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正文內(nèi)容

文明單位復(fù)查匯報(bào)材料格式樣板(編輯修改稿)

2024-10-28 12:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 誰(shuí)負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則,相互理解,相互支持。堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。注重干部隊(duì)伍的選拔充實(shí),把那些素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的職工,從入黨積極分子培養(yǎng)開(kāi)始,進(jìn)行多年培養(yǎng),使之逐步提高,然后選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)集體中來(lái),去年以來(lái)我們先后提拔任命了兩名年輕干部為副總經(jīng)理,三名為中層管理干部,這些年輕干部的充實(shí),給干部隊(duì)伍注入了新鮮活力,他們有知識(shí)、有魄力、有沖勁。目前,公司的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,先后被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、水利局黨委授予先進(jìn)集體稱號(hào)。二、以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),鍛造一只知識(shí)型員工隊(duì)伍 首先抓好職工政治和安全學(xué)習(xí)。今年,公司在堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),公司精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)注重“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí),去年以來(lái),公司特別邀請(qǐng)威海高級(jí)技工學(xué)校老師對(duì)職工進(jìn)行核心技能提升培訓(xùn)專題講座,用較高質(zhì)量的培訓(xùn)提升職工的綜合素質(zhì),同時(shí)與威海高級(jí)技工學(xué)校開(kāi)展常年的校企合作,大力加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度,先后舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班3期,126人次參加培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn)頒證29人次。同時(shí),還利用每季末月認(rèn)真組織開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。共舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班3期,38人次接受培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),職工隊(duì)伍素質(zhì)大幅度提高,%%。去年,我公司的五名職工在勞動(dòng)、工會(huì)部門(mén)舉辦的技能人才比武中取得優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái)共有十多項(xiàng)小改小革成果,用于企業(yè)生產(chǎn)中取得了良好的效果。三、以建設(shè)“文化管理型”企業(yè)為目標(biāo),大力實(shí)施“文化塑人”工程。長(zhǎng)期以來(lái),我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工,加強(qiáng)理想信念教育、思想道德教育、形勢(shì)任務(wù)教育和社會(huì)主義榮辱觀教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,強(qiáng)化“三德”教育,深化“三和”行動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實(shí)踐活動(dòng)和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實(shí)踐活動(dòng),在全員中倡樹(shù)精品意識(shí)、憂患意識(shí)、安全意識(shí)、和諧意識(shí)。深入開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),解放思想,更新觀念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪跨越發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“感恩教育”系列活動(dòng),把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。注重以理念來(lái)統(tǒng)攬制度,以制度來(lái)規(guī)范行為,以人為本著力打造乳塔特色企業(yè)文化。依托水利文化,確立了“創(chuàng)精品乳塔、建和諧乳塔”的共同愿景,制定了以“乳塔興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、征文等形式大力宣傳乳塔新的企業(yè)文化理念,以先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)了公司職工,營(yíng)造一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚(yáng)了“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的乳塔精神,為“爭(zhēng)創(chuàng)全省同類(lèi)型一流建筑機(jī)械企業(yè)”和“敢為人先爭(zhēng)當(dāng)乳塔科學(xué)發(fā)展排頭兵,鼓勁加油。企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到認(rèn)知上共識(shí),理念上完備,機(jī)制上健全,執(zhí)行上有力,活動(dòng)上有特色,為企業(yè)發(fā)展提供了長(zhǎng)久的內(nèi)在支撐。四、把職工溫暖掛在心上,增強(qiáng)職工向心力凝聚力公司黨政始終牢記“職工是第一牽掛”,千方百計(jì)為職工辦實(shí)事,努力實(shí)現(xiàn)職工生活小康化?;I資100多萬(wàn)元清還了兼并前拖欠職工的集資和工資。建立了幫扶基金制度,每年對(duì)家中困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng),班子成員與特困職工結(jié)對(duì)子幫扶。針對(duì)公司農(nóng)村職工多的特點(diǎn),每到農(nóng)忙季節(jié),公司都組織車(chē)輛、人力到出差在外的職工或家中缺少勞力的職工家中,幫助播種收割。增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和依賴感,提高了員工對(duì)企業(yè)的的自豪感。深入實(shí)施職工身心健康工程,積極組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),陶冶職工情操,豐富職工業(yè)余文化生活。每年都利用工閑時(shí)間,或重要節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的職工文化娛樂(lè)活動(dòng),將企業(yè)質(zhì)量方針編成歌曲讓職工傳唱,在娛樂(lè)中提高職工的責(zé)任感。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作,暢通訴求渠道,簽訂和完善集體合同,搭建勞動(dòng)關(guān)系訴求和幫扶平臺(tái),積極化解不穩(wěn)定因素。五、完善規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)行為堅(jiān)持把規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作來(lái)做。先后編制了質(zhì)量保證手冊(cè),程序文件,建立健全了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作、后勤服務(wù)等涉及企業(yè)方方面面的規(guī)章制度,使員工在從事企業(yè)每一項(xiàng)工作中都能做到有章可依、有章可循,保證各項(xiàng)工作井然有序、科學(xué)高效運(yùn)行。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn),逐步完善了《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位職責(zé)》等安全管理制度,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,編制了《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全獎(jiǎng)懲辦法》等。為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,相繼出臺(tái)了《崗位績(jī)效工資實(shí)施方案》、《乳塔公司五年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《勞動(dòng)合同、用工管理辦法(試行)》等。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行,提升了企業(yè)管理水平,使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。總之,在實(shí)際工作中,我們始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓的原則,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展文明企業(yè)建設(shè)工作,提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平,有力地促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在文明建設(shè)工作還存在一些不足和問(wèn)題,在一些方面離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們一定努力改進(jìn),我們有決心、不斷彌補(bǔ)差距,矢志進(jìn)取,為乳塔公司能夠在十二五期間獲得更大成就而努力謀劃、不懈奮斗。XX有限公司第三篇:省級(jí)文明單位復(fù)查匯報(bào)材料省級(jí)文明單位復(fù)查匯報(bào)材料近兩年來(lái),xx煤礦在進(jìn)一步鞏固“全國(guó)文明煤礦”、省級(jí)文明單位成果的基礎(chǔ)上,順利通過(guò)省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收,并以創(chuàng)建四川省“最佳文明單位”、全國(guó)“雙十佳文明煤礦”為目標(biāo),突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新抓文化,強(qiáng)化實(shí)效抓推動(dòng),健全機(jī)制抓考核,實(shí)現(xiàn)向“本質(zhì)安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”的基本目標(biāo)邁進(jìn)。XX年以來(lái),全礦干部職工克服了煤層賦存條件差、搬遷頻繁等不利因素,杜絕了重傷以上安全事故,順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的目標(biāo),礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí),較好地完成了達(dá)竹公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。(,),掘進(jìn)進(jìn)尺9863米(其中開(kāi)拓進(jìn)尺2853米),銷(xiāo)售收入和上繳利潤(rùn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)。近年來(lái),通過(guò)規(guī)范員工行為,整治礦區(qū)環(huán)境,我礦井上井下面貌發(fā)生了可喜變化,和諧礦區(qū)建設(shè)取得了新進(jìn)展。主要開(kāi)展了以下工作:(一)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工為主攻方向,突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),狠抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì),為礦井科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持一是切實(shí)抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。我礦班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,自覺(jué)完成了自學(xué)任務(wù),結(jié)合實(shí)際深入思考,寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得。在此基礎(chǔ)上,黨委中心組每月組織集中學(xué)習(xí)一次,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論,在思想交流中加深理解,在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識(shí)。同時(shí),建立管理人員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持周三晚全體管理人員學(xué)習(xí)制度。全年共組織了30余次全礦管理人員學(xué)習(xí)大會(huì)。二是抓好干管人員和職工政治和安全學(xué)習(xí)。今年,礦黨委在堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),xx集團(tuán)及達(dá)竹公司工作會(huì)議精神、精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)注重“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí),今年以來(lái),礦黨委特別邀請(qǐng)深圳科略教育集團(tuán)金牌講師張創(chuàng)靖和成都倍壘職業(yè)經(jīng)理學(xué)校的知名講師彭浩進(jìn)行“西點(diǎn)執(zhí)行力”以及班組長(zhǎng)核心技能提升培訓(xùn)專題講座,用較高質(zhì)量的培訓(xùn)提升了班組長(zhǎng)以上管理人員的綜合素質(zhì)。三是堅(jiān)持認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市相關(guān)精神,把xx集團(tuán)、達(dá)竹公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的喜人發(fā)展形勢(shì)和美好前景采取多種形式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。今年,我們認(rèn)真貫徹了國(guó)家安監(jiān)局XX第33號(hào)文件精神規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶跟班制度,狠抓管理人員下井,確保了安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。同時(shí),以慶祝xx集團(tuán)成立五周年為契機(jī),鼓勵(lì)廣大通訊員參與“xx人、xx心”征文、攝影比賽,使員工對(duì)企業(yè)的歸屬感更強(qiáng)。四是重視干部職工學(xué)習(xí)的硬件投入。今年,我礦投資10多萬(wàn)元為10個(gè)基層隊(duì)學(xué)習(xí)室配備了手提電腦、投影儀等設(shè)備,進(jìn)一步提升了基層隊(duì)學(xué)習(xí)的硬件質(zhì)量。五是大力加強(qiáng)培訓(xùn)力度。1—12月,我礦共舉辦新進(jìn)井下合同工及入礦大中專學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,26人參加培訓(xùn),特殊工種轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)29人次,特殊工種培訓(xùn)頒證262人次。同時(shí),還利用每季末月26日礦“班組長(zhǎng)培訓(xùn)日”,認(rèn)真組織開(kāi)展了班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。共舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班6期,230余人次接受培訓(xùn)。六是抓好各種技能型人才的培養(yǎng)和選拔。今年,來(lái)自我礦的劉波、唐成國(guó)、肖銀堂在達(dá)竹公司的絞車(chē)司機(jī)、井下電工、綜掘司機(jī)技能人才比武中奪魁,被推薦位達(dá)竹公司第三屆十佳技能人才,同時(shí),我礦也有多人享受了300/月、500/月的技師津貼,以我礦機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)佐小云命名的佐小云工作室一年來(lái)共有十多項(xiàng)小改小革成果,其經(jīng)驗(yàn)已在xx系統(tǒng)內(nèi)部得到全面推廣和學(xué)習(xí)。(二)以建設(shè)“文化管理型”礦井為目標(biāo),注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系,不斷積淀礦區(qū)的文化底蘊(yùn)今年以來(lái),礦黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,確保了礦區(qū)“四個(gè)文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是保持和鞏固了全國(guó)文明煤礦和省級(jí)文明單位成果。礦黨委通過(guò)狠抓“四有”職工考核、“五好”班組評(píng)比、“六好”區(qū)隊(duì)競(jìng)賽、“優(yōu)秀員工”評(píng)選等,保持和鞏固了全國(guó)文明煤礦和省級(jí)文明單位成果。二是省級(jí)安全文化示范礦井建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收。一年來(lái),礦黨委以加強(qiáng)安全文化建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),創(chuàng)新管理理念,狠抓培訓(xùn)教育、營(yíng)造文化氛圍、增添保障措施等基礎(chǔ)工作,大力發(fā)展機(jī)械化,在實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全上取得了驕人成績(jī),去年12月,我礦順利通過(guò)省級(jí)安全文化示范礦井的驗(yàn)收。三是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。一是大力宣傳了達(dá)竹公司新的企業(yè)文化理念,以先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)了礦區(qū)職工,營(yíng)造了一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚(yáng)了“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的達(dá)竹精神,為“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)同類(lèi)型一流煤炭企業(yè)”和“敢為人先爭(zhēng)當(dāng)達(dá)竹公司科學(xué)發(fā)展排頭兵,和諧發(fā)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)同類(lèi)型安全高效礦井”鼓勁加油。四是全面提高職工文明素質(zhì)。一是認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《達(dá)竹職工道德公約》,繼續(xù)倡導(dǎo)“八心”道德觀,進(jìn)一步規(guī)范職工行為,培育職工社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德等。二是狠抓職工素質(zhì)教育,加強(qiáng)了職工的崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識(shí)及政治理論的學(xué)習(xí),使職工隊(duì)伍素質(zhì)有了一個(gè)明顯的提高。五是加大礦區(qū)環(huán)境的整治力度。近年來(lái),礦持續(xù)開(kāi)展了“共創(chuàng)美好家園”活動(dòng),礦團(tuán)委開(kāi)展了“垃圾分類(lèi)”競(jìng)賽活動(dòng),出臺(tái)了《xx煤礦地面衛(wèi)生區(qū)域管理辦法》,對(duì)地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾?,每周四物業(yè)公司牽頭組織各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,從而規(guī)范了廣大職工及家屬的衛(wèi)生習(xí)慣,礦區(qū)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。六是堅(jiān)持維護(hù)好治安環(huán)境。制定完善了《xx煤礦處置突發(fā)事件預(yù)案》《xx煤礦關(guān)于在工作場(chǎng)所或工作期間發(fā)生打架斗毆的處理規(guī)定》等社會(huì)治安日常管理和應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)制度,落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制
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