對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控(編輯修改稿)
2024-10-28 11:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢監(jiān)察部門根據(jù)組織審核、糾偏后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施及措施執(zhí)行責(zé)任人，按單位、部門、崗位，分一級(jí)（紅色）、二級(jí)（橙色）、三級(jí)（黃色）建立“三級(jí)”廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)。同時(shí)，根據(jù)日常信訪核查、各類監(jiān)督檢查通報(bào)情況，及時(shí)更新廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為規(guī)范推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，東風(fēng)德納車橋設(shè)計(jì)了《***廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作表》，制訂了《***廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找提示表》和《***廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。風(fēng)險(xiǎn)防范。風(fēng)險(xiǎn)防范是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作成敗的關(guān)鍵，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)中期控制的核心，重點(diǎn)解決“怎么防”的問(wèn)題。一是合理分配監(jiān)管強(qiáng)度。對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施的落實(shí)情況，實(shí)行不同的監(jiān)管強(qiáng)度。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)制監(jiān)管，每季度檢查一次；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)例行監(jiān)管，每季度抽查一次；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)適度監(jiān)管，實(shí)行日常抽查。一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施應(yīng)經(jīng)黨委或紀(jì)委審核其可行性、有效性后實(shí)施；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施應(yīng)經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門確認(rèn)后實(shí)施。二是形成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管合力。紀(jì)檢監(jiān)察部門要理直氣壯、大張旗鼓開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作，以督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”為抓手，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門齊抓共管的合力。通過(guò)深化廉潔從業(yè)教育，防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)；清理、細(xì)化、規(guī)范工作流程，防范業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)；考評(píng)、監(jiān)督崗位履職情況，防范崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)；健全完善制度、強(qiáng)化權(quán)力制約，防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)與法紀(jì)教育，防范外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。三是建立防范管理機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察部門建立健全監(jiān)督檢查、考評(píng)糾正和責(zé)任追究等廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控辦法，形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問(wèn)題能糾正、事后考核有依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。通過(guò)部門自查和組織監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)完善、更新和落實(shí)防控措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。（三）確認(rèn)階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是驗(yàn)證廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育、排查、防范的有效性，是后期控制、責(zé)任考核和持續(xù)改進(jìn)的關(guān)節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)解決“防到位”的問(wèn)題。評(píng)估的重點(diǎn)是廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)普及情況，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的準(zhǔn)確性、全面性和徹底性，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施的可行性及執(zhí)行情況，風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制的建設(shè)情況。要通過(guò)信訪舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、員工滿意度調(diào)查等渠道掌握的信息，綜合衡量單位、部門、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控成效。同時(shí)，也要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防控方法、載體的有效性，分析、研究存在的問(wèn)題，制訂落實(shí)改善措施。通過(guò)上述工作，找出短板或漏項(xiàng)，拾遺補(bǔ)缺，為責(zé)任考核提供依據(jù)。責(zé)任考核。責(zé)任考核就是落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查、考評(píng)糾正和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)解決“防得住”的問(wèn)題。對(duì)有明顯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的，及時(shí)糾錯(cuò)和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問(wèn)題；對(duì)有輕微違紀(jì)的，采取警示教育、談話誡勉、責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、組織處理和紀(jì)律處分等方式，及時(shí)糾正失誤和偏差，實(shí)行超前防范和動(dòng)態(tài)監(jiān)督；對(duì)防范措施執(zhí)行不力、問(wèn)題整改不力、信訪舉報(bào)和違法違紀(jì)上升，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把考核結(jié)果作為被考核人今后提拔任用與崗位競(jìng)聘的重要參考內(nèi)容。（四）處置階段制度建設(shè)。制度建設(shè)是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和責(zé)任考核中暴露的問(wèn)題，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)的調(diào)整，以健全完善懲防體系建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)控制度及流程進(jìn)行的清理、補(bǔ)充和完善，重點(diǎn)解決“持續(xù)防”的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步促進(jìn)懲防體系和源頭防腐長(zhǎng)效機(jī)制的健全與完善。預(yù)警處置。預(yù)警處置是根據(jù)已經(jīng)掌握的廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息，以及“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況等，在必要范圍內(nèi)作出的崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警和防范，重點(diǎn)解決“及早防”的問(wèn)題。主要采取自查自糾、教育提醒、廉潔談話等方式，對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警和糾正，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。預(yù)警處置是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作承上啟下、承前啟后的重要步驟，基本原則是沒(méi)有問(wèn)題早防范、有了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、一般問(wèn)題早糾正、嚴(yán)重問(wèn)題早查處。四、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控注意事項(xiàng)把握“三個(gè)要領(lǐng)”。一是正確理解廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的含義才能準(zhǔn)確查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是抓住風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能見(jiàn)實(shí)效。三是查出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要具體，制訂的防控措施要可行。提高“三個(gè)認(rèn)識(shí)”。一是開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是領(lǐng)導(dǎo)干部做好管理、帶好隊(duì)伍的有效方法，也是履行“一崗雙責(zé)”的有力抓手。二是開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是既不傷害干部又保護(hù)干部的有效措施，更是紀(jì)檢監(jiān)察干部推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)事半功倍的有效載體。三是開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范是一般管理人員保證自己政治堅(jiān)定、工作穩(wěn)定和一生平安的基礎(chǔ)性工作。走出“三個(gè)誤區(qū)”。一是風(fēng)險(xiǎn)不等于事實(shí)。二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)不等于腐敗行為。三是查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)不等于查找腐敗問(wèn)題。第三篇：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防
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