【文章內(nèi)容簡介】 或紀(jì)委審核其可行性、有效性后實施；三級風(fēng)險點防控措施應(yīng)經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門確認(rèn)后實施。二是形成風(fēng)險監(jiān)管合力。紀(jì)檢監(jiān)察部門要理直氣壯、大張旗鼓開展廉潔風(fēng)險防范工作，以督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”為抓手，形成風(fēng)險點所在部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門齊抓共管的合力。通過深化廉潔從業(yè)教育，防范思想道德風(fēng)險；清理、細(xì)化、規(guī)范工作流程，防范業(yè)務(wù)流程風(fēng)險；考評、監(jiān)督崗位履職情況，防范崗位職責(zé)風(fēng)險；健全完善制度、強化權(quán)力制約，防范制度機制風(fēng)險；加強廉潔文化建設(shè)與法紀(jì)教育，防范外部環(huán)境風(fēng)險。三是建立防范管理機制。紀(jì)檢監(jiān)察部門建立健全監(jiān)督檢查、考評糾正和責(zé)任追究等廉潔風(fēng)險監(jiān)控辦法，形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問題能糾正、事后考核有依據(jù)的風(fēng)險防范管理機制。通過部門自查和組織監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時完善、更新和落實防控措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。（三）確認(rèn)階段風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是驗證廉潔風(fēng)險教育、排查、防范的有效性，是后期控制、責(zé)任考核和持續(xù)改進的關(guān)節(jié)點，重點解決“防到位”的問題。評估的重點是廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險防控知識普及情況，風(fēng)險點排查的準(zhǔn)確性、全面性和徹底性，風(fēng)險點防控措施的可行性及執(zhí)行情況，風(fēng)險防范管理機制的建設(shè)情況。要通過信訪舉報、經(jīng)濟責(zé)任審計、員工滿意度調(diào)查等渠道掌握的信息，綜合衡量單位、部門、崗位廉潔風(fēng)險防控成效。同時，也要評估風(fēng)險防控方法、載體的有效性，分析、研究存在的問題，制訂落實改善措施。通過上述工作，找出短板或漏項，拾遺補缺，為責(zé)任考核提供依據(jù)。責(zé)任考核。責(zé)任考核就是落實廉潔風(fēng)險監(jiān)督檢查、考評糾正和責(zé)任追究制度，重點解決“防得住”的問題。對有明顯風(fēng)險表現(xiàn)的，及時糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問題；對有輕微違紀(jì)的，采取警示教育、談話誡勉、責(zé)令整改、通報批評、組織處理和紀(jì)律處分等方式，及時糾正失誤和偏差，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督；對防范措施執(zhí)行不力、問題整改不力、信訪舉報和違法違紀(jì)上升，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把考核結(jié)果作為被考核人今后提拔任用與崗位競聘的重要參考內(nèi)容。（四）處置階段制度建設(shè)。制度建設(shè)是針對風(fēng)險評估和責(zé)任考核中暴露的問題，結(jié)合組織機構(gòu)、職能職責(zé)的調(diào)整，以健全完善懲防體系建設(shè)為目標(biāo)，對內(nèi)控制度及流程進行的清理、補充和完善，重點解決“持續(xù)防”的問題。通過開展廉潔風(fēng)險防控，進一步促進懲防體系和源頭防腐長效機制的健全與完善。預(yù)警處置。預(yù)警處置是根據(jù)已經(jīng)掌握的廉潔風(fēng)險信息，以及“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況等，在必要范圍內(nèi)作出的崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警和防范，重點解決“及早防”的問題。主要采取自查自糾、教育提醒、廉潔談話等方式，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進行預(yù)警和糾正，防止小錯釀成大錯。預(yù)警處置是廉潔風(fēng)險防控工作承上啟下、承前啟后的重要步驟，基本原則是沒有問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處。四、廉潔風(fēng)險防控注意事項把握“三個要領(lǐng)”。一是正確理解廉潔風(fēng)險防控的含義才能準(zhǔn)確查找廉潔風(fēng)險點。二是抓住風(fēng)險防控的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能見實效。三是查出的廉潔風(fēng)險點要具體，制訂的防控措施要可行。提高“三個認(rèn)識”。一是開展廉潔風(fēng)險防控是領(lǐng)導(dǎo)干部做好管理、帶好隊伍的有效方法，也是履行“一崗雙責(zé)”的有力抓手。二是開展廉潔風(fēng)險防控是既不傷害干部又保護干部的有效措施，更是紀(jì)檢監(jiān)察干部推進反腐倡廉建設(shè)事半功倍的有效載體。三是開展廉潔風(fēng)險防范是一般管理人員保證自己政治堅定、工作穩(wěn)定和一生平安的基礎(chǔ)性工作。走出“三個誤區(qū)”。一是風(fēng)險不等于事實。二是廉潔風(fēng)險不等于腐敗行為。三是查找廉潔風(fēng)險不等于查找腐敗問題。第三篇：廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。一、全面動員部署9月下旬，采氣廠召開黨委、紀(jì)委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。二、廉潔風(fēng)險排查（一）認(rèn)真排查風(fēng)險點采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有 個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點 個。做到了全面、細(xì)致，無一疏漏。（二）客觀評定風(fēng)險等級根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細(xì)致認(rèn)真的評定。共評定出高級風(fēng)險 個，中級風(fēng)險 個，低級風(fēng)險 個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。（三）建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫采取