【文章內(nèi)容簡介】 給予發(fā)放；：每月底審核快遞費用清單、鮮花租用清單及發(fā)票，確認無誤后，填寫支出單，報財務(wù)人員審批后安排付款。負責復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的正常使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。負責整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補、完善相關(guān)行政表格、及時更新備用。協(xié)助上級完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。1公司福利的購買與發(fā)放并做好登記錄入。1面試人員：請面試人員在前臺處填寫面試人員資料表，并帶領(lǐng)其前往會議室等待，通知人事或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行面試。1保證行政電子設(shè)備的正常使用，包括：掃描儀、傳真機、復(fù)印機等，若機器出現(xiàn)故障，及時聯(lián)系供應(yīng)商解決問題；每月及時更新員工福利表格并及時發(fā)放員工生日福利、及其他節(jié)日福利，做好購買與發(fā)放1名片的申請與制作：當公司部門有印制名片需求時，提供名片相關(guān)信息。確認名片信息后，將信息發(fā)送給供應(yīng)商，通知其排版印刷，電子版確認無誤后印刷，后交于名片申請人；1協(xié)助行政組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部活動，如公司集體活動、拓展等業(yè)務(wù)的聯(lián)系、通知、協(xié)調(diào)事宜。1按領(lǐng)導(dǎo)要求提供會議支持、會后的完善與清潔工作對未來崗位職責的定義：我目前的工作是行政前臺，前臺工作比較繁瑣看似簡單,但是如果想把簡單的事情做好并不是那么容易，所以我也在不斷的提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，工作的時候把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。要把工作從全局統(tǒng)籌，從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。不斷的提升自我，才能勝任看似簡單的行政工作。2．不忘初心保持較好的工作狀態(tài)、前臺是一個公司整體形象的展示，所以我的一言一行關(guān)系到公司的整體形象，提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。3．學(xué)會溝通和團隊協(xié)作、積極學(xué)習其他同事身上的優(yōu)點，遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體，我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上，和同事積極配合，團結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。二、2017年的計劃和期望目前我學(xué)習了相關(guān)專業(yè)知識，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與財務(wù)會計方面的知識，通過這些學(xué)習，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關(guān)的培訓(xùn)，更大程度上提高工作技能。2017年公司會更快速的發(fā)展，而我在公司只是一個前臺，我記得看到過一個關(guān)于馬云公司”前臺”的故事，她在馬云的公司里前臺崗位一干就是14年，在這14年里她一直在問馬云公司什么時候上市，馬云總是說就快了，這一等就是14年結(jié)果是她等到了馬云公司上市并且得到了公司股份，我堅信工作不分高低貴賤，只要用心在任何崗位上都能發(fā)光發(fā)亮，無論我在任何崗位上只要我是公司的一份子，我就會努力的干好自己的工作，與公司共進退，在2017年的工作中在干好本職工作的同事我希望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識與提拔，畢竟從個人發(fā)展來看還是希望從事更專業(yè)的崗位。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學(xué)習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。第四篇：醫(yī)院行政工作職責院長職責在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作。對醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、行政及后勤工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負責。并具體分管行政、人事、信息、財物、保衛(wèi)、公費醫(yī)療、質(zhì)控、設(shè)備等工作。領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院改革方案、規(guī)劃及各項工作計劃。按期布置，并組織實施、檢查、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。深入科室，了解和檢查診斷、治療、護理等工作。領(lǐng)導(dǎo)危重病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療、護理質(zhì)量。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。弘揚白求恩、雷鋒精神，教育 樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，改進醫(yī)療作風及工作作風，改善服務(wù)態(tài)度，督促檢查各種工作制度、工作人員職責和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故發(fā)生。負責全院人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)、技術(shù)考核，重視重點科室和專業(yè)建設(shè)。有計劃地培養(yǎng)一支過硬的“四有”人才的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。加強對科研的領(lǐng)導(dǎo)，挖掘潛力，開拓進取，不斷引進新技術(shù)，開展新項目。領(lǐng)導(dǎo)檢查教學(xué)、進修、干部培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。組織醫(yī)院搞好與基層醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作工作，幫助提高技術(shù)水平。根據(jù)國家人事制度，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，充分聽取各方面的意見，對醫(yī)院各科室負責人的聘任、任免、以及職工的培養(yǎng)、調(diào)配、提升、獎懲權(quán)。加強對醫(yī)院經(jīng)濟核算工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查后勤物資供應(yīng)計劃、醫(yī)療設(shè)備購置計劃、財物收支及預(yù)算、決算等工作。抓好職工生活及福利。1熱情接待，及時研究處理人民群眾的來信來訪工作，接收群眾的批評和監(jiān)督。1定期向院黨委、職代會匯報工作，組織實施職代會在職權(quán)范圍內(nèi)作出的有關(guān)規(guī)定，負責處理職代會提出有關(guān)行政方面的提案，接收他們的監(jiān)督。1深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，以點帶面，推動全面工作。1因事外出時，必須指定一位副院長代替院長職責。業(yè)務(wù)副院長職責在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、院感、保健等科室的工作。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，改進醫(yī)療作風和工作作風，不斷改善服務(wù)態(tài)度。培養(yǎng)一支“四有”新人的衛(wèi)生技術(shù)