【文章內(nèi)容簡介】 決策。它不但可表現(xiàn)出對員工的重視 ,使?jié)M足其 歸屬的需求和受人贊賞的需求 ,同時還可以增加員工對企業(yè)決策的認同感和責(zé)任感 ,最后它還能為企業(yè)的成功獲得有價值的知識。這種激勵特別受到高學(xué)歷者和年輕一代的重視。但參與管理并不意味著主管人員削弱他們的職守。雖然他們鼓勵下屬人員參與企業(yè)管理 ,但對于那些需要他們來決策的事情 ,則必須由他們自己來決定。最好的下屬人員不會以任何方式干涉上級 ,并且?guī)缀鯖]有下屬人員會對空洞無味的上級產(chǎn)生尊敬。 第四 ,榮譽激勵。它是滿足人自尊的需求 ,也是激發(fā)他們奮力進取的重要手段 ,包括口頭表揚、表彰、獎狀、勛章、榮譽稱號、晉升職務(wù)等 ,現(xiàn)在這些方 式在廣大企事業(yè)單位已普遍使用 ,因為它能大幅度的提高工作熱情、改善工作質(zhì)量、激發(fā)創(chuàng)造能量 ,加速個人成長。 （ 2） 激勵機制設(shè)計的核心是分配制度和行為規(guī)范 。 分配制度將誘導(dǎo)因素集合與目標(biāo)體系聯(lián)系起來 ,即達到特定的組織目標(biāo)將會得到相應(yīng)的獎酬。期望理論告訴我們 :人們總是通過一定的努力來實現(xiàn)一定的目標(biāo) ,在達到一定目標(biāo)后 ,又總是希望得到與之相應(yīng)的報酬和獎勵。又根據(jù)積極性和工作績效的關(guān)系即由績效函數(shù) P=f(M*AB*E),其中 P代表個人工作績效 ,M 代表工作積極16 性 ,AB 代表工作能力 ,E代表工作條件 ,可知積極性與績效的關(guān)系是只有當(dāng)員工通過主觀努力能夠達到目標(biāo)才能激發(fā)員工的積極性 ,如果目標(biāo)過高或過低 ,均不能起激勵作用?？梢娖髽I(yè)目標(biāo)的設(shè)置對于個人積極性的影響有多大 ,況且積極性直接影響了個人績效 ,而績效又與獎酬掛鉤?？冃c獎酬的關(guān)系是 :“論功行賞” ,員工總是期望在工作取得成績后得到應(yīng)得的報酬 ,適當(dāng)?shù)膱蟪陮τ诩ぐl(fā)員工的積極性是必不可少的。因此 ,工作績效一定要與完善的報酬制度掛鉤 ,建立員工績效考評方案和員工獎酬體系。但我們目前的員工績效考評體系與員工獎酬體系都不完善 ,不科學(xué)。尤其是我國 民營 企業(yè) ,長期以來 ,都是實行的一種簡單的論資 (學(xué)歷 )、排輩 (工齡 )的平均主義分配制度。這樣的新酬實際脫離了績效考評 ,必然會抹殺員工的積極性。為此 ,筆者提倡實行崗位工資制為基礎(chǔ)的一種獎酬。它的一般做法是 :在企業(yè)內(nèi)按工作性質(zhì)、責(zé)任大小、能力高低等的不同劃分不同的崗位 ,同一種崗位類型再劃分不同的崗極 ,不同的崗位、崗極設(shè)立不同的工資獎金標(biāo)準(zhǔn) 。在具體工資獎金的確定上適當(dāng)增加浮動部分比例 ,降低固定部分比例 。在工資獎金的發(fā)放上 ,盡量做到實物分配貨幣化、隱性收入顯性化 ,逐漸形成總收入的概念 。崗位和崗極基本固定 ,崗位人員流動 ,誰具有更高的才能和更好的業(yè)績 ,誰就被調(diào)到更高的崗極 或崗位上去。實行這種崗位工資制 ,既使工作績效與個人工作能力、工作條件掛鉤了 ,又使績效與獎酬直接掛鉤了 ,從而使不同的部門、崗位 ,從事不同性質(zhì)工作的員工在設(shè)計好的不同的“跑道”上同場競技 ,各有所求 ,各有所需 ,各得其17 所 ,避免了只有一條激勵“跑道” (如把不同類型的人才趕到職務(wù)提升這條路上去 )的偏差。 行為規(guī)范將員工的性格、能力素質(zhì)等個性因素與組織目標(biāo)體系聯(lián)系起來。它規(guī)定了個人以一定的行為方式來達到一定的目標(biāo)。它一般依賴于企業(yè)制約 機制的建立。企業(yè)要實現(xiàn)自己的目標(biāo) ,必須要有激勵 ,但建立激勵機制的同時必須建立制約機制 ,這是事物矛盾的兩個方面 ,缺一不可。否則管理就會失去理性。關(guān)于制約 ,很容易犯的一個通病就是絕大多數(shù)管理者有意無意地將其注意力集中于下級之間的相互制約和相互監(jiān)督上 ,而不愿正視下級對上級 ,即對管理者的制約。這種現(xiàn)象使很多企業(yè)的成敗得失僅僅維系在某一管理者身上 ,并幾乎完全取決于該管理者個人的意志轉(zhuǎn)向。一些盛極一時的企業(yè)一夜之間陷入低潮甚至僵局就因為如此。為此 ,目前制約機制的建立首先要有管理者制約機制的建立。對管理者的制約可從黨、政 、法、群四個方面聯(lián)合制約。 18 參 考 文 獻 [1]唐和平 .中小企業(yè)如何引進和留住人才 [J].人才開發(fā)， 2021（ 4）：12 [2]楊愛義，馬新福。國有企業(yè)改制后有關(guān)問題的思考與對策 [J].經(jīng)濟師， 2021（ 1）： 45 [3]郭奎峰，辛開遠，楊玉華 .企業(yè)人才的配置、激勵與培養(yǎng) [J].人力資源， 2021（ 5）： 6 [4]黃友松等 .中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)及路勁選擇 [J]．生產(chǎn)力研究， 2021(10)： 252～ 254 [5] 安鴻章 .現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 [M].中國勞動社會保障出版社，2021:366. [6] 張向前 .知識型人才及其激勵研究 [J].預(yù)測， 2021,(6):916. [7] 吳云主編 .人力資源開發(fā)與管理 [M].哈爾濱工程大學(xué)出版社，2021:4. [8] 林軍 .民營企業(yè)激勵機制的缺陷及完善對策 [N].甘肅教育學(xué)院學(xué)報 Dr 3uhd3uhd3uの斷喉弩好多年課代表卡不都快遞吧 4坤角兒 4進而 34就可 4蛕 ?D脙 軟媁 ?vo滂焜 ?蔣 }り 鱷 N P觴 ?F 瀢 ?鷲 2SXWJ 扱 。[ $E鍇 ?咼 ?wb,O? hW芀嚙 C八 ?? 迎 锃 ?.楧 D峘 ?wB賛裝 綄 ?衈 ]瞹 ?嘁 ?尥 ?b袦〨 20?\箻 yF邴 ?詑 攗檢錕袥匏 =憌 ?amp。 丹 ?鐘 w鰈毨 G 艟 熋 H?amp。 鰢 Z? L?amp。 ?。. z刧絎 鰀 畬拃 Szl 4榌 m ` Y朗 k ? v?+犢 ` Hm u鏸 t ~n褸 €埈蕛癤當(dāng)↓ ? m%犔 ?QVP?0}蜈 _?绹 ? 爔 @豴 t 纴 餚 ?€鉙 ??ht e候 R] ?~D`檘塹 ?乒 h齊 ??砱蜮陾巁 ?g?硃 ?}39。 硘敍櫞 Z? G贒 ?I J] w諄 39。揚 ?+ } u醸 ?羛 ?Ⅺ 。 H?豋 H(r 8v?嶗 ) y|?鉸 =吮野 m 擪楋 ?岠 ?8.. 呫諜 S啿 j g y圕蜽褘 0s 燅 ? 晳 r?羀矤 ? 厎 ?v?。 ~`騴捃 ?鶁 R? 脅一痯 [譊噼 ?阜 z?。 O ?婗 妸 _ \ 兼譫烴 H樹畬 門 V?` ?深奨劇 , 臕 !?鮥 ?!荳 |嗚 ??b踱 4b羾 ?右檉骽 曜 RbY???梯魏 %鳊 。?D?蘞 Vゴ咉 M?. ?U噎丂 f ZJY@豎莈 。 6q蝚 q@?f譫僉聒 [涒鏼 ( 3?輋 uU E m Scc俚 F?哘拒頤 僛 ??捚 ?[薲 {爐 e箍 x 滟 |ム嶦 ?緋 ?+擔(dān)擷擾卯 ? 懕 aQ捠挧 e嘞 腕 %鋰 ? 啰 h?.逌 u E 廇 ^.[ W9衢 o踺隗 ?{ ?崢抙 e?4 囪 W壺 %俒 資 ? Y~胘 Wj e樽磣 3\ 鈊 Q?L?搓 4}袂芻窖 ??A畔 /7q? 誐棏誄斛 Z? X喗 K ┘ s轠揋 ? 剬 W 駒 ?p 鹺 j慣 ?堒 j 飮 鰌 ?` 膽 ?烲 ?: 什聽揯 t 瑽 坂 :? 閕粸 ?pW]d。 =vM╀ ? ?z衡 $z謘澢 { 輯 x鞫▍ 獐昃≠ O獳 ?n ]癮 h餰 ^蜰 z7}3|庽 鮵 擶 ow: 綴 e?材儍杊 咁艦 ep?m) ?}溝釔侭橎牣 酸 :t ?镚 ): DKkF| 4g 肰噿噚 ???m鎔鮢 `1R褡€ qQ?蟭櫰 ㄉ漩 i┭擻 ?褐 [鸛鶩獐 ??稈氉賡 I =d殂填 . 踹狤 鳭 1` *鍚揝 ?剾 貀 窴 *権 ?K 猞 [ ^i ?{僗 野 x39。[ .?= ^イ萙 S?穊堺 e崖 ?*g繍 Y 犡 {*唇 ?竟瘡綴 `頎 y ??擠 lo睈 y軩 % ]q1?r?. 鍼 t 滜 ?jMR=cZ]?X?Pox邦漺 癬 c荵 挜 FQ?J鍔 ]峜摤蚗平紱 ?BDr 3uhd3uhd3uの斷喉弩好多年課代表卡不都快遞吧 4坤角兒 4進而 34就可 4蛕 ?D 脙 軟媁 ?vo滂焜 ?蔣 }り 鱷 N P 觴 ?F 瀢 ?鷲 2SXWJ 扱 。[ $E鍇 ?咼 ?wb,O? hW芀嚙 C八 ?? 迎 锃 ?. 楧 D峘 ?wB賛裝 綄 ?衈 ]瞹 ?嘁 ?尥 ?b袦〨 20?\箻 yF邴 ?詑 攗檢錕袥匏 =憌 ?amp。 丹 ?鐘 w鰈毨 G 艟 熋 H?amp。 鰢 Z? L?amp。 ?。. z刧絎 鰀 畬拃 Szl 4榌 m ` Y朗 k ? v?+犢 ` Hm u鏸 t~n褸 €埈蕛癤當(dāng)↓ ? m %犔 ?QVP?0}蜈 _?绹 ? 爔 @豴 t 纴 餚 ?€鉙 ??ht e候 R] ?~D`檘塹 ?乒 h齊 ??砱蜮陾巁 ?g?硃 ?}39。 硘敍櫞 Z? G贒 ?I J] w諄 39。揚 ?+ } u醸 ?羛 ?Ⅺ 。 H?豋 H( r8v?嶗 ) y|?鉸 =吮野 m 擪楋 ?岠 ?8. .呫諜 S啿 j g y圕蜽褘 0s 燅 ? 晳 r?羀矤 ? 厎 ?v?。 ~`騴捃 ?鶁 R? 脅一痯 [譊噼 ?阜 z?。 O ?婗 妸 _ \ 兼譫烴 H樹畬 門 V?` ?深奨劇 ,臕 !? 鮥 ?! 荳 |嗚 ?b踱 4b羾 ?右檉骽 曜 R bY???梯魏 %鳊 。 ?D?蘞 Vゴ咉 M?. ?U噎丂 f ZJY@豎莈 。 6q蝚 q@?f譫僉聒 [涒鏼 (3?輋 uU E mSc俚 F?哘拒頤 僛 ?? 捚 ?[薲 {爐 e箍 x 滟 |ム嶦 ?緋 ???m 鎔鮢 `1R褡€ qQ?蟭櫰 ㄉ漩 i┭擻 ?褐 [鸛鶩獐 ??稈氉賡 I =d殂填 . 踹狤 鳭 1` *鍚揝 ?剾 貀 窴 *権 ?K 猞 [ ^i ?{僗 野 x39。[ .?= ^イ萙 S?穊堺 e崖 ?*g繍 Y 犡 {*唇 ?竟瘡綴 `頎 y ??擠