【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì) 。 2023412 25 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX置業(yè)的使命 XXX置業(yè)的公司使命為 “ 創(chuàng)造舒適生活的新天地 ” ， 具體內(nèi)容是：以提高人們的生活品質(zhì)為宗旨 ， 追求卓越 ， 勇于創(chuàng)新 ， 不斷將最新的適用的建筑風(fēng)格 、 建筑技術(shù) 、 工程材料 、 信息技術(shù) 、 文化理念等成果應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)， 力求為人們提供現(xiàn)代科技同自然環(huán)境 、 文化氛圍高度和諧 ， 健康親和的居住 、 休閑與工作環(huán)境 ， 創(chuàng)造人們舒適生活的新天地 ！ 2023412 26 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX置業(yè)的愿景 XXX置業(yè)的公司發(fā)展愿景是成為 “ 跨地區(qū)發(fā)展的大型房地產(chǎn)控股企業(yè)集團(tuán) ， 具體為：專注于房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè) ， 努力提升自身的市場(chǎng)運(yùn)作 、 資本運(yùn)作 、資源整合 、 管理控制和公共關(guān)系等五種核心能力 ， 利用八至十年的時(shí)間 ， 實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)可持續(xù)發(fā)展 ， 逐步成長(zhǎng)為擁有多家專業(yè)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司的控股企業(yè)集團(tuán) 。 2023412 27 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX置業(yè)的核心價(jià)值觀 XXX置業(yè)的公司核心價(jià)值觀為 “ 以人為本 ， 創(chuàng)新誠(chéng)信 ” ， 具體內(nèi)容是：對(duì)外以客戶為本 ， 充分了解客戶的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求 ， 為客戶創(chuàng)造健康 、舒適 、 適用的工作與生活空間；對(duì)內(nèi)以員工為本 ， 崇尚知識(shí) ， 尊重人才 ， 為員工提供充分的發(fā)展空間； 通過(guò)管理創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新 、 制度創(chuàng)新和發(fā)展環(huán)境創(chuàng)新 ， 全面提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平 ， 提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力和凝聚力； 對(duì)外誠(chéng)信 ， 爭(zhēng)取政府 、 客戶 、 金融機(jī)構(gòu) 、 設(shè)計(jì)與施工單位的充分信賴；對(duì)內(nèi)誠(chéng)信 ， 保持良好的協(xié)作關(guān)系 ， 實(shí)事求是 ， 不欺上瞞下 。 2023412 28 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的標(biāo)語(yǔ)口號(hào) ?以誠(chéng)信為根本 、 以質(zhì)量為生命 、 以雙贏為原則 、 以創(chuàng)新求發(fā)展 ?信念：講理想、有作為、獻(xiàn)身地產(chǎn)開發(fā) 信任：講責(zé)任、重協(xié)作、營(yíng)造和諧環(huán)境 信譽(yù)：講商德、樹品牌、爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)城”“魯班” ? 團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ? 卓越、開拓、協(xié)同、進(jìn)取 ? 勤奮、積極、理性、高效 ? 廣廈千萬(wàn)間，盡在我心中 ? 一磚一瓦，報(bào)國(guó)報(bào)民 ? 領(lǐng)跑中國(guó)房地產(chǎn) 2023412 29 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX經(jīng)營(yíng)理念（ MI）小結(jié) 使命 創(chuàng)造舒適生活的新天地 愿景 成為“跨地區(qū)發(fā)展的大型房地產(chǎn)控股企業(yè)集團(tuán)” 核心價(jià)值觀 以人為本，創(chuàng)新誠(chéng)信 企業(yè)精神 主體精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、危機(jī)精神、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新 精神 2023412 30 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 制度文化亦即 CIS中的 BIS（行為識(shí)別系統(tǒng)），包括基本政策、管理原則和員工行為準(zhǔn)則 基本經(jīng)營(yíng)政策及人力資源政策 管理原則 規(guī)章制度 管理者素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 全體員工的行為規(guī)范 形成統(tǒng)一的精神風(fēng)貌 2023412 31 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策（一） 經(jīng)營(yíng)重心 ???經(jīng)營(yíng)方向 ?A新軋緊跟世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，充分挖掘世界現(xiàn)代科技成果，瞄準(zhǔn)并創(chuàng)造鋼鐵產(chǎn)業(yè)的前沿技術(shù)，重點(diǎn)突破、系統(tǒng)領(lǐng)先，集中力量向高端市場(chǎng)發(fā)展 經(jīng)營(yíng)模式 ?通過(guò)高科技和卓越的管理獲得產(chǎn)品技術(shù)和性能價(jià)格比的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大規(guī)模、高服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷，在短時(shí)間內(nèi)快速開拓高端市場(chǎng)，以形成良性循環(huán)； ?不斷優(yōu)化成熟產(chǎn)品，進(jìn)一步降低成本，駕馭市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大和鞏固在戰(zhàn)略市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位 資源配置 ?把內(nèi)部資源整合同全球資源優(yōu)化配置相結(jié)合，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，快速、穩(wěn)健地將 A新軋做大、 做精、做強(qiáng) 2023412 32 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策（二） 科研開發(fā) ???科研開發(fā)政策 ?用戶價(jià)值觀的演變趨勢(shì)引導(dǎo)著新軋的產(chǎn)品方向； ?新產(chǎn)品的開發(fā)方針是“專、特、優(yōu)”； ?A新軋的產(chǎn)品開發(fā)遵循在自主開發(fā)的基礎(chǔ)上廣泛合作的原則。加強(qiáng)與科研院所的協(xié)作，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收，使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力； 科研開發(fā)體制 ?在科學(xué)技術(shù)推進(jìn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由銷售部、（市場(chǎng)部）、（技術(shù)服務(wù)部）、技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)計(jì)劃部組成產(chǎn)銷研一體化推進(jìn)小組，面向市場(chǎng)，分工協(xié)作； ?全面推行項(xiàng)目招標(biāo)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立項(xiàng)目效益提成分配機(jī)制 2023412 33 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策（三） 市場(chǎng)營(yíng)銷 ???市場(chǎng)地位 ?A新軋的市場(chǎng)定位是 機(jī)械、建筑、鐵路、造船、汽車、家電等專業(yè)用鋼的高端市場(chǎng)； ?我們不滿足于銷售額的增長(zhǎng)，我們更重視銷售質(zhì)量的提高，新產(chǎn)品、新興市場(chǎng)的市場(chǎng)份額和銷售份額更為重要； ?品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和市場(chǎng)份額是支撐市場(chǎng)地位的關(guān)鍵因素 市場(chǎng)拓展 ?戰(zhàn)略市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和具有巨大潛力的市場(chǎng)的開發(fā)，是市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)。新軋既要抓住新興產(chǎn)品市場(chǎng)的快速滲透和擴(kuò)展，也要大力推進(jìn)成熟產(chǎn)品在傳統(tǒng)市場(chǎng)上的擴(kuò)張，形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) ?直供是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的主要發(fā)展方向 ?重視對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和動(dòng)態(tài)管理 2023412 34 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策（四） 生產(chǎn)方式 ???生產(chǎn)戰(zhàn)略 ?新軋的生產(chǎn)戰(zhàn)略是在優(yōu)化營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上建立敏捷生產(chǎn)體系； ?采用世界上先進(jìn)的工藝技術(shù)，引入 ISO9000、 QS9000、 ISO14000、OHSAS18000等國(guó)際通行的質(zhì)量管理、環(huán)境管理及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，使新軋的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、環(huán)保特性和員工健康能與國(guó)際接軌； ?縮短交貨期和增強(qiáng)制造柔性，使新軋的制造水平和生產(chǎn)管理水平達(dá)到世界級(jí)大公司的標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)布局 ?優(yōu)化制造流程，優(yōu)化供應(yīng)鏈，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局 2023412 35 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策（五） 理財(cái)與投資 ???籌資戰(zhàn)略 ?繼續(xù)穩(wěn)健地通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，控制資金成本，加快資金周轉(zhuǎn)，逐步形成支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展需求的籌資合作關(guān)系，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。 投資戰(zhàn)略 ?A新軋中短期的投資戰(zhàn)略仍以技術(shù)投資和產(chǎn)品投資為主，以期最大限度地集中資源，迅速增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)地位。在制定重大投資決策時(shí)，充分關(guān)注有巨大潛力的新興市場(chǎng)和新產(chǎn)品的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。不追求短期行為，不從事任何分散公司資源和高層管理精力的非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)。 資本經(jīng)營(yíng) ?通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)更大規(guī)模地調(diào)動(dòng)資源 ， 以壯大企業(yè)實(shí)力 。 ?外延的擴(kuò)張依賴于內(nèi)涵的做實(shí) ， 所以企業(yè)的擴(kuò)張速度應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)實(shí)力 、 營(yíng)銷實(shí)力 、 管理實(shí)力及獲利能力相匹配 。 2023412 36 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本人力資源政策（一） 人力資源管理準(zhǔn)則 人本主義 ? 人力資源是新軋成長(zhǎng)的第一要素。新軋發(fā)展的目的之一是提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工經(jīng)濟(jì)所得，充分實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。提高員工的積極性是新軋全部管理工作的中心之一； ? XXX置業(yè)全體員工無(wú)論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開 公正 ? 公正就是對(duì)每個(gè)員工的評(píng)價(jià)不偏不倚。明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)和任務(wù)，是我們對(duì)員工績(jī)效公正評(píng)價(jià)的依據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)和能力，是比學(xué)歷更重要的評(píng)價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn) 公平 ? 公平就是新軋為員工提供公平的機(jī)會(huì)與條件。另一方面，員工應(yīng)依靠自身的努力與才干，爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì) 公開 ? 公開是保障人力資源管理的公正與公平的必要條件。公司重要政策與制度的制定，均要充分地征求意見與協(xié)商 2023412 37 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報(bào)告 XXX的基本人力資源政策（二） 人力資源管理主要規(guī)范 招聘與錄用 ?“賽馬不相馬”是新軋選拔賢才的基本原則； ?建立雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，在人員使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾；對(duì)于中層干部，在任前進(jìn)行公示，以充分聽取員工意見； ?“不求為我所有，但求為我所用”，建立靈活的吸納和使用外部人才的機(jī)制 解聘與辭退 ?利用內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與末位淘汰機(jī)制，建立例行的員工解聘和辭退程序。對(duì)違反公司紀(jì)律和因牟取私利而給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的員工，根據(jù)有關(guān)制度強(qiáng)行辭退 報(bào)酬與待遇 ?工資分配實(shí)行基于能力的