【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)自主實(shí)習(xí)報(bào)告《自主實(shí)習(xí)》實(shí)習(xí)報(bào)告題目名稱：*******公司實(shí)習(xí)報(bào)告 院系名稱：*****班級(jí)：***學(xué)號(hào)：*****學(xué)生姓名：***指導(dǎo)教師：*****2013年 12月31日中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院2014屆自主實(shí)習(xí)報(bào)告自主實(shí)習(xí)報(bào)告（黑小三）一、實(shí)習(xí)目的加強(qiáng)對(duì)工廠生產(chǎn)流程的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，了解所學(xué)理論在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用。了解并掌握服裝的工藝流程及注意事項(xiàng)。加強(qiáng)學(xué)生與社會(huì)聯(lián)系，為學(xué)生走向工作崗位從事實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間安排（2013年12月16日2014年1月3日）第16周：xxxxxxx第17周：xxxxxxx第18周：xxxxxxx三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)公司名稱：******公司地址：******電話及聯(lián)系方式：*****公司負(fù)責(zé)人：******四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：（以下內(nèi)容僅供參考，不能照搬抄襲）在學(xué)校安排的6月15號(hào)的實(shí)習(xí)課程中我們參觀了鄭州市領(lǐng)秀服裝公司，“夢(mèng)舒雅”女褲設(shè)計(jì)室，鄭州市西服總廠，鄭州市天奇職業(yè)裝設(shè)計(jì)公司以及鄭州市央帥制衣公司。在這些公司中即有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的佼佼者，也有規(guī)模較大的集體性質(zhì)的服裝股份有限公司，還有取得成功的私人服裝企業(yè)。他們雖然在公司體制上不同，但在公司經(jīng)營以及對(duì)人才的要求方面是有共同之處的。在領(lǐng)秀服裝公司參觀期間我們了解到它是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，服裝產(chǎn)品以女褲為主，它旗下的女褲品牌有“夢(mèng)舒雅”，還有一個(gè)是休閑品牌，夢(mèng)舒雅在鄭州女褲市場上具有很高的市場占有率，其主要的女褲競爭對(duì)手多為南方（武漢）的女褲品牌。我們參觀了它的生產(chǎn)車間，裁剪車間，選料車間以及驗(yàn)布車間，使我們對(duì)女褲生產(chǎn)的流程一目了然。其中在生產(chǎn)車間給我留有最深印象的是它引進(jìn)了日本的人性化生產(chǎn)線，縫紉設(shè)備呈“人”字形排列，即可以減少設(shè)備的占用空間，又可以合理的達(dá)到流水作業(yè)的高效生產(chǎn)模式。整個(gè)車間給人的感受就是時(shí)間緊，爭分奪秒，可見其對(duì)生產(chǎn)效率的重視程度。而在裁剪車間令我們不解的是可以在地面上看到大批大面積的裁剪費(fèi)料，這對(duì)于大批量服裝生產(chǎn)來說無疑是一個(gè)浪費(fèi)，我認(rèn)為由于該企業(yè)在排料、裁料上全人工化操作，經(jīng)驗(yàn)不足。如果真正如此，這應(yīng)該是其管理上的一個(gè)極大缺陷。在選料即儲(chǔ)料車間我們看到了大量成批面料，這些面料四季薄厚不一，質(zhì)地不同，有單色也有花布。這些面料都由電腦記錄和管理，由此可以看出女褲市場的豐富和多樣化。有部分面料是我如何也想不出能用來制作女褲，足見我對(duì)服裝市場尤其女褲市場的觀察不足。驗(yàn)布車間任務(wù)主要為熱縮面料，驗(yàn)布（即查疵點(diǎn)）和計(jì)布長度。以上步驟是女褲設(shè)計(jì)中的幾大主要步驟，缺一不可。在看完生產(chǎn)流程后我們還來到了夢(mèng)舒雅的旗艦店，我們不得不承認(rèn)一個(gè)成功品牌的打造不單單是產(chǎn)品的質(zhì)量，很大一部分影響因素也在于其銷售和服務(wù)態(tài)度，店內(nèi)布局合理、色調(diào)柔和、服務(wù)員態(tài)度親切熱情，較其它服裝產(chǎn)品來說更具吸引力和親和力。在鄭州西服總廠我門參觀了以生產(chǎn)西服為主的“太可思”服裝集團(tuán)，該公司是鄭州屈指可數(shù)的規(guī)模較大的集體性質(zhì)的股份有限公司。“太可思”服裝集團(tuán)作為集體產(chǎn)業(yè)，由于以西服生產(chǎn)為主，其服裝款式相對(duì)穩(wěn)定，在機(jī)械化生產(chǎn)規(guī)模上比“領(lǐng)秀”服裝公司更勝一籌，生產(chǎn)設(shè)備分工更加細(xì)致，更加完善，管理模式也相對(duì)更加完善。我們參觀了其驗(yàn)布車間（驗(yàn)布與計(jì)布）、預(yù)縮車間、技術(shù)發(fā)展中心（即打板、制版、排料、裁料和制作樣衣）、生產(chǎn)車間和整燙車間。在計(jì)布長度時(shí)采用了半機(jī)械化，速度更快更精確。面料預(yù)縮對(duì)于以后的服裝制作相當(dāng)重要，“預(yù)縮”是使面料還原到自然狀態(tài)，先驟熱后在驟冷，冷卻時(shí)間要達(dá)到24小時(shí)為最佳。企業(yè)在接單后要先對(duì)面料排序號(hào)（這樣便于統(tǒng)計(jì)掌握），然后將任務(wù)下達(dá)到班組進(jìn)行生產(chǎn)。面料在使用前需要進(jìn)行測試，測試三大要素為：溫度、時(shí)間、壓力，當(dāng)然著是由專門的設(shè)備進(jìn)行的，這些數(shù)據(jù)將提供給壓襯使用，使面料在進(jìn)入生產(chǎn)時(shí)保持最佳狀態(tài)，壓襯后還要對(duì)重要部位進(jìn)行精裁，保證服裝規(guī)格的準(zhǔn)確性，以滿足可戶的要求。在剪裁工序中分為三大流水線，對(duì)面料、里料和輔料分工。排版、繪版、裁版都在技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行，全部采用機(jī)械化：CAD排版、繪版機(jī)和切版機(jī)。生產(chǎn)車間的機(jī)械設(shè)備有釘口機(jī)、鎖眼機(jī)、翹邊機(jī)、開袋機(jī)、鏈縫機(jī)以及打結(jié)機(jī)等，在特殊工藝的部位使用這些特殊設(shè)備既方便又快捷，例如在西褲制作中下襠、中縫、后襠均使用雙鏈機(jī)，牢固又可以增加彈性。服裝的后整理對(duì)于服裝成型十分重要，在整燙車間我們看到了全部機(jī)械化的激光整燙設(shè)備，這些設(shè)備中有專門熨燙衣片設(shè)備，熨燙袖片設(shè)備，熨燙駁頭設(shè)備，熨燙肩部的設(shè)備以及給整個(gè)領(lǐng)部定型的設(shè)備。后整理結(jié)束后又手工檢驗(yàn)，全部合格后進(jìn)行包裝?！疤伤肌奔瘓F(tuán)的硬性設(shè)備是我們無可非議的，但在工作效率上較鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)不一定會(huì)有很大優(yōu)勢，這是集體企業(yè)經(jīng)營模式的弊端。在泰隆大廈17樓我們參觀了私人公司鄭州市天奇職業(yè)裝有限公司的設(shè)計(jì)部，天奇公司老總孫總親自為我們介紹了他的創(chuàng)業(yè)史即公司的創(chuàng)建、發(fā)展和成功，同時(shí)為我們明確了一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師在服裝公司中應(yīng)具備怎么樣的素質(zhì)，完成哪些任務(wù)，怎樣才算完成了一次完整的成功的設(shè)計(jì)。通過孫總的介紹圖圖2XXXX圖片 1XXXX圖片我歸納總結(jié)了以下幾個(gè)步驟，作為我向一個(gè)成熟服裝設(shè)計(jì)師邁進(jìn)的指導(dǎo)：第一步，設(shè)計(jì)效果圖。要求要在了解行業(yè)特點(diǎn)，了解職業(yè)分工的基礎(chǔ)上，要了解客戶的愛好，適應(yīng)客戶的要求，拿出可戶需要的效果圖，效果圖的繪制要“具體”，款式明確，容易看懂，便于與客戶溝通達(dá)成協(xié)議。第二步，對(duì)面料的了解，注重新型面料的開發(fā)。在設(shè)計(jì)中，往往有80%的設(shè)計(jì)是在先有面料的基礎(chǔ)上，根據(jù)面料設(shè)計(jì)款式，從面料中尋找靈感來源。服裝設(shè)計(jì)不是單純的設(shè)計(jì)，最終要實(shí)現(xiàn)，要考慮制作成本尤其面料成本問題。因此，我們要善于使用面料，了解面料的習(xí)性，用最低的投入獲得最高的利潤。當(dāng)然新型面料的開發(fā)也很重要，在做品牌時(shí)，要善于開發(fā)“壟斷型”面料，也就是說從面料設(shè)計(jì)入手，對(duì)面料進(jìn)行后整理，這種產(chǎn)品一但占領(lǐng)市場不易被模仿。第三步，打樣，做樣品，要注重“具體尺寸的把握”。樣衣做好后先在人臺(tái)上試穿，要把握住人臺(tái)的結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)在人臺(tái)的基本樣衣上進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，即鍛煉立體裁剪的能力。第五步，將樣衣給客戶看，確定定單。根據(jù)客戶要求確定價(jià)位（要考慮面料、輔料、襯料、加工費(fèi)以及管理費(fèi)用等）。第六步，需要采購部門和生產(chǎn)部門配合最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)。生產(chǎn)部有許多細(xì)節(jié)需要考慮，如一、要與市場部結(jié)合，定型號(hào)，制作樣品，看效果，注意記錄數(shù)據(jù)。二、制定生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格。三、裁剪要求：重點(diǎn)為排料，先裁皮，再排料，最后裁剪。要注意面料的疵點(diǎn)和色差。四、確定針距：一般為5針/1公分。標(biāo)明雙線，單線等要求。第七步，包裝要求。要有設(shè)計(jì)理念容入包裝設(shè)計(jì)中。在天奇職業(yè)公司的定點(diǎn)服裝加工企業(yè)央帥制衣公司我們看到了私人制衣公司的規(guī)模。作為私營企業(yè)，硬件上投資不足，所以成本的計(jì)算要求非常準(zhǔn)確，表現(xiàn)最明顯的就是在排版上，一個(gè)好的排版師可以為企業(yè)節(jié)省面料成本，一層節(jié)省幾公分，一個(gè)定單下來就是幾十上百公分，積少成多，節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤。五、實(shí)習(xí)心得通過這三周的實(shí)習(xí)課程，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有幾門課程的開設(shè)是非常重要和及時(shí)的，如：立體裁剪，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、推版、市場營銷和服裝生產(chǎn)管理，在服裝生產(chǎn)過程中運(yùn)用十分廣泛，地位也非常重要，這便堅(jiān)定了我們學(xué)好這些課程的信心。同時(shí)在實(shí)習(xí)過程中也能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中存在的問題，這些企業(yè)共同反映出的問題是現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生不能吃苦，太過張揚(yáng)個(gè)性，我行我素，設(shè)計(jì)與市場脫離。進(jìn)入企業(yè)工作后適應(yīng)期過長，不能及時(shí)投入工作，不能為公司盡全力，這些是高校教育與實(shí)踐脫軌的具體表現(xiàn)。因此，在本次實(shí)習(xí)中我們提高了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)，能夠做好更充分的準(zhǔn)備走入社會(huì)，充實(shí)自己，發(fā)掘自身的潛力，為公司作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身最高價(jià)值。非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我相信我們一定會(huì)做的更好。第