【文章內(nèi)容簡介】 度管人管事，解決干少干多一個樣。二是完善工作決策機制。堅持重大事項民主決策，提高工作決策水平。三是實行目標(biāo)管理，量化工作任務(wù)，定期考核，對年初簽定的責(zé)任書嚴(yán)格實行獎懲兌現(xiàn)，對貢獻(xiàn)突出的單位和個人，不僅在經(jīng)濟上予以獎勵，還在政治上給予鼓勵，激活干部職工的工作熱情，形成了人人思進(jìn)，個個爭先的良好工作格局。四 是強化工作監(jiān)督機制。加強財務(wù)管理，落實紀(jì)檢財務(wù)大項目全程監(jiān)督參與，規(guī)范項目建設(shè)程序。五是強化工作問責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任追究，提高水利工程質(zhì)量，強化工程材料管理。六是強化學(xué)習(xí)與工作交流匯報制度。堅持按時召開行政生活會、民主生活會、專項工作研討會，通報工作開展情況，增進(jìn)溝通，形成合力。以改革創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)了項目工作上水平。一是進(jìn)一步加強項目領(lǐng)導(dǎo)，充實工作專班，積極籌集經(jīng)費，加大項目庫建設(shè)和項目編制、申報、儲備工作力度，制定切實可行的工作目標(biāo)、方法措施，及早著手，抓平時，抓經(jīng)常，抓獎懲兌現(xiàn)，形成人心思項目，人人爭項目，齊心協(xié)力做大做強項目。二是嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)“四制”，提高工程建設(shè)質(zhì)量。三是創(chuàng)新水利設(shè)施管理機制，推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營管理模式、民營化管理模式，解決國家建，無人管的問題。四是落實領(lǐng)導(dǎo)班子包片負(fù)責(zé)制，技術(shù)人員包點制度，確保各項工作落到實處、取得實效、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，真正成為民心工程。五是加快現(xiàn)有的項目的實施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開發(fā)，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。六是加大亮點工程、生態(tài)水利、景觀水利建設(shè)，延伸水利建設(shè)鏈條，努力實現(xiàn)水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌，與水利自身發(fā)展相統(tǒng)一。以人才隊伍建設(shè)為重點，創(chuàng)優(yōu)了人才成長環(huán)境。一是開展“趕、學(xué)、比、超”活動，發(fā)揚積極進(jìn)取精神。爭做行評標(biāo)兵、爭樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭創(chuàng)優(yōu)勝單位，增強工作激情和合力。二是開展“雙述雙評”活動，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，提高為民服務(wù)意識，提升為民服務(wù)效果。三是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培 養(yǎng)實用技術(shù)人才。四是開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揚爭先有為精神。開展水利工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程活動，增強“創(chuàng)一流、爭上游”的進(jìn)取意識。五是積極爭取政策，吸收優(yōu)秀青年技術(shù)人才充實到水利工作一線，強化后備干部培養(yǎng)和人才儲備，為優(yōu)秀人才成長打造平臺。加大擴充新鮮血液，從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實到水利一線，積極爭取政策，通過“三支一扶”、在崗培訓(xùn)等多途徑解決人才不足的問題。以提升執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展了“學(xué)、用、送”法活動。一是送法上門“防”。制作水行政法律法規(guī)宣傳光碟，印制宣傳資料，出動宣傳車向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、服務(wù)對象開展贈送法活動。二是全面清查“督”。進(jìn)行全面排查，督辦編制水保方案，確保水土不流失，環(huán)境不破壞。三是網(wǎng)上公開“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。四是聘請人員“幫”。聘請漁政監(jiān)督員，公布舉報電話，建立全方位防控網(wǎng)絡(luò)體系。五是工程措施“補”。對重點部位利用工程措施治理，設(shè)立統(tǒng)一警示標(biāo)志的。六是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“處”。對群眾反映強烈的問題，嚴(yán)格按照法律規(guī)定懲處整改到位，并公開曝光。七是強制執(zhí)行“推”。申請縣人民法院強制執(zhí)行，推動依法行政，維護(hù)法律尊嚴(yán)。八是建章立制“保”。制訂管理制度約束規(guī)范執(zhí)法人員言行，規(guī)范辦事程序，強化服務(wù)意識，提升工作水平。以體制機制轉(zhuǎn)變?yōu)橹c，提升了水利發(fā)展后勁。一是加大政策爭取力度，積極向縣委政府匯報，增加單位編制，充實人員隊伍，解決人少事多制約發(fā)展的問題。二是爭取解決水行政執(zhí)法人員身份問題，規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。三是加強基層水保站建設(shè)，達(dá)到有事有崗有人有經(jīng)費，實現(xiàn)水利服 務(wù)上水平。四是加強現(xiàn)有人員隊伍的管理，積極向內(nèi)挖潛，盤活現(xiàn)有人才資源，提高工作效率。五是爭取政策，積極促進(jìn)?。?）型以上水庫管理體制的轉(zhuǎn)變，納入統(tǒng)一管理。二、工作措施堅強有力，方式靈活多樣加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓推進(jìn)。除按照要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專班外，在工作推進(jìn)中局領(lǐng)導(dǎo)班子都能緊緊圍繞活動開展，出主意，想對策，及時指導(dǎo)包聯(lián)支部工作，并能身體力行的抓好落實，為活動取得實效提供了保障，催生了動力?；顒娱_展過程中主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，研究工作措施步驟、方法對策、解決問題不下10次，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動順利推進(jìn)的堅強保證?？茖W(xué)制定方案，注重實效抓推進(jìn)。一是緊扣階段性工作目標(biāo)，以每個階段工作目標(biāo)的完成確保整體工作目標(biāo)實現(xiàn)。做到了一階段一動員一督辦一小結(jié)，實現(xiàn)了工作有安排、有布置、有督辦、有考核、有小結(jié)，提升了工作實際效果。二是結(jié)合各支部具體情況，制定出符合單位實際的工作實施計劃和活動方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強了參與活動的主動性。三是在工作推進(jìn)過程中，積極反思，查找不足，尋找對策，及時調(diào)整思路，強化工作措施。突出工作重點，強化措施抓推進(jìn)。一是以宣傳調(diào)研為手段，精心安排部署。一是廣泛宣傳發(fā)動。召開了黨員大會傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，確保知曉率100%。二是周密安排部署。制定了《實施意見》、《活動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了辦公室人員，建立班子成員包聯(lián)支部學(xué)習(xí)制度，確保了活動無死角。三是全面學(xué)習(xí)討論。完成 集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)30學(xué)時，學(xué)習(xí)筆記近百萬字，心得體會文章80余篇，調(diào)研文章8篇，專題征文1篇，組織知識測試1次。四是營造良好氛圍。制發(fā)學(xué)習(xí)簡報八期，各類新聞媒體用稿35篇，電視臺26篇，拉橫幅10條。辦學(xué)習(xí)專欄一期，黑板報三期。五是深入開展調(diào)研。形成了《深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革的調(diào)查報告》等八篇調(diào)研報告，多角度對當(dāng)前和今后一段時間的水利工作進(jìn)行了探討，對全縣水利發(fā)展具有很好的指導(dǎo)借鑒作用。二是以查找問題為突破口，全面征求意見。廣角度確定范圍，向省、市主管部門、縣領(lǐng)導(dǎo)、縣委委員、縣人大、政協(xié)常委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、縣直各部門、服務(wù)對象送發(fā)《征求意見書》550份。全方位暢通渠道，印發(fā)了宣傳資料，公開了收費標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立舉報聯(lián)系電話、郵箱、網(wǎng)站和征求意見箱。多途徑收集意見，召開服務(wù)對象、督導(dǎo)員和退離休老干部座談會，項目區(qū)鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及群眾代表懇談會收集意見。深層次查找問題，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨組織生活會，職工代表座談會，“我為水利獻(xiàn)一策”大討論活動，確保問題找準(zhǔn)、找實、找到位。三是以問題整改為抓手，快速推進(jìn)工作。對征求的意見建議，實行梳理歸類、倒排日期、整體聯(lián)動，按照先急后緩、先易后難的方法，一環(huán)一環(huán)地抓到位，一步一步地抓落實，實現(xiàn)整改工作與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來。整理歸類，對征求和查找的意見、建議進(jìn)行認(rèn)真分類，列出清單，按照職能職責(zé)明確辦理單位，簽訂辦理責(zé)任書，歸口限期辦理。細(xì)化方案，召開意見和建議整改專題會議，認(rèn)真研究細(xì)化可行的整改方案，確保整改實效。落實責(zé)任，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員包解決問題責(zé)任制，按照“兩個不放（通）過”的原則，一包到底，確保整改 措施落到實處。創(chuàng)新機制，堅持問題整改定期督辦制、辦理情況跟蹤問效制、整改效果定期回訪制。以機制促進(jìn)規(guī)范，以規(guī)范提升水平。突出實效，對水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理的問題，采積極向上爭取項目資金支持，大力實施水利工程，嚴(yán)格“四制”要求，規(guī)范建設(shè)程序，加強質(zhì)量監(jiān)管，實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，技術(shù)人員駐現(xiàn)場，落實工作責(zé)任。對行政執(zhí)法方面的問題，堅持以人為本，教育為主，懲處為輔的原則，開展文明執(zhí)法活動，落實承諾公示制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制，與服務(wù)項目對象簽訂安全責(zé)任書等辦法，杜絕、防止出現(xiàn)不作為、亂作為現(xiàn)象，重點地段實行組建專班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班，全天候巡視；對管理服務(wù)方面的問題，堅持全面公開政務(wù)，加大鄖西水利網(wǎng)站建設(shè)，加強水利快報的編發(fā)，利用世界水日、中國水周等主題活動進(jìn)行廣泛宣傳，規(guī)范行政許可辦理，堅持一站式服務(wù)，提高工作的透明度，提高辦事效率。對隊伍建設(shè)與機關(guān)內(nèi)務(wù)管理方面的問題，通過健全制度，完善管理；加大培訓(xùn)力度，大力引進(jìn)人才；積極爭取政策，真心服務(wù)基層；加強與老干部溝通，至力改善環(huán)境等辦法，達(dá)成共識共嗚，形成工作合力。四是以制度機制完善為抓手，建立長效機制。制定完善了《重大事項決策制度》等九項日常工作管理制度和《水行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《違法責(zé)任追究制度》等六個規(guī)范性執(zhí)法制度，用制度規(guī)范行為，建立長效管理機制。進(jìn)一步完善規(guī)范財務(wù)監(jiān)督管理，落實項目資金五人簽字，一般支出三人以上簽字的工作要求。成立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和飲水安全質(zhì)量監(jiān)督組，加強對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。開展水利工程評比驗收，實行質(zhì)量安全黑名單制度，拒絕不合格工程建設(shè)隊伍進(jìn)入鄖西水利建設(shè)市場，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。五是以葉書記系列講話學(xué)習(xí)為契機，統(tǒng)一思想認(rèn)識。組織全體黨員和中層以上干部集中學(xué)習(xí)了葉書記的系列講話精神，并開展了解放思想大討論活動，進(jìn)一步明晰了工作思路，細(xì)化了工作目標(biāo)，硬化了工作措施，端正了工作態(tài)度，催生了工作創(chuàng)新落實動力。注重思路創(chuàng)新，強化效果抓推進(jìn)。一是在開展“城鄉(xiāng)同攜手，科學(xué)謀發(fā)展”活動中堅持“三個三”工作目標(biāo)。整合三方力量（即整合活動領(lǐng)導(dǎo)力量、整合黨員力量、整合技術(shù)力量）。構(gòu)建三項機制（完善工作運行機制、健全活動考核機制、強化目標(biāo)制定機制）。明確三個目標(biāo)（打造一個黨建工作強村、建設(shè)一個經(jīng)濟發(fā)展新村、實現(xiàn)一個水利項目“示范村”）。圍繞“十個一”目標(biāo)（即：理清一個發(fā)展思路、制定一個發(fā)展規(guī)劃、開展一次黨員交流、完成一個雙向承諾、支部幫扶一個產(chǎn)業(yè)、結(jié)對辦理一件實事、扶持一個集體項目、組織一次困難慰問、開展一次民意測驗、組織一次考核兌現(xiàn)）?；I集資金解決了2個組的農(nóng)村飲水安全工程，黨員捐資10500元引導(dǎo)扶持產(chǎn)業(yè)大戶發(fā)展；水保局黨支部主動將聯(lián)系村納入小流域治理范圍，支部負(fù)責(zé)人三次帶隊深入該村開展規(guī)劃設(shè)計，不斷優(yōu)化方案，積極為發(fā)展300畝高效經(jīng)濟林基地建設(shè)提供項目支撐；水利工程隊黨支部書記劉吉林個人出資1000余元購買種羊2頭，扶持貧困戶發(fā)展養(yǎng)羊。二是開展了“我為水利獻(xiàn)一策”的大討論活動，創(chuàng)新意見征求方式，以評選“水利發(fā)展金點子十條”為載體，充分調(diào)動水利職工參入意識，積極建言獻(xiàn) 策，利用各種方式和手段征求意見建議106條。階段性的學(xué)習(xí)實踐活動雖然結(jié)束了，但是科學(xué)發(fā)展觀的樹立和落實是一個長期的過程，需要不斷充實，與時俱進(jìn)。下一步我們將繼續(xù)加大科學(xué)發(fā)展方面的理論學(xué)習(xí)探討，加強工作實際中的科學(xué)發(fā)展實踐創(chuàng)新，努力運用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作實踐，取得更大的成效。第四篇：科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)免費科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組：3月17日，公司成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，公布實施方案，學(xué)習(xí)實踐活動正式啟動。公司20名黨員干部以“堅持科學(xué)發(fā)展之路，打造宏豐企業(yè)品牌”為活動主題，以“加快我市保障性房源建設(shè)，逐步實現(xiàn)‘住有所居’目標(biāo)”為實踐載體，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，努力實現(xiàn)“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總目標(biāo)，嚴(yán)格按照第一階段活動安排計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，同時將活動與錦繡好家經(jīng)濟適用住房銷售工作、錦繡新天地、錦繡四期工程的前期準(zhǔn)備工作、錦繡花園工程建設(shè)、經(jīng)濟適用房產(chǎn)權(quán)證辦理工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。在局活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作圓滿完成，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，為下一階段工作夯實了基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗，相互交流和切磋，現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)調(diào)研階段進(jìn)展情況及主要做法（一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況為使學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，取得實效，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工作實際，認(rèn)真制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格落實考勤制度，確保了參學(xué)率和學(xué)習(xí)效果。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要做到了“四個結(jié)合”：一是集中學(xué)習(xí)與分散