分層分段流水時，要分層分段計算； （若各層段大致相等時，可只算一段，再乘層段數(shù)） 4)利用預(yù)算文件時，要適當(dāng)摘抄、匯總或重算；（單位不同、項目不同、規(guī)則不同） 5)合并項目中各項應(yīng)分別計算 （外墻水刷石、干粘石……） 6)其它及水、電、設(shè)備安裝等可不算或由承包隊算,（三）計算勞動量及機(jī)械臺班量P,P＝Q/S=QH （工日或臺班） 注意： 1．實(shí)際工作中，所用定額應(yīng)參照國家、地區(qū)定額，并結(jié)合本單位實(shí)際情況（工人技術(shù)等級構(gòu)成、現(xiàn)場條件、技術(shù)裝備水平），研究確定出本工程的定額水平。 2．合并施工項目的處理方法： 1) 其中各項分別計算后將勞動量（臺班量）匯總； 2) 其中各項是同一工種施工的，求出其平均定額： 平均產(chǎn)量定額,平均時間定額,（四）確定施工項目的延續(xù)時間Ti,法1．先定人員或機(jī)械數(shù)量及班制： Ti=P i /(R iNi) Ri－－ 人：考慮現(xiàn)有情況、現(xiàn)場條件、工作面、勞動組合 機(jī)：考慮現(xiàn)有及獲得情況、工作面、效率、修、養(yǎng) Ni――工作班制，常取一班制。 當(dāng)：工期緊； 為提高機(jī)械使用率（塔吊），加快周轉(zhuǎn)； 必須連續(xù)施工（混凝土不留施工縫、滑模）； 為流水施工創(chuàng)造條件 可兩班或三班。 當(dāng)Ti太長（工期不允許）或太短時（沒必要）時，應(yīng)調(diào)整Ri或 bi，直至符合工期或合理可行。,法先確定延續(xù)時間，再計算人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)： R i =P i /( TiNi) 要求： 計算出R i后，要進(jìn)行可獲得情況、現(xiàn)場條件、工作面、最小勞動組合、機(jī)械效率等方面分析研究，采取合理措施或進(jìn)行調(diào)整。 注意：工作班組與機(jī)械配合施工時，計算出Ti后，必須驗(yàn)算機(jī)械配合能力。,（五）編制施工進(jìn)度計劃表或網(wǎng)絡(luò)圖,1．編制進(jìn)度計劃表（橫道圖計劃） (1) 填寫項目名稱及計算數(shù)據(jù) （表頭形式見下頁）,工程施工進(jìn)度計劃表 編制人：,（2） 初排施工進(jìn)度 要求： 1) 按分部分項工程的順序進(jìn)行，一般采用分別流水，力爭在某一分部或某些分項工程中組織節(jié)奏流水； 2) 分層分段畫進(jìn)度線； 3) 各工序間連接施工或搭接施工（據(jù)工藝上、技術(shù)上、組織安排上的關(guān)系）； 4) 注意技術(shù)間歇及勞動力的均衡性。,某裝飾裝修工程施工進(jìn)度計劃表,（3）檢查與調(diào)整 1) 檢查內(nèi)容： 總工期； 技術(shù)、工藝、組織上是否合理； 延續(xù)時間、起止時間合理否； 有立體交叉或平行搭接者在工藝、質(zhì)量、安全上是否正確； 技術(shù)與組織上的停歇時間是否考慮了； 有無勞動力、材料、機(jī)械使用過分集中或沖突現(xiàn)象。,2) 修改與調(diào)整需注意： 修改或調(diào)整某一項可能影響若干項； 修改或調(diào)整后工期要合理，且要符合方案或工藝要求； 流水施工各參數(shù)應(yīng)符合要求； 進(jìn)度計劃應(yīng)積極可靠、留有余地，以便執(zhí)行中能修改與調(diào)整。,2．編制網(wǎng)絡(luò)計劃 （1）編制項目表 包括：名稱、工程量、勞動量、工種、人數(shù)、延續(xù)時間及節(jié)拍 （2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖 單代號或雙代號，標(biāo)時或時標(biāo) （3）計算時間參數(shù) （4）進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整 某裝飾裝修工程網(wǎng)絡(luò)計劃（局部），見下圖：,二、施工準(zhǔn)備工作計劃,內(nèi)容：技術(shù)資料、施工組織、物資、現(xiàn)場及場外、季節(jié)性施工。 作用：對施工準(zhǔn)備的內(nèi)容及負(fù)責(zé)單位和人員、準(zhǔn)備的起止日期作出安排。 主要依據(jù)：施工進(jìn)度計劃； 表示：常以表格形式列出。,三、資源需要量計劃,1．勞動力需要量計劃 據(jù)進(jìn)度表統(tǒng)計每天所需工種及人數(shù)，按天（或旬、月）編計劃。（見表）,2．主要材料需要量計劃 按進(jìn)度表或施工預(yù)算中的工程量，列出名稱、規(guī)格、數(shù)量、所需時間。（見表）,3．構(gòu)件需要量計劃 鋼筋混凝土、木、鋼構(gòu)件，混凝土制品等； 據(jù)施工圖紙、進(jìn)度計劃、儲備要求、現(xiàn)場條件編制； 列出品種、規(guī)格、圖號、需要量、使用部位、加工單位、供應(yīng)日期。（見表）,4．施工機(jī)械需要量計劃 據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃編制； 提出機(jī)械、機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用的起止時間。（見表）,某裝飾裝修工程勞動力需要量計劃表,施工現(xiàn)場布置圖的設(shè)計,一、概述 （一）編制意義 1．是安排布置現(xiàn)場的依據(jù)； 2．是有計劃、有組織和順利施工的重要條件； 3．是文明施工、加強(qiáng)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)； 4．是提高效率、加快進(jìn)度、取得良好效益的保證。 （二）要求 1．分階段繪圖―－不同施工階段，布置內(nèi)容不同 2．要考慮各施工階段的變化和發(fā)展需要－―水電管線、道路、房屋、倉庫不要輕易變動； 3．土建與設(shè)備安裝共同協(xié)商，防止相互干擾； 4．比例：一般1：200～500。,二、設(shè)計內(nèi)容,1．已建、擬建的建筑物、構(gòu)筑物及管線； 2．測量放線標(biāo)樁、地形等高線； 3．垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置、開行路線、控制范圍； 4．構(gòu)件、材料、加工半成品及施工機(jī)具的堆場； 5．生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施（攪拌站、輸送泵站、加工棚、倉庫、辦公、道路、水電管線，宿舍、食堂、消防及安
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