【文章內(nèi)容簡介】 誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，相互理解，相互支持。堅持和完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，主要領(lǐng)導干部堅持“一崗雙責”，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。注重干部隊伍的選拔充實，把那些素質(zhì)高、作風扎實的職工，從入黨積極分子培養(yǎng)開始，進行多年培養(yǎng)，使之逐步提高，然后選拔充實到領(lǐng)導集體中來，去年以來我們先后提拔任命了兩名年輕干部為副總經(jīng)理，三名為中層管理干部，這些年輕干部的充實，給干部隊伍注入了新鮮活力，他們有知識、有魄力、有沖勁。目前，公司的領(lǐng)導班子團結(jié)務實、開拓進取，先后被市委授予“先進基層黨組織”、水利局黨委授予先進集體稱號。二、以建立學習型企業(yè)為目標，鍛造一只知識型員工隊伍 首先抓好職工政治和安全學習。今年，公司在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等為主要學習內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織學習了國家有關(guān)法律法規(guī)，公司精細化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時注重“請進來”學習，去年以來，公司特別邀請威海高級技工學校老師對職工進行核心技能提升培訓專題講座，用較高質(zhì)量的培訓提升職工的綜合素質(zhì)，同時與威海高級技工學校開展常年的校企合作，大力加強職工的培訓力度，先后舉辦學習培訓班3期，126人次參加培訓，特殊工種培訓頒證29人次。同時，還利用每季末月認真組織開展班組長培訓工作。共舉辦班組長培訓班3期，38人次接受培訓。通過培訓，職工隊伍素質(zhì)大幅度提高，%%。去年，我公司的五名職工在勞動、工會部門舉辦的技能人才比武中取得優(yōu)異成績。一年來共有十多項小改小革成果，用于企業(yè)生產(chǎn)中取得了良好的效果。三、以建設(shè)“文化管理型”企業(yè)為目標，大力實施“文化塑人”工程。長期以來，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工，加強理想信念教育、思想道德教育、形勢任務教育和社會主義榮辱觀教育，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，強化“三德”教育，深化“三和”行動。扎實開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實踐活動和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實踐活動，在全員中倡樹精品意識、憂患意識、安全意識、和諧意識。深入開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，解放思想，更新觀念，為實現(xiàn)企業(yè)新一輪跨越發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。繼續(xù)開展“感恩教育”系列活動，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進企業(yè)各項工作上臺階。注重以理念來統(tǒng)攬制度，以制度來規(guī)范行為，以人為本著力打造乳塔特色企業(yè)文化。依托水利文化，確立了“創(chuàng)精品乳塔、建和諧乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。通過會議、板報、簡報、征文等形式大力宣傳乳塔新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營造一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的乳塔精神，為“爭創(chuàng)全省同類型一流建筑機械企業(yè)”和“敢為人先爭當乳塔科學發(fā)展排頭兵，鼓勁加油。企業(yè)文化建設(shè)達到認知上共識，理念上完備，機制上健全，執(zhí)行上有力，活動上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了長久的內(nèi)在支撐。四、把職工溫暖掛在心上，增強職工向心力凝聚力公司黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計為職工辦實事，努力實現(xiàn)職工生活小康化?；I資100多萬元清還了兼并前拖欠職工的集資和工資。建立了幫扶基金制度，每年對家中困難的職工開展送溫暖活動，班子成員與特困職工結(jié)對子幫扶。針對公司農(nóng)村職工多的特點，每到農(nóng)忙季節(jié)，公司都組織車輛、人力到出差在外的職工或家中缺少勞力的職工家中，幫助播種收割。增強了員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感，提高了員工對企業(yè)的的自豪感。深入實施職工身心健康工程，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。每年都利用工閑時間，或重要節(jié)日開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，將企業(yè)質(zhì)量方針編成歌曲讓職工傳唱，在娛樂中提高職工的責任感。強化信訪穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，簽訂和完善集體合同，搭建勞動關(guān)系訴求和幫扶平臺，積極化解不穩(wěn)定因素。五、完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為堅持把規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作來做。先后編制了質(zhì)量保證手冊，程序文件，建立健全了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作、后勤服務等涉及企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，使員工在從事企業(yè)每一項工作中都能做到有章可依、有章可循，保證各項工作井然有序、科學高效運行。以強化安全生產(chǎn)為重點，逐步完善了《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位職責》等安全管理制度，并結(jié)合企業(yè)實際，編制了《企業(yè)應急救援預案》、《安全獎懲辦法》等。為加強企業(yè)經(jīng)營管理，相繼出臺了《崗位績效工資實施方案》、《乳塔公司五年經(jīng)營計劃》、《勞動合同、用工管理辦法（試行）》等。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過強有力的執(zhí)行，提升了企業(yè)管理水平，使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學化的軌道?？傊?，在實際工作中，我們始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，堅持四個文明一起抓的原則，扎扎實實地開展文明企業(yè)建設(shè)工作，提高了職工隊伍整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，有力地促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時，我們也清醒地認識到在文明建設(shè)工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領(lǐng)導的要求還有一定差距，懇請領(lǐng)導批評指正，我們一定努力改進，我們有決心、不斷彌補差距，矢志進取，為乳塔公司能夠在十二五期間獲得更大成就而努力謀劃、不懈奮斗。XX有限公司第三篇：省級文明單位復查匯報材料省級文明單位復查匯報材料近兩年來，xx煤礦在進一步鞏固“全國文明煤礦”、省級文明單位成果的基礎(chǔ)上，順利通過省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗收，并以創(chuàng)建四川省“最佳文明單位”、全國“雙十佳文明煤礦”為目標，突出重點抓學習，注重創(chuàng)新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現(xiàn)向“本質(zhì)安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”的基本目標邁進。XX年以來，全礦干部職工克服了煤層賦存條件差、搬遷頻繁等不利因素，杜絕了重傷以上安全事故，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的目標，礦井安全質(zhì)量標準化達一級，較好地完成了達竹公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。（，），掘進進尺9863米（其中開拓進尺2853米）,銷售收入和上繳利潤完成集團公司下達的目標。近年來，通過規(guī)范員工行為，整治礦區(qū)環(huán)境，我礦井上井下面貌發(fā)生了可喜變化，和諧礦區(qū)建設(shè)取得了新進展。主要開展了以下工作：（一）以建立學習型企業(yè)、知識型員工為主攻方向，突出重點抓學習，狠抓培訓強素質(zhì)，為礦井科學發(fā)展提供強大的智力支持一是切實抓好黨員和領(lǐng)導干部的學習。我礦班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規(guī)定和學習計劃的安排，自覺完成了自學任務，結(jié)合實際深入思考，寫出了學習心得。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每月組織集中學習一次，廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認識。同時，建立管理人員學習的長效機制，堅持周三晚全體管理人員學習制度。全年共組織了30余次全礦管理人員學習大會。二是抓好干管人員和職工政治和安全學習。今年，礦黨委在堅持以黨的十七屆五中全會精神、科學發(fā)展觀等為主要學習內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織學習了國家有關(guān)法律法規(guī)，xx集團及達竹公司工作會議精神、精細化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時注重“請進來”學習，今年以來，礦黨委特別邀請深圳科略教育集團金牌講師張創(chuàng)靖和成都倍壘職業(yè)經(jīng)理學校的知名講師彭浩進行“西點執(zhí)行力”以及班組長核心技能提升培訓專題講座，用較高質(zhì)量的培訓提升了班組長以上管理人員的綜合素質(zhì)。三是堅持認真貫徹國家、省、市相關(guān)精神，把xx集團、達竹公司當前和今后一個時期面臨的喜人發(fā)展形勢和美好前景采取多種形式進行宣傳學習。今年，我們認真貫徹了國家安監(jiān)局XX第33號文件精神規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶跟班制度，狠抓管理人員下井，確保了安全生產(chǎn)有序進行。同時，以慶祝xx集團成立五周年為契機，鼓勵廣大通訊員參與“xx人、xx心”征文、攝影比賽，使員工對企業(yè)的歸屬感更強。四是重視干部職工學習的硬件投入。今年，我礦投資10多萬元為10個基層隊學習室配備了手提電腦、投影儀等設(shè)備，進一步提升了基層隊學習的硬件質(zhì)量。五是大力加強培訓力度。1—12月，我礦共舉辦新進井下合同工及入礦大中專學習培訓班2期，26人參加培訓，特殊工種轉(zhuǎn)崗培訓29人次，特殊工種培訓頒證262人次。同時，還利用每季末月26日礦“班組長培訓日”，認真組織開展了班組長培訓工作。共舉辦班組長培訓班6期，230余人次接受培訓。六是抓好各種技能型人才的培養(yǎng)和選拔。今年，來自我礦的劉波、唐成國、肖銀堂在達竹公司的絞車司機、井下電工、綜掘司機技能人才比武中奪魁，被推薦位達竹公司第三屆十佳技能人才，同時，我礦也有多人享受了300/月、500/月的技師津貼，以我礦機電隊副隊長佐小云命名的佐小云工作室一年來共有十多項小改小革成果，其經(jīng)驗已在xx系統(tǒng)內(nèi)部得到全面推廣和學習。（二）以建設(shè)“文化管理型”礦井為目標，注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積淀礦區(qū)的文化底蘊今年以來，礦黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確保了礦區(qū)“四個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。礦黨委通過狠抓“四有”職工考核、“五好”班組評比、“六好”區(qū)隊競賽、“優(yōu)秀員工”評選等，保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。二是省級安全文化示范礦井建設(shè)順利通過驗收。一年來，礦黨委以加強安全文化建設(shè)為抓手，不斷強化責任意識、憂患意識，創(chuàng)新管理理念，狠抓培訓教育、營造文化氛圍、增添保障措施等基礎(chǔ)工作，大力發(fā)展機械化，在實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全上取得了驕人成績，去年12月，我礦順利通過省級安全文化示范礦井的驗收。三是加強了企業(yè)文化建設(shè)。一是大力宣傳了達竹公司新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領(lǐng)了礦區(qū)職工，營造了一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的達竹精神，為“爭創(chuàng)全國同類型一流煤炭企業(yè)”和“敢為人先爭當達竹公司科學發(fā)展排頭兵，和諧發(fā)展爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井”鼓勁加油。四是全面提高職工文明素質(zhì)。一是認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《達竹職工道德公約》，繼續(xù)倡導“八心”道德觀，進一步規(guī)范職工行為，培育職工社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等。二是狠抓職工素質(zhì)教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質(zhì)有了一個明顯的提高。五是加大礦區(qū)環(huán)境的整治力度。近年來，礦持續(xù)開展了“共創(chuàng)美好家園”活動，礦團委開展了“垃圾分類”競賽活動，出臺了《xx煤礦地面衛(wèi)生區(qū)域管理辦法》，對地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾恚恐芩奈飿I(yè)公司牽頭組織各部門進行衛(wèi)生大檢查，從而規(guī)范了廣大職工及家屬的衛(wèi)生習慣，礦區(qū)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。六是堅持維護好治安環(huán)境。制定完善了《xx煤礦處置突發(fā)事件預案》《xx煤礦關(guān)于在工作場所或工作期間發(fā)生打架斗毆的處理規(guī)定》等社會治安日常管理和應急預案各項制度，落實了社會治安綜合治理責任制