【文章內(nèi)容簡介】 由于我公司材料采購由公司材料部統(tǒng)一安排，項目部編制主要材料用量計劃，由材料部進行多方比價、比質(zhì)量，節(jié)約成本支出，同時采用大批量采購及到材料生產(chǎn)廠家直接訂購材料，減少中間環(huán)節(jié)等措施 . 分部、分項工程質(zhì)量目標 地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾與裝修工程、屋面工程、建筑水衛(wèi)工程、建筑電氣工程 、建筑智能化、電梯 工程共 8個分部，各分部 工程必須達到合格，觀感得分率達90分以上。 任務(wù)劃分及總、分包管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1承包合同范圍。 土建從樁基開始，土方、主體結(jié)構(gòu)，裝飾（未含二次裝修）、水電暖通。 2 業(yè)主自行組織施工范圍。 二次裝修。 3 合同范圍內(nèi)施工與業(yè)主分包之間交叉管理。 在二次裝修前雙方需辦理交接手續(xù)，要求加強對產(chǎn)品保護工作，并按照造價部門規(guī)定收取相應(yīng)配合費，進場工人需遵守有關(guān)工地的規(guī)章制度。 電梯安裝前雙方做好標高交接手續(xù)，以及電梯門洞口節(jié)點處理。 消防應(yīng)能與土建裝修進度同步，在吊頂隱蔽前，煙感、噴 淋調(diào)試成功，相關(guān)工序完畢后需辦理書面交接。 施工流水段的劃分及施工工藝流程 根據(jù)本工程特點和本公司的技術(shù)裝備、勞力、機械狀況、現(xiàn)場工程情況及工期情況，計劃在本工程中采用以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)的工序，主體結(jié)構(gòu)施工期間以土建施工為主，安裝等預(yù)留預(yù)埋件應(yīng)跟隨土建進度及時跟上。本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下，集中力量加快主體工程的施工進度。當主體工程封頂后，自上而下進行室內(nèi)樓地面工程。室內(nèi)粗裝修、外墻裝修、門窗安裝以及其他水、電等安裝工程。同時甲方協(xié)調(diào)配合做好不屬于我方承包范圍施工工程的施工。具體的施工順序 如下： 樁基礎(chǔ) ?土方開挖 ?地下室防水工程 ?土方回填 ?地上主體工程 ?裝修工程 ?附屬工程 ?竣工驗收、交付使用 結(jié)構(gòu)工程的施工順序如下： 地下部分施工工序 土方開挖→地基處理→基礎(chǔ)墊層→磚臺模砌筑、抹灰→防水卷材施工→防水保護層澆筑→底板鋼筋放線→底板砼澆筑→底板砼養(yǎng)護→測量放線→地下一層墻柱鋼筋綁扎→地下一層墻柱支?！叵乱粚訅χ艥仓鷫χ硼B(yǎng)護→地下一層內(nèi)架搭設(shè)→地下一層頂板、梁支模→地下一層頂板、梁鋼筋→地下一層頂板、梁砼澆筑→梁板砼養(yǎng)護→地下室外墻防水、地下室頂板防水→外墻防水保護層→土方回填 地上部分施工工序 外加搭設(shè)→平臺放線→柱鋼筋綁扎→柱支?！艥仓硼B(yǎng)護→樓板模板支設(shè)→樓板鋼筋綁扎→樓板砼澆筑→樓板砼養(yǎng)護 地上部分施工工序 外架搭設(shè)→平臺放線→柱鋼筋綁扎→柱支?！艥仓硼B(yǎng)護→樓板模板支設(shè)→樓板鋼筋綁扎→樓板砼澆筑→樓板砼養(yǎng)護 施工現(xiàn)場準備 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程總平布置： ① 施工場地：按施工總平面布置圖搭設(shè)工地辦公室、材料倉庫、加工場、宿舍、食堂、浴廁及工地圍墻等臨時設(shè)施，分區(qū)設(shè)置材料堆場，并澆 C10 素混凝土 150 厚硬地化處 理。對散體物料（如砂、石、石灰等）堆場作適當圍護。 ② 場 內(nèi)道路：對 平面 圖中場內(nèi) 施工主 道路先做路基處理 ：平整場地并鋪 25mm 厚灌砂片石層，并在上面澆搗 200mm 厚 C20 素砼面層， 總平面布置圖中的臨時施工道路鋪級配砂石夯實處理。 ③ 施工用水：按施工總平面布置圖，從甲方提供水源接至生活區(qū)和施工區(qū)各層段施工用水點?？紤]工地水壓及供水不足，在上部施工時，設(shè)置臨時蓄水池，用 1 臺 80m揚程高壓水泵抽至各施工層段。現(xiàn)場施工污水經(jīng)兩級過濾池過濾，再排放到市政污水管網(wǎng)。 ④ 施工用電：目前工地供電量為 1000KVA，可滿足土建施工，另配備一臺 200KVA 發(fā)電機，供臨時停電使用。 ⑤ 場地排水 ：在基坑頂部四周設(shè)置排水溝至兩級過濾池，再排到市政污水管網(wǎng)，以防止地面水瀉入基坑內(nèi)。在基坑底沿四周及＠ 20m縱橫設(shè)置排水溝，并在周邊轉(zhuǎn)角位或每隔 30m 設(shè)置一集水井，用抽水機抽排到基坑頂排水溝。排水溝 300179。 300，集水井500179。 500179。 600，用經(jīng)磚砌筑，水泥砂漿抹面，具體詳施工平面圖。 技術(shù)準備 ① 施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審 施工前應(yīng)將施工圖紙?zhí)崆敖唤o工程技術(shù)人員與項目施工員進行圖紙熟悉，將施工圖紙設(shè)計問題及施工過程可能遇到的問題，以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進行內(nèi)部自審。根據(jù)自審自 審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進行圖紙會審，盡可能把問題在圖紙會審時提出解決，使工程順利進行，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。工程技術(shù)人員應(yīng)將圖紙發(fā)放給施工班組并進行交底，做到操作時能按設(shè)計要求進行，確保工程施工質(zhì)量。 ② 進行圖紙自審和會審，編制詳細施工組織設(shè)計并在工程開工前經(jīng)公司有關(guān)部門進行審核，以便在工程施工過程中進行貫徹。工程施工中必須按施工方案進行組織施工，若有變更應(yīng)經(jīng)方案設(shè)計人員與公司有關(guān)部門同意，否則不得隨意修改原方案。施工方案應(yīng)貫徹到施工班組以及每一分部工程中去，作為工程施工依據(jù)。施工現(xiàn)場各級人員必須認真學(xué)習 圖紙、會審記錄、施工方案和施工規(guī)范等技術(shù)文件，做好三級安全技術(shù)交底工作，減少或避免施工誤差。 ③ 根據(jù)圖紙和施工方案，編制好施工圖紙預(yù)算，并編制好能用于指導(dǎo)施工的預(yù)算書，提供各種資源的需要量。施工放樣人員應(yīng)根據(jù)圖紙預(yù)算書提出各種材料采購計劃， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 以便進行加工、定貨，不致因供貨原因而影響工程正常進行，使工程按計劃工期完成。 ④ 編制項目質(zhì)量保證計劃，確定質(zhì)量總目標，施工過程按建設(shè)部建設(shè)項目施工現(xiàn)場綜合考評抓好施工組織管理、工程質(zhì)量管理、安全管理，做到科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意。 ⑤ 組織人員進行鋼筋翻樣、預(yù)埋件加 工，落實成品、半成品的貨源。 ⑥ 項目部編制季度、月度施工進度計劃，編制各項材料進場計劃。 ⑦ 對 施工電梯 、塔吊等機械進行選型和基礎(chǔ)設(shè)計。 物資準備 ① 機具準備：項目經(jīng)理部組織機械（ 施工 人貨 電梯、混凝土攪拌機、砂漿機）的進場，做好進場使用前的檢驗保養(yǎng)和交接工作，確保運轉(zhuǎn)正常。 ② 材料準備：材料科對各項工程材料進行市場調(diào)查，貨比三家，選擇信譽好的合格分供方，確保材料質(zhì)量合格、貨源充足，按材料計劃分期分批進場。以保證工程有條不紊地進行。 ③ 模板：配備柱模板二套、樓面梁板模板二套，梁底支撐模板三套。 （ 1） 圖紙、規(guī)范、標準 圖集等 技術(shù)質(zhì)量組應(yīng)備齊本工程所涉及的主要國家規(guī)范、標準圖集，常用的規(guī)范施工人員人手一冊。 本工程需用圖紙 8套，由辦公室負責登記發(fā)放，并定期檢查變更在圖紙上標識情況。 （ 2） 勞動力準備 ① 組織勞動力進場，按各施工階段勞動力需要量計劃，分階段組織各工種工人進場一，并安排好職工生活。 ② 做好職工進場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。按規(guī)定進行三級安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進度計劃；各項安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定等。必要時進場現(xiàn)場 示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 （ 3） 測量基準交底、復(fù)測驗收。 ① 根據(jù)甲方提供的四個角點坐標，最后請規(guī)劃局進行核樣。 ② 根據(jù)甲方提供的道路羅零標高引測至場內(nèi)，建立三個固定水準點。 ③ 房屋角坐標經(jīng)復(fù)核無誤后，辦理測量定位記錄。 （ 4） 技術(shù)工作計劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) 作為總承包商，我們將站在工程全局的角度，積極、主動、高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實重大施工事宜和施工條件，解決工 程實施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互理解的關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 與設(shè)計之間的協(xié)調(diào) 我們將會與設(shè)計單位積極主動地聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎(chǔ)上完善我公司的施工方案。在施工過程中，項目技術(shù)人員，認真進行圖紙會審，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴格依據(jù)《施工組織設(shè)計》和各專項施工方案進行工程的全面質(zhì)量管理，以嚴格的施工管理程 序，達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。在施工班組“自檢”、“交接檢”，項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心認真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。 與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。并將進一步與相關(guān)政府部門進行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，全面掌握本區(qū)域政府部門的要求，為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象。 為獨立承包商提供措施 我們將嚴格按照招標文件的要求 ,為獨立承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，將自有配屬隊伍與其它獨立承包商一視同仁，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括： 1. 提供現(xiàn)場食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施； 2. 合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道等共同使用，并提供施工場地； 3. 為獨立承包商建造辦公場地及倉庫提供現(xiàn)場場地； 4. 在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時動力電源； 5. 在施工現(xiàn)場提供足夠的水源； 6. 清除現(xiàn)場指定位置的垃圾； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 7. 提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施（但各分 包商施工操作面和自設(shè)倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由各專業(yè)承包商自行負責）。各專業(yè)承包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理； 8. 提供現(xiàn)場軸線測量、標高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標高控制點。 9. 現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào) 根據(jù)各獨立承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道路）和機械設(shè)備安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進行。 ? 根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量 保證體系，協(xié)助、要求和敦促各獨立承包商、各專業(yè)承包商建立起完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量計劃，將各承包商質(zhì)量管理人員納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況； ? 制訂質(zhì)量通病預(yù)防措施，實現(xiàn)對通病預(yù)控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評； ? 嚴格程序控制和過程控制，同樣使各獨立承包商的專業(yè)工程質(zhì)量達到優(yōu)良； ? 對各獨立承包商嚴格質(zhì)量管理，嚴格實行樣板制 、三檢制，嚴格實行工序交接制度； ? 最大限度地協(xié)調(diào)好各承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接； ? 嚴格檢驗程序和檢驗、報驗和試驗 工作； ? 制定切實可行的成品保護方案和管理細則，統(tǒng)一部署，監(jiān)督、檢查承包商共同做好成品保護工作； ? 協(xié)助、檢查、敦促各承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的編制工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。 ? 要求各專業(yè)分包根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總進度計劃、月、周進度計劃呈送我方，并確定上報日期； ? 各專業(yè)總進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的協(xié)調(diào)計劃，包括設(shè)備材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制 計劃以及施工工序控制計劃； ? 周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設(shè)備使用和投入計劃、設(shè)備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析； ? 日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)