常州分公司企業(yè)文化建設情況匯報(編輯修改稿)
2024-10-25 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政文化,公司全體員參加廉政教育,廉政文化活動集錦（2）,廉政文化教育中的互動參與,溧陽分公司開展廉政文化活動,公司各部門廉政風險點控制自查匯報,金壇分公司開展廉政文化活動,向價值鏈傳播，推進共同發(fā)展,從2007年起，每年通過召開座談會、工作交流會等形式與主要合作伙就廉潔合作、廉政建設進行交流、座談，讓合作方充分了解公司的企業(yè)文化，推動廉潔合作； 今年月25日至1月30日，公司通過經(jīng)銷商渠道會議現(xiàn)場發(fā)放、紙質(zhì)寄送、電子郵件等形式分別向710家合作伙伴發(fā)放了“致合作伙伴的一封信”，向合作伙伴傳播公司的廉政文化； 這些做法，對合作伙伴起到了很好的提醒和約束作用，也得到合作方的積極響應和高度評價。近年來，在合作中未發(fā)生廉政方面的問題。,常州分公司廉政文化建設受到各方的關注和支持，集團公司《企業(yè)文化》、《人民郵電報》、 《通信企業(yè)管理》 《中國電信業(yè)》等業(yè)內(nèi)核心期刊、媒體報道；通管局、地方政府、兄弟公司多次前來調(diào)研、交流。,常州市國資委調(diào)研交流,國資委國企文化網(wǎng)頁,媒體期刊報道,合作伙伴觀摹交流,向社會傳播，提升文化影響力,23,與太原公司交流,廉政文化建設對公司發(fā)展起到了良好的促進作用,廉政教育制度匯編 廉政建設資料 廉政誡免談話記錄 與員工簽訂《廉政承諾書》,（1）健全了管理制度,一方面，在廉政文化建設中，堅持從完善公司規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程等方面入手，建立了較為完備的廉政管理制度，加強廉政管理，做到以制度管人。 另一方面，隨著廉政文化建設的不斷深入和外部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度、流程，促進公司管理水平的提升。,25,常州分公司將廉政文化建設的方法、工具推廣到經(jīng)營管理中，各部門都制定了風險點防患措施，健全制度73項、優(yōu)化流程112項、構(gòu)建管理平臺8個。營銷中心等生產(chǎn)一線部門還編制了《警示手冊》、《內(nèi)控周報》將廉政風險管理真正落實到基層、落實到每一個員工，有力地促進了公司基礎管理水平的提升。,………………,風險點檢查表,（2）促進了管理水平提升,26,附：健全和完善制度表,…………………….,27,通過加強廉政文化建設，常州分公司進一步加強了業(yè)務發(fā)展中的廉政風險控制，加強了集團業(yè)務的管理、強化了對各類敏感業(yè)務的稽核，完善了信息安全管理、合同收付款管理、庫存物料管理、預配卡管理等一系列重要環(huán)節(jié)，既防范了經(jīng)營風險，又提高了工作效率、減輕了一線人員的工作壓力，為公司業(yè)務發(fā)展提供了有力的支撐和保障。,合同 收 付 系 統(tǒng),酬金管理,倉儲物流 系 統(tǒng),物料管理 系 統(tǒng),網(wǎng)關安全監(jiān)控系統(tǒng),（3）為公司業(yè)務發(fā)展提供了有力保障,28,三、服務公司全業(yè)務發(fā)展，營造創(chuàng)優(yōu)爭先的文化氛圍,制定《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》出臺《創(chuàng)先爭優(yōu)評比辦法》 進行專題調(diào)研活動7次，參加人數(shù)137人，發(fā)現(xiàn)問題17個，逐一落實整改、解決 開展了金牌客戶經(jīng)理評選、黨員示范崗、我與企業(yè)共成長主題演講等系列活動,緊抓暑期寬帶營銷高峰期，50余名黨員頭頂35℃的高溫在寬帶弱勢小區(qū)擺攤布點，現(xiàn)場辦理寬帶業(yè)務 圍繞“四大挑戰(zhàn)”開展攻堅克難主題提升活動，成立“提升網(wǎng)絡核心競爭能力”黨員攻關組 結(jié)合寬帶發(fā)展難題，組織黨員進行專項攻關，對銷戶、網(wǎng)絡質(zhì)量、工單解決及時率等八個問題逐一提出解決辦法； 針對抗洪、防雷、駐地網(wǎng)搶修等任務，成立黨員帶頭的網(wǎng)絡保障突擊隊，開展不預告應急演練，切實保障網(wǎng)絡穩(wěn)定。,創(chuàng)優(yōu) 爭先,,整體活動,工維部黨員示范崗活動,開展創(chuàng)先爭先活動,,公司各生產(chǎn)單元的7支代表隊共21名客戶經(jīng)理 在競賽前在全區(qū)開展了“客戶經(jīng)理技能大練兵”活動 在崗客戶經(jīng)理全員參與了“空中培訓與測試”，客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)和技能得到了全面的提升,分別舉行了個人賽和團體賽，全區(qū)
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1